Управление подразделения ремонтного центра по гарантийному и постгарантийному ремонту комплектующих от банкоматов фирм NCR, Diebold Nixdorf, Nautilus Huosong, Oki и ремонту компьютерной техники. -Отслеживание и улучшение качество и сроки ремонта продукции, банкоматов и комплектующих банковского оборудования фирм NCR, Diebold Nixdorf, Nautilus Huosong, Oki -Ведение плановой отчетности

-Руководство производственно-хозяйственной деятельностью ПСК (6000 кв.м) -Обеспечение производство продукции необходимого качества в соответствии с планами и заданиями -Проведение работ по совершенствовании организации производства, технологии, механизации процессов -Производственное планирование, учет, составление отчетности - Управление подразделения сервиса по гарантийному ремонту и подготовке комплектующих для продажи, фирм NCR, Diebold Nixdorf, Nautilus Huosong -Отслеживание качество выпускаемой продукции, банкоматов и комплектующих банковского оборудования фирм NCR, Diebold Nixdorf, Nautilus Huosong -Контроль состояние ПСК и оборудования (погрузочно- разгрузочная техника и тд) -Управление коллективом (30 человек), разрешение конфликтных ситуаций, оценка работы и мотивации коллектива. -Контроль соблюдения техники безопасности на производстве -Решение вопросов АХО

Производство платежных и информационных аппаратов самообслуживания. Сервис по ремонту и обслуживанию банкоматов, промышленных принтеров, купюроприемников, модемов, компьютеров и т.д. Ведение переговоров по реализации проектов и изготавливаемой продукции. Поиск клиентов, поиск адекватных поставщиков с конкурентными (низкими) ценами. Управление коллективом 5 человек.

Ведение переговоров и привлечение потенциальных клиентов, контроль над текущей деятельностью и работа с уже имеющимися клиентами. Управление сервисным центром по обслуживанию и ремонту платежных терминалов.

Управление региональными представительствами, ведение переговоров и привлечение потенциальных клиентов, контроль над текущей деятельностью и работа с уже имеющимися клиентами.Участие в реализации стратегии Компании на территории вверенного региона.Развитие направления B2B.

Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Компании, принятие мер по повышению эффективности работы Компании, росту объемов сбыта товара и увеличение прибыли. Участие в планировании деятельности Компании, и проведении технико-экономического анализа деятельности. Руководство повседневной деятельности, ведение учета выполнения плановых заданий, проверка выполнения сроков предоставления отчетных и других документов. Обеспечение, внедрение и соблюдение утвержденных положение, нормативов, инструкций, приказов и распоряжений руководства. Осуществление связи и взаимодействия с государственными, коммерческими и общественными организациями и частными клиентами. Решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности Компании. Количество подчиненных 60 человек

Продажи, организация и ведение розничной торговли на торговой точке, управление персоналом торговой точки и оперативное руководство торговым процессом. Корректировка работы подчиненных и обучение их эффективным приемам и формам работы. Решение вопросов, касающиеся хозяйственной деятельности торговой точки. Количество подчиненных 11человек. Анализ и учет спроса покупателей в процессе торговли, персональный подход к каждому покупателю, контроль над пополнением ассортимента товаров на рабочих местах.