Я обладаю многолетним практическим опытом управления строительством объектов любой сложности — от стадии мобилизации до ввода в эксплуатацию и передачи заказчику «под ключ».
Практик. Состою в НОСТРОЙ. Умею выстраивать систему управления строительством как в офисе, так и на площадке. Спокоен в кризисных ситуациях. Ориентирован на результат, сроки и качество.
Карьерный путь:
Прошел все ключевые ступени строительного управления:
производитель работ → начальник участка → заместитель начальника ПТО → начальник ПТО → начальник техотдела Ж/Б завода → главный инженер по строительству → заместитель директора строительной организации → директор строительной организации.
Подполковник запаса
Реализованные проекты и направления деятельности:
• Строительство жилых домов и комплексов (кирпичные, КПД, монолитные, каркасные) в регионах:
Самара, Карачаево-Черкесская Республика, Чеченская Республика, Бурятия.
• Жилые дома «Новое Домодедово» (ЛСР) — строительство «под ключ» в Домодедово, Московская область.
• ОПЖР ЖК на Балаклавском проспекте — ДОМ.РФ, строительство «под ключ» в Москве.
• Строительство социальных и общественных объектов:
школы, детские сады, учебные корпуса, поликлиники, административные здания, ФОК, включая комплексное благоустройство территорий и внутриплощадочные инженерные сети со всеми необходимыми подстанциями.
• Объекты Министерства обороны и смежных ведомств — полный цикл: от мобилизации до ввода в эксплуатацию.
• Строительство химического завода — от мобилизации до пуска:
промышленные здания и сооружения (кирпичные, ж/б каркасные, металлоконструкции), наружные инженерные сети.
Реконструкция Ж/Б завода.
Строительство промышленных объектов Ростех, Минобороны.
• Строительство складов и логистических центров.
Управленческий опыт и масштаб ответственности:
• В подчинении — до 2500 рабочих различных специальностей.
• Одновременная работа до 20 крупных подрядных организаций.
• Основной опыт — в генподрядных организациях.
• Умение выстраивать и координировать работу всех служб, подразделений и подрядчиков на объекте.
• Опыт эффективной организации взаимодействия с проектными организациями — как на стадии проектирования, так и непосредственно на строительных площадках.
Функциональные обязанности и компетенции:
• Организация работы подразделений компании:
ПТО, СДО, юридический отдел, отделы главного механика и энергетика, ОТ и ТБ, геодезический отдел, снабжение, линейный ИТР и т.д.
• Взаимодействие с заказчиками (государственными и коммерческими), проектными институтами, подрядчиками, поставщиками материалов и оборудования.
• Представление и защита интересов генерального подрядчика в контролирующих и надзорных органах.
• Поиск и отбор подрядчиков и поставщиков.
• Участие в разработке и корректировке графиков производства работ.
• Участие в формировании и контроле бюджета строительства.
• Организация работы собственного проектного бюро.
• Анализ рабочей документации на предмет ошибок и несоответствий.
• Организация изменения проектных решений при необходимости.
• Контроль договорной работы и документооборота.
• Контроль оформления и обоснования дополнительных работ, не учтенных в РД и сметах.
• Организация своевременного получения исполнительной документации от подрядных организаций.
• Контроль сроков, качества и технологии выполнения работ — как собственными силами, так и подрядными организациями.
• Организация устранения предписаний и замечаний контролирующих органов.
• Контроль передачи фронта работ подрядным организациям и координация их деятельности.
• Контроль своевременного оформления и подписания отчетной документации у заказчика
(КС-2, КС-3, КС-6, КС-6а, КС-11, КС-14, ОС-14, ОС-15).
• Ведение официальной деловой переписки.
• Проведение внутренних производственных совещаний, совещаний с подрядчиками, участие во встречах с заказчиком и проектными организациями.
• Решение конфликтных и нестандартных ситуаций, поиск оптимальных управленческих решений.
• Организация мероприятий по устранению отклонений от графиков.
• Контроль соблюдения требований охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
• Контроль культуры производства на строительных площадках.
• Контроль своевременной поставки материалов и оборудования.
• Организация и контроль проведения комплексных пуско-наладочных работ (ПНР).
• Контроль формирования полного комплекта документации для получения ЗОС, РНВ, справок о выполнении ТУ.
Мои знания, управленческие навыки и личный практический опыт позволяют организовать и реализовать строительство объектов любой сложности — жилые комплексы различной этажности, производственные и социальные объекты — с мобилизации , нулевого цикла до ввода в эксплуатацию «под ключ»