Разработка Highload-продукта: Участие в проектировании и развитии десктопной и мобильной версий сайта (olimp.bet, m.olimp.bet) с многомиллионной аудиторией. Реализация сложной бизнес-логики (ставки, Live-события) с использованием Effector. Архитектурные решения (SPA/SSR/SSG): Внедрение современных подходов к рендерингу для оптимизации скорости загрузки и SEO. Активное участие в переходе на Swagger-first контрактное взаимодействие с Backend. Создание UI-System: С нуля спроектировал и внедрил внутреннюю UI-библиотеку компонентов. Это позволило сократить объем кодовой базы на 20–30% и значительно ускорить Time-to-Market новых фич. Работа с техдолгом: Регулярно провожу аудит и рефакторинг кодовой базы, минимизируя legacy-код. Это позволяет поддерживать высокую поддерживаемость проекта и снизить количество багов при внедрении новых фич. Внутренние сервисы: Разработка и поддержка внутреннего портала для сотрудников в компактной кросс-функциональной команде (Frontend, Backend, Analytics). Оптимизация и Performance: Реализовал комплексную SEO-оптимизацию и работу с анимациями/SVG. Добился существенного улучшения метрик Core Web Vitals. Процессы и Менторство: Проведение Code Review, декомпозиция и оценка сложных бизнес-задач, онбординг и менторство новых разработчиков. Тесное взаимодействие с Product, Design и Analytics в рамках Agile-процессов. ВРИО Тимлида: Исполнял обязанности тимлида команды фронтенд-разработки (5–10 человек), на время отсутствия Тимлида. Отвечал за планирование спринтов, распределение ресурсов, оценку (estimation) задач и синхронизацию с другими отделами.

Разработка сложных интерактивных годовых отчетов для крупнейших компаний (Газпром нефть, Сбербанк, Норникель, Evraz, MOEX, RZD). Обеспечение идеальной pixel-perfect верстки и кроссбраузерности для корпоративных отчетов. Работа над сложной SVG графикой. И красивая анимация на главной странице отчета.