В течение последнего года работала руководителем территориального отделения Центра. В подчинении 12 специалистов. В обязанности входила организация полного цикла работы отделения: -планирование работы отделения + ежемесячная отчетность. -составление графиков работы специалистов, учет рабочего времени, контроль выполнения объема работ и др. -взаимодействие с родителями – заключение договоров, разрешение конфликтных ситуаций, проведение родительских собраний и др. -взаимодействие с образовательными организациями – переговоры с руководителями и заключение договоров на оказание услуг, контроль качества оказания услуг нашими специалистами образовательным организациям, составление отчетов по результатам выполненных работ. -организация мероприятий для населения (дни открытых дверей, праздники, собрания) До назначения на руководящую должность работала в должности Педагог-психолог. Обязанности: 1. Проведение диагностики актуального состояния ребенка и консультирование родителей по результатам ее проведения, проведение тренингов, семинаров, индивидуальная и групповая коррекционная работа с детьми и взрослыми. Проведение психопрофилактических программ по формированию навыков здорового образа жизни у школьников. Написание ведение профилактических и коррекционных программ для детей и взрослых 2. Сотрудничество с "Университетом Детей" при Политехническом музее (разработка и проведение групповых занятий с детьми по запросу работодателя - фриланс). 3. Сотрудничество с Национальным Исследовательским Университетом «МЭИ» (разработка и ведение групповых занятий со взрослыми по запросу работодателя – фриланс). 3. Частная практика.

Все направления работы с персоналом

Все направления работы с персоналом

Разработка и внедрение единой HR политики. Организация подбора и оперативное замещение вакантных позиций всех уровней, в т.ч. и в регионах. Организация адаптации. Проведение оценки персонала. Разработка и внедрение мотивационных программ, а так же программ обучения и развития. Знание ТК РФ, организация и контроль кадрового документооборота. Развитие корпоративной культуры. Мониторинг и аналитика рынка труда. Опыт создания HR службы с нуля.

Подбор персонала. Собеседование и тестирование. Социально-психологическая адаптация работников. Тренинги на повышение групповой сплоченности и основам деловой коммуникации. Разработка кадровой и нормативной документации. Профилактика и разрешение трудовых и межличностных конфликтов. Организация мероприятий по формированию корпоративной культуры.

Ведение кадрового документооборота, формирование кадрового архива, подбор персонала, проведение собеседования. Подготовка проектов приказов по общей деятельности банка, установление контактов с организациями, работа с персоналом