Руководитель проекта со стороны заказчика. Основная задача - работа по поддержке и развитию функционала Системы электронного документооборота АО «НИИ «Вектор», участия в анализе и развитии системы документооборота предприятия

Направление 1С:Документоборот, за время работы 2 проекта (1200 пользователей и 600 пользователей) - Сбор, обработка и формализация бизнес требований Заказчика; - Согласование требований и этапов проекта с заказчиком; - Организация работы команды разработки, формирование заданий и в разработку, тестирование; - Управление изменениями в требованиях, приоритетах, управление рисками; - Планирование проекта (сроки, бюджет, ресурсы); - Ведение проектной документации.

Организация проектного отдела с "нуля". 1. Проведение переговоров с потенциальными заказчиками; 2. Организация и проведение пресейлов и презентаций; 3. Подготовка коммерческих предложений и конкурсной документации; 4. Подготовка и согласование договоров; 5. Организация работ по выполнению контрактов; 6. Поиск и найм сотрудников; 7. Организация работ с фрилансерами.

Руководство департаментом, в подчинении 70 сотрудников (Санкт-Петербург, Москва, Красноярск). 1. Проведение переговоров с ключевыми заказчиками; 2. Организация и проведение пресейлов и презентаций у наиболее значимых заказчиков; 3. Организация подготовки и согласование коммерческих предложений и конкурсной документации; 4. Согласование договоров; 5. Планирование и организация работ подразделений департамента по выполнению контрактов; 6. Курирование выполнения наиболее значимых/сложных контрактов; 7. Планирование бюджета департамента и контроль его исполнения; 8. Контроль исполнения финансовых планов отделов департамента; 9. Планирование обучения и развития компетенций сотрудников; 10. Организация взаимодействия с другими департаментами компании; 11. Участие в разработке систем мотивации персонала; 12. Организация работ с субподрядными организациями.

Руководство проектным отделом, в подчинении 30 сотрудников (Санкт-Петербург). 1. Проведение переговоров с ключевыми заказчиками; 2. Организация и проведение пресейлов и презентаций у наиболее значимых заказчиков; 3. Согласование коммерческих предложений и конкурсной документации; 4. Подготовка и согласование договоров; 5. Планирование, организация и контроль выполнения контрактов; 6. Планирование бюджета отдела и контроль его исполнения; 7. Планирование обучения и развития компетенций сотрудников; 8. Организация взаимодействия с другими департаментами компании; 9. Оценка качества выполнения работ и удовлетворенности заказчика; 10. Участие в разработке систем мотивации сотрудников.

Руководство сектором (6 сотрудников). Задачи сектора: 1. установка ПП 1С у клиентов компании; 2. обновление ПП 1С у клиентов компании; 3. устранение технических и сетевых проблем у заказчиков; 4. восстановление информационных баз ПП 1С; 5. выполнение небольших доработок ПП 1С требованию заказчика; 6. организация доставки и установки дисков ИТС.