ГК "Большая Семья" является одним из игроков на рынке товаров легкой промышленности по трикотажной продукции в качестве производителя и импортера. Продукция поставляется в федеральные сети Х5, Дикси, Фамилия, Fix Price и проч. Помимо этого выполняются заказы на изготовление СТМ для Fashion-сетей и заказы спецодежды для сотрудников различных сфер. В мои обязанности входит: * Внедрение учета товародвижения в УС 1С УТ, УНФ с настройками синхронизации с 1С КОРП; * Автоматизация системы документооборота EDI, ЭДО, путем внедрения Модулей в УС 1С УТ; * Внедрение системы маркировки Честный Знак товаров ЛП (создание КТ НК, импорт, трансграничная торговля, производство РФ, маркировка остатков, ввод в оборот, агрегация, выгрузка УПД с КМ/КИТУ) в УС 1С УТ, УНФ; * Регистрация Торговых знаков, подбор классов МКТУ, контроль сроков действия Свидетельств на ТЗ; * Взаимодействие с Гос/Мун.органами, РСО, организациями СРО по вопросам проектирования объектов капитального строительства, получение Технических Условий, выписок, справок, разрешений; подключение объектов капитального строительства к системам Электро/Газоснабжения. * Создание инструкций, регламентов по обучению персонала.

ООО Компания «Премиум Трейд», (оптовая дистрибуторская компания. Среднесписочная численность 90 чел.) Обязанности: * общее стратегическое и оперативное руководство деятельностью предприятия; * организация и оптимизация внутренних бизнес-процессов (координация работы офиса, склада, транспортного отдела, торгового отдела, технической службы и обособленных подразделений); * оптимизация, увеличение рентабельности продаж, уменьшение затрат; * подбор, обучение, мотивация и управление персоналом; * разработка и внедрение систем автоматизации, нормативных документов; * постановка оперативного учета "с нуля" на базе 1С Управление Торговлей; * контроль выполнения поставленных показателей по контрактам. Достижения: * на протяжении 5 лет с 2009г. было открыто 5 обособленных подразделений на территории Республики Башкортостан, что позволило увеличить выручку на 310% с 106 млн до 329 млн.руб; * разработана и внедрена система автоматизации подачи заявок через КПК, состоящая из 4-х ступенчатой системы кредит контроля, позволяющая контролировать и не допускать просроченную дебеторскую задолженность как по денежным средствам, так и по таре; * разработан и внедрен блок учета движения многооборотной тары (кег) и пиворазливного оборудования, таким образом, контролировалась эффективность использования оборудования и оборачиваемость тары, снижались риски утери залогового имущества; * разработан и внедрен блок партионного (сроки годности) учета движения товара по методу FIFO. Данный блок предотвращает возникновение товаров с подходящим или истекшим сроком годности; * создана материально-техническая база для обслуживания (промывка, диагностика, ремонт) оборудования. Наша техническая служба всегда являлась образцово-показательной для всех дистрибуторов региона Урал-Поволжье; * стабильное выполнение плана продаж по системообразующему контракту с ООО ПК Балтика позволило считать нашу компанию одной из лучших в регионе Урал-Поволжье и долгое время являться эксклюзивным и единственным дистрибутором; * подобран великолепный коллектив, с минимальной текучестью кадров.

руководитель отдела продаж (пиво в кегах), в подчинении 3 супервайзера, 12 торговых представителей Обязанности: * определение стратегии развития; * постановка целей команде торговых представителей (объем продаж, дистрибуция, дз); * контроль за выполнением поставленных целей; * поддержание и развитие клиентской базы; * переговоры с клиентами; * введение отчетности; Достижения: * увеличение объема продаж на 25-30% за счет привлечения новой категории клиентов «магазины традиционной торговли» путем монтажа пиворазливного оборудования с системой беспенного розлива и организации продаж «на вынос»; * увеличение объема продаж на 20-25% за счет привлечения к сотрудничеству оптовиков, находящихся в крупных городах Республики Башкортостан; * перевод клиентов категории «магазины разливного пива» на оплату по факту отгрузки.

супервайзер отдела продаж, в подчинении 6 торговых представителей Обязанности: * выставление целей команде торговых представителей и контроль за их выполнением; * проведение ежедневных утренних оперативок; * эффективное управление командой торговых представителей; * поддержание, развитие и увеличение клиентской базы; * совместные посещения с торговыми представителями, выявление ошибок в работе, помощь в их устранении; * участие в переговорах с ключевыми клиентами; * введение отчетности; Достижения: * увеличение объема продаж на 30% за счет внедрения ведения «истории продаж» в разрезе СКЮ по каждому клиенту; * поддержание дебеторки на уровне 25% от суммы отгруженного за месяц товара; * увеличение объема продаж в летний период за счет заключения договоров с ключевыми площадками сезонной торговли (летние кафе). Дополнительно, при предоставлении со стороны компании летнего оборудования достигалась договоренности об оплате за товар по факту отгрузки, тем самым оборот денежных средств компании увеличивался без привлечения заемного капитала.

Обязанности: * развитие клиентской базы «с нуля»; * презентация и продвижение нового продукта (импортное бутылочное пиво); * выполнение поставленных целей по планам продаж и сбору дебеторской задолженности; * посещение торговых точек, контроль запасов и формирование заказов; * введение отчетности; Достижения: * создание клиентской базы из 30 клиентов за первые 2 месяца работы; * расширение АКБ, и, соответственно, увеличение объема продаж за счет привлечения клиентов канала HoReCa; * недопущение превышения дебеторской задолженности свыше установленных норм, полное отсутствие «невозвратных» платежей.