Компания по продаже медицинского оборудования В подчинении 15 человек. Обязанности: Реализация проектов оснащения медицинских учреждений «под ключ»; управление организацией; разработка и оптимизация бизнес процессов; управленческая отчётность (ДДС, БДР и т.д.); организация экономически обоснованной операционной деятельности организации; контроль над работой компании, ее отделов и филиалов; проверка поступления денежных средств на расчетный счет организации от контрагентов; контроль над всеми расходами организации. организация совещаний на предприятии; проведение деловых встреч, переговоров с клиентами; контроль над работой сотрудников; отбор и утверждение кандидатов; обучение персонала компании, коучинг; Достижения: Комплексное оснащение медицинских учреждений высококлассным медицинским оборудованием экспертного класса "под ключ" более 10 ЛПУ. внедрение автоматизации на базе 1С управление небольшой фирмой; расширение клиентской базы на 50%; реализация крупных проектов по оснащению государственных больниц в период пандемии коронавирусной инфекции COVID-19 и СВО (оснащение новых корпусов Боткинской больницы, ГКБ 29 им.Боткина, ГКБ 7 им.Юдина, НМИЦ АГП им. В.И. Кулакова, Военно-медицинская Академия им.Кирова, РЖД Больница в г.Волноваха, Донецкой области, Станция переливания крови г.Волноваха, Донецкой области ).

КЛЮЧЕВЫЕ КЛИЕНТЫ: Научный центр акушерства, гинекологии и перинатологии им. В. И. Кулакова, ДОСТИЖЕНИЯ: - Автоматизация бизнес процессов, в результате: на 25% сокращение времени обработки заказа, в 3 раза увеличилось количество обработанных контрактов; - За 3 месяца - реализован логистический проект централизованной поставки во все ЛПУ Москвы и МО (гос. контракт - время реализации 3 месяца), на 20% сокращено время доставки; - В сжатые сроки за 2 месяца до окончания отчетного периода реализована поставка высокоточечного оборудования в соответствии с ФЗ-44. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: - Ведение переговоров любого уровня (руководители ЛПУ, партнеры, клиенты), в результате снижена дебиторская задолженность на 20%; - Управление командой - подбор, система обучения и мотивации (5 человек: логист, менеджер по закупкам, работники склада (700 кв.м.); - Опыт работы с государственными ЛПУ; - Осуществление контроля пуско-наладочных работ точного медицинского оборудования; - Опыт составления спецификации для государственных контрактов; - Составление и согласование договоров. ФУНКЦИОНАЛ: 1) Клиентский сервис: - организация и сопровождение всего процесса обработки заказов (от получения заказа до обработки рекламаций); - взаимодействие с клиентами и отделом продаж по заказам; - поддержка продаж по «мелким» клиентам, допродажи по полученным заказам; - обеспечение соблюдения правил оформления и сдачи приходно-расходных документов. ........................................................ 2) Закупка: - организация работы с поставщиками, оптимизация стоимости закупок и сроков поставки, ведение переговоров; - обеспечение плана закупок, контроль качества закупаемых материальных ценностей. ........................................................ 3) Склад: - организация полного цикла складской логистики: хранение, отгрузки заказов, работа с документами, приемки возвратов; - отработка рекламаций; - сверка стока и инвентаризация (более 3000 SKU); - контроль и оптимизация процессов. ........................................................ 4) Транспортная логистика: - заключение контрактов с транспортными компаниями (в т.ч. ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ); - координация доставок заказов. ........................................................ 5) Сайт для клиентов – взаимодействие с программистами по настройке обменов с 1С и построению процесса на сайте.

КЛЮЧЕВЫЕ КЛИЕНТЫ: гипермаркеты Лента, Леруа Мерлен, Ашан, Завод Волма, сетевые магазины, торговые центры. ДОСТИЖЕНИЯ - Запуск и ведение крупных объектов: 1. Стадион "Волгоград-Арена" к ЧМ 2018 - территория 600 000 кв.м. (от бизнес-плана до запуска) 2. Гипсовый завод "Волма" в Волгограде - 10 Га прилегающей территории 160 внутренний блокинг (от бизнес-плана до старта); 3. Завод Cargill - американская компания 20 ГА территория и 200 000 кв м внутренней уборки 4. ТК "Леруа Мерлен" - 20 000 кв метров в г.Волжский Волгоградской области и г.Ставрополь (выиграли конкурс у 5 конкурентов, включая московские компании) 5. ТК "Лента" в 18 регионах страны - Увеличение присутствия в регионах - с 1 до 18 регионов на территории РФ; ФУНКЦИОНАЛ - Поиск новых клиентов, ведение переговоров с первыми лицами компаний и государственных учреждений; - Участие в тендерах по 44-ФЗ, 223-ФЗ на электронных площадках: - Рэрегистрация на электронных торговых площадках от организации; - Управление подготовкой и участие в тендерах и аукционах; - Опыт работы с ГОСТами при заполнение технических частей заявок; - Представление интересов компании в УФАС России; - Опыт внедрения и сопровождения системы электронного документооборота (Битрикс24, Lotus Notus); - Создание отдела с нуля - в подчинении 5 человек.