Ключевые обязанности -Управление категорией импортных и локальных закупок для сервиса «Самокат» и маркетплейса «Мегамаркет» по направлениям DIY (строительство и ремонт, мебель, товары для дома, сезонные товары, автотовары) и Бытовая техника и Электроника; управление ассортиментной матрицей объемом более 1000 SKU с годовым оборотом более 2млрд ₽ -Руководство командой из 6 сотрудников: постановка задач, контроль исполнения, разработка и внедрение системы KPI -Формирование и реализация стратегии развития бизнес-группы с ответственностью за маржинальность, оборачиваемость и выполнение бюджетных показателей -Планирование закупочной деятельности (год/квартал/месяц), бюджетирование и контроль исполнения бюджета в объеме более 1 млрд ₽ -Анализ эффективности подразделения: контроль ключевых метрик (GM, оборачиваемость, fill rate, неликвиды, P&L категории) -Проведение переговоров с ключевыми контрагентами и зарубежными поставщиками (импорт с 2019 года), управление портфелем из более чем 50 поставщиков на данный момент -Увеличение доли прямого импорта в структуре оборота категории на ~30% за 2 года с одновременным ростом маржинальности -Сопровождение и развитие СТМ-брендов, взаимодействие с производственными площадками (разработка ТЗ, корректировка технических характеристик, контроль качества) -Формирование и регулярная ротация ассортиментной матрицы, управление PLC, проведение ABC-анализа, снижение доли неликвидов -Разработка и внедрение управленческой отчетности, постановка задач на автоматизацию процессов в 1С Ключевые достижения -Развитие более 20 товарных направлений, обеспечивших совокупный рост оборота на 25% за 2 года. -Регулярное выполнение планов закупки на уровне 90–100%, обеспечение уровня сервиса не ниже 90% -Снижение себестоимости закупки в среднем на 30% за счет пересмотра коммерческих условий и ротации локального ассортимента на прямой импорт -Увеличение маржинальности категорий в среднем на 15%. -Сокращение доли неликвидных остатков на 18% -Повышение оборачиваемости с ~70 до ~45 дней по ключевым категориям -Успешный запуск проекта Quick Non-Food: более 800 SKU единовременно, оборот проекта более 200 млн ₽ за 2025 год, маржинальность не менее 50% при сохранении среднерыночного price index

Взаимодействие с иностранными контрагентами, поиск товаров в вверенных категориях, расчёт себестоимости и закупочных цен, анализ эффективности логистических схем, заключение договоров, размещение заказов, проведение оплат, работа с СТМ За время работы в должности: 1) были введены в оборот более 20 брендов параллельного импорта и закрыта потребность по данным брендам ввиду отсутствия альтернативных ценовых предложений на локальном рынке 2) увеличена база поставщиков с прямыми контактами как по параллельному импорту, так и по white label продукции за счет сорсинга азиатского и европейского рынков 3) запущены несколько ключевых СТМ SKU с регулярным спросом для платформы Самокат с высокими показателями маржинальности и оборачиваемости 4) увеличение доли СИ по категориям на 36% 5) организация прокси поставок через третьи страны для минимизации рисков с проведением платежей ввиду санкционных ограничений

Взаимодействие с КА-нерезидентами РФ с целью коммерческого сотрудничества в рамках импорта непродовольственных товаров. - Предоставление отчетности руководству - Организация и ведение документооборота - Обработка и ввод данных в информационные системы и базы данных - Ведение деловой переписки с клиентами и партнерами Основные достижения: -Управление сезонными категориями (Пикник, Пляж, Спорт, DIY, элементы питания, клеи, инструменты, автотовары): формирование и развитие ассортиментной матрицы объемом ~500–600 SKU за сезон -Участие в реализации федеральной акции лояльности: разработка и вывод линейки из 12 SKU товаров для гриля под СТМ Royal Wellfort, работа с 4 импортными и 1 локальным поставщиком, обеспечение поставок на всю сеть (РТО АКЦИИ более 2 млрд ₽, маржинальность 15–20% при акционных ценах). -Подписание и развитие сотрудничества с ключевыми зарубежными производителями: -Индонезия — мебель из ротанга -Китай — велосипеды (Phoenix, Joykie) -Китай — товары для гриля (Siberian) -Китай — сезонные товары (Intex, бассейны) -Развитие СТМ-направления: участие в формировании и развитии брендов Моя цена, Wellfort, Royal Wellfort, Sportour, Wow Play -Взаимодействие с зарубежными производственными площадками: участие в выборе поставщиков, согласовании условий, контроле качества продукции

Планирование деятельности на вверенной территории и распределение выделенного бюджета; Выстраивание долгосрочных отношений с ключевыми бизнес партнерами (торговые агенты дистрибьютора, оптовые клиенты, владельцы и персонал торговых точек, поставщики услуг); Ведение переговоров с бизнес партнерами о заключении соглашений о сотрудничестве, об установке торгового оборудования и о проведении информационных мероприятий по продукции компании в торговых точках; согласование ассортиментной матрицы; Проведение национальных и локальных торговых программ в торговых точках на территории; Взаимодействие с агентами компаний доставок (дистрибьютора) с целью увеличения продаж.

Прохождение преддипломной практики 04.2018 - 05.2018 в «КЗВС Здоровье Животных» (работа в отделе маркетинга).