Казначейство

- Управление офисом (привлечение и комплексное обслуживание клиентов МСБ и физических лиц); - Подбор и адаптация персонала офиса; - Участие в разработке концепции развития Банка и тарифной политики; - Бизнес-планирование работы подразделения; - Оперативный контроль работы Дополнительного офиса; - Формирование и развитие клиентского портфеля; - Выполнение ключевых показателей эффективности; - Постмониторинг деятельности, аналитика, разработка рекомендаций сотрудникам; - Обучение персонала, наставничество, организация повышения уровня профессиональной подготовки; - Привлечение на обслуживание юр. лиц и ИП; - Контроль за соблюдением стандартов качества обслуживания и соответствие требованиям Банка России - Предоставление консолидированной отчетности руководству. Основные достижения: 1. Формирование и развитие клиентского портфеля с "нуля". 2. Выход на безубыточность через 1 год работы доп. офиса; 3. Самостоятельное привлечение клиентов юридических лиц и ИП; 4. Оптимизация бизнес-процессов; 5. Организация рекламной поддержки и продвижения бренда Банка.

- Открытие крупнейшего мультиформатного офиса Банка Московского региона (комплексное обслуживание корпоративных клиентов, МСБ, ИП и физических лиц); - Обеспечение выполнения показателей по розничному и корпоративному бизнесу; - Формирование штата офиса, 8 сотрудников в подчинении; - Участие в разработке концепции развития Банка (корпоративный блок) и тарифной политики; - Бизнес-планирование работы подразделения; - Оперативный контроль работы Дополнительного офиса; - Формирование и развитие клиентского портфеля; - Выполнение всех ключевых показателей эффективности; - Постмониторинг деятельности, аналитика, разработка рекомендаций сотрудникам; - Внедрение методик кредитования малого и среднего бизнеса; - Обучение персонала, наставничество, организация повышения уровня профессиональной подготовки; - Привлечение на обслуживание юр. лиц нерезидентов РФ; - Контроль за соблюдением стандартов качества обслуживания и соответствие требованиям Банка России - Предоставление консолидированной отчетности руководству. Основные достижения: 1. Выход на прибыли через 1 год работы доп. офиса; 2. Офис входит в ТОР-3 подразделений Банка по Москве и М.О. (объем и качество портфеля); 3. Самостоятельное привлечение более чем 300 клиентов юридических лиц (средний и крупный бизнес, государственные учреждения); 4. Оптимизация бизнес-процессов; 5. Формирование и развитие клиентского портфеля с "нуля".

- Организация и контроль работы Дополнительного офиса и его подразделений; - Развитие продаж продуктов и услуг Банка, комплексное обслуживание крупных корпоративных клиентов; - Обеспечение выполнения планов продаж по нескольким показателям корпоративного бизнеса (кредитование, привлечение депозитов, кредитные карты, продажа продуктов Компании- партнеров); - Организация и контроль работы сотрудников ( ок. 18 сотрудников в подчинении); - Обучение, наставничество сотрудников, постановка и контроль выполнения задач; - Подготовка и реализация планов по увеличению объемов продаж; - Аналитика рынка, анализ банковских продуктов и тарифов банков-конкурентов; - Планирование и бюджетирование; - Контроль соблюдения Стандартов обслуживания Банка; - Самостоятельное привлечение клиентов (юридические лица); - Поиск и привлечение на обслуживание юр. лиц нерезидентов РФ, обеспечение бесперебойных расчетов, выстраивание деловых контактов и организация переговоров на территории РФ; - Консолидация и предоставление отчетности. Основные достижения: 1. Прошел профессиональный путь от менеджера по работе с клиентами до Руководителя дополнительного офиса; 2. Рост показателя кредитного портфеля в 10 раз; 3. 10-ти кратное увеличение депозитного портфеля по юр. лицам; 4. Успешная реализация проекта по выпуску корпоративных карт (270 шт.); 5. Формирование сильной и лояльной команды; 6. Наиболее крупные привлеченные клиенты- компании нефтегазового сектора, электроэнергетики, инжиниринговые и инвестиционные компании, крупные торговые компании и др.