Заключены контракты с крупнейшими нефтяными компаниями России на орагнизацию майнинг-ферм на их генерирующих мощностях на попутном газе Организована поставка оборудования для майнинга из Китая, открыты офисы продаж в Иркутске и Москве Разработана специализировання система мониторинга и биллинга для работы с майнинговым оборудованием Организована круглосуточная поддержка и обслуживание оборудования на площадках в МЦОД

Система облачного майнинга полностью переписана на базе RoR + React Произведена бесшовная миграция со старой версии на новую Проведена интеграция с платёжными системами банки + крипта Внедрена система CRM, настроены рабочие процессы для отдела продаж, LP

Разработка стратегию развития цифрового экспедитора DelPo.ru и маркейтплейса gruzobzor.ru Создание компанию «с нуля»: нанqv персонал, организация работы логистического подразделения, бухгалтерии, разработки ПО, отдела продаж Организация разработки ПО цифрового экспедитора, корпоративного портала для управления расходами на командировки сотрудников и других проектов с использованием Agile/Scrum на базе технологий Node.JS/Express.js, ROR/React.JS, приложения для водителей на Android (Kotlin)

С нуля организованы процессы поддержки пользователей и ИТ систем в соответствии с методологией ITIL (15000 пользователей, 800 ИТ-специалистов, более 300 ИТ-систем, 40000 заявок в месяц, более 20 юридических лиц, более 100 региональных площадок):  Внедрил процесс разработки ИТ-систем: сбор запросов на доработку, оценка влияния на системы и бизнес-процессы, оценка трудозатрат и стоимости доработок, очередь доработок, приоретизация, тестрирование и передача в экслпуатацию (SAP, Lexema, Lotus Notes, и т.д.)  Организовал работы по управлению качеством услуг: формирование требований к ИТ услугам совместно с заказчиками, разработаны SLA для внешних подрядчиков, формирование и совершенствование системы отчётности и KPI  Разработал схему учета и выставления затрат по ИТ-услугам, договорную схему  Организовал мониторинг информационных систем и оборудования (3000 единиц сетевого оборудования и серверов); Принимал участие в ключевых ИТ-проектах: виртуальная инфраструктура VMware, корпоративный портал SharePoint, миграция в единый домен AD, СЭД, IDM, LanDesk (Asset Management).

Обязанности: - Координация работы отделов ИТ предприятий холдинга в рамках проектов. - Поиск, отбор, проведение собеседований с кандидатами на работу в отдел ИТ. Достижения: - Создана единая сеть предприятий холдинга с использованием оборудования Cisco: 5 заводов, 20 филиалов, более 2000 пользователей. - Внедрена система Active Directory и корпоративная электронная почта на предприятиях холдинга. - Построен узел доступа холдинга в Интернет с функциями эшелонированной защиты, контент-фильтрации, электронной почты, квотирования. - К корпоративной сети подключены удаленные филиалы через Интернет с помощью VPN соединений. - Внедрена ERP система на базе 1С и MS SQL Server на предприятиях холдинга: развертывание и администрирование.

Обслуживание компьютеров, серверов и сетей. Разработка ПО.