Организация и контроль приема товара на склад, его размещение на адресах хранения, в соответствии с нормативной документацией. Ведение претензионной работы с поставщиками. Контроль за верным внесение данных в систему МДЛП. Разработка и внедрение корректив направленных на улучшение(оптимизацию) работы и показателей отдела./

Управление складской и транспортной логистикой предприятия. Организация и контроль за процессами, операциями проведения ТМЦ, с момента поступления на склад до получения клиентом. Контроль и минимизация постоянных и переменных затрат логистики компании. Анализ и оптимизация маршрутов доставки.

Организация и контроль приема груза на склад: - прием по количеству и качеству; Организация хранения товарно-материальных ценностей на складе: - анализ и оптимизация расстановки товара; направленная на увеличение скорости обработки заказов клиентов(сборка, контроль, отгрузка); - обеспечение необходимых условий для сохранности товарно-материальных ценностей; - рациональное использование площадей и оборудования; - организация контроля за оперативным учетом товара; - организация хранения товара в строгом соответствии с их свойствами и требованиями нормативной документации. Подбор и обучение персонала склада, проведение тренингов. Организация прохождения медосмотров и сан. минимума сотрудниками склада. Организация контроля за реализацией товара в установленные сроки годности: - контроль за движением товара, имеющего ограниченный срок годности; - контроль за своевременным снятием товара из продажи и возвратом его поставщику. Составление графика сменности на складе, ведение табеля учета рабочего времени, расчет заработной платы сотрудников на сдельной оплате труда. Проведение инструктажа по технике безопасности, охране труда, противопожарной безопасности, санитарному режиму. Составление годового, квартального, месячного бюджетов склада. Ведение отчетов для контролирующих органов, головного предприятия. Проведение общих (плановых и внеплановых), выборочных инвентаризаций склада. Разработка и применение корректив в работу склада для улучшения показателей (уценка, недостача, брак, претензии клиентов). Организация обеспечения склада расходными материалами и контроль за их сохранностью и оптимальным использованием. Достижения: улучшение показателей(уценка, недостача, брак, претензии клиентов) склада, снижение затрат на расходные материалы в 1,5 раза, победитель конкурса лучший сотрудник филиала в 2015 году.

Достижения: лучший сотрудник филиала 2010 года, увеличение тендерной активности компании, увеличение в 2 раза территориального присутствия в тендерных поставках(госконтрактах),