Реализация end-to-end проектов по построению и трансформации коммерческих структур для онлайн-школ, производственных компаний, дистрибьюторских сетей. Длительность: 3–18 месяцев. Масштаб работы: - ✅ Построено 12+ отделов продаж «под ключ» - ✅ Создано 10+ колл-центров (холодные и тёплые продажи) - ✅ Выстроено 8+ HR-отделов и систем найма - ✅ Реализовано 5+ проектов по цифровизации и созданию центральных офисов ________________________________________ НЕКОТОРЫЕ КЕЙСЫ 🏆 Rябинова Косметик — международная сеть дистрибьюторов Проект: Системная трансформация бизнеса и построение отдела продаж с нуля Продолжительность: 12+ месяцев Исходная ситуация: Разрозненная структура, отсутствие офиса, бессистемные продажи, непонимание цифр и показателей. Ключевые результаты: - 💰 Отдел продаж ( с нуля) стал приносить 40% всей выручки компании - 📞 Холодные звонки принесли +13% оборота в первый месяц - 🤝 Канал работы с дистрибьюторами вырос на +30% - 📦 Акция для мастеров шугаринга принесла +37 % к продажам - 💻 Контекстная реклама окупилась в первый же месяц Что реализовано: Инфраструктура: - Создан физический центральный офис с операционной структурой - Внедрено еженедельное расписание: планерки, собрания, мозговые штурмы, отчёты, вебинары — бизнес приобрёл стабильный ритм Цифровизация и процессы: - Внедрен «язык цифр»: оцифрованы источники трафика, конверсии, частота покупок, бюджеты компании - Разработаны ДИ (должностные инструкции), устав и тайминг для каждой роли — сотрудники начали планировать день и контролировать эффективность - Запущен задачник — все задачи структурированы и не теряются - Внедрена CRM и автоматизация: постоянные клиенты формируют заказы сами, все звонки через IP-телефонию Продажи и маркетинг: - Запущены холодные продажи по телефону - Разделены потоки: отдельно работа с B2C-клиентами, отдельно с B2B-дистрибьюторами — повысилась скорость и качество обслуживания - Организованы общие собрания с представителями бренда, введены акции и игровая валюта - Создан новый сайт и запущена контекстная реклама - Сняты промо-видео о компании и продуктах HR и команда: - Налажен найм через личный бренд собственника ________________________________________ 🏆 Онлайн-школа маркетинга Владислава Бермуды ( B2B/ B2C) Проект: Взрывной рост продаж при снижении затрат на маркетинг Длительность: 3 месяца Результаты: - 💰 Среднеквартальные продажи выросли на 32,9% - 📉 Затраты на маркетинг снижены в 3 раза - 🚀 Повышение эффективности отдела продаж при меньшем бюджете Ключевые инструменты и стратегии: 1. Ежедневное комплексное обучение команды: Прокачка по 4 направлениям для работы с предпринимателями: - Техники переговоров и влияния - Базовые бизнес-процессы в различных нишах (понимание проблем клиента) - Инструменты кросс-маркетинга - Разработка маркетинговых стратегий для конкретных клиентов Регулярные утренние тренинги повысили экспертность команды и «энергию» продаж. 2. Технология «Тест-драйв» с реальной ценностью. Новый подход: каждый клиент на бесплатной консультации получал 2–5 готовых решений для увеличения продаж в своём бизнесе. Результат: через 40 минут клиенты с благодарностью говорили «Хочу купить! Куда платить?» — конверсия выросла за счёт доверия и демонстрации реальной экспертизы. 3. Сотрудничество с партнёрами: - Заключены соглашения с экспертами в смежных областях (управление, систематизация, подбор персонала) - При покупке продуктов клиенты получали в подарок услуги партнёров в зависимости от потребности - Комплексное закрытие запросов клиентов = рост среднего чека и лояльности ________________________________________ 🏆 Онлайн-школа Ани Лазер-Мама (Метод 5 сеансов) Проект: Увеличение конверсии с автовебинара Длительность: 4 месяца Результаты: - 📈 Конверсия выросла с 3% до 17,5% (рост в 5,8 раз) Методология: - Разработала детальные скрипты продаж под специфику продукта - Создала чек-листы контроля качества для каждого звонка - Ежедневно прослушивала звонки менеджеров, давала точечную обратную связь в формате «что конкретно сказать, чтобы продать» - Проводила обучение 2 раза в неделю с разбором реальных звонков и кейсов - Сосредоточилась на работе с возражениями и выявлении истинных потребностей клиента. ________________________________________ 🏆 The System — международная онлайн-школа английского языка Проект: Экспресс-цифровизация компании Длительность: 2 месяца Результаты: - ⚡ Полная цифровизация процессов за 60 дней - 📊 Управленческая прозрачность: от хаоса к контролю Внедрено: - CRM-система для управления клиентской базой и продажами - Единый задачник для всей команды - Оцифровка процессов продаж, контроля качества и коммуникаций - Настроена аналитика и управленческая отчётность в реальном времени - Автоматизация рутинных процессов Результат: Собственник получил полную прозрачность бизнеса и возможность управлять им с помощью метрик.

Розничная федеральная сеть по продаже массажёров, 45 филиалов по России, 225+ менеджеров по продажам. Зона ответственности: - Полное управление продажами: 45 филиалов, 225+ менеджеров, координация руководителей HR, маркетинга, супервайзеров - Стратегическое планирование, контроль KPI, стандартизация процессов по всей сети - Разработка и проведение корпоративных тренингов и обучающих программ - Создание с нуля отдела кадров, колл-центра, системы маркетинга - Обновление продуктовой линейки и запуск новых направлений Ключевые достижения: 💰 Финансовые результаты: - Увеличила товарооборот всей сети в 2 раза за 6 месяцев - Средний чек увеличился с 30 000 до 110 000 ₽ - Увеличила LTV клиентов. Было: 50 000/ 6 месяцев. Стало: 270 000/1,5 года 📈 Конверсии и эффективность: - Повысила конверсию с 30 % до 60–80 % в разных регионах - Снизила текучесть кадров на 47% за счёт системного подхода и управленческой структуры 🏗️ Построение структур: - Создала отдел кадров за 3 месяца (подбор персонала, адаптация, обучение, метрики) - Запустила колл-центр за 4 месяца (скрипты, IP-телефония, контроль качества) - Открыла 3 личных магазина, которые вошли в топ по товарообороту 👥 Обучение и развитие: - Обучила более 500 сотрудников по авторским программам - Внедрила систему регулярного обучения: еженедельные планерки, прослушивание продаж с ежедневной обратной связью, разбор кейсов, игрофикация. - Разработала и провела тренинги: СПИН-продажи, управление персоналом, подбор персонала, холодные продажи, работа с возражениями, этапы продаж, торговые стратегии ⚙️ Систематизация: - Создала единые стандарты работы для всей сети - Разработала регламенты и скрипты продаж - Сформировала стабильную управленческую инфраструктуру

Аналитика финансовых рынков, привлечение инвесторов, ведение переговоров.