• Контроль проектной и операционной деятельности компании • Руководство сервисным подразделением компании • Взаимодействие с компаниями-партнёрами: заказчиками и субподрядчиками Основные достижения: • Внедрение "классической" проектной методологии в организации и оптимизация внутренних процессов. • Успешное завершение проекта по свопу оборудования связи в 3 Макрорегионах. • Согласование и подписание нескольких ключевых контрактов на поддержку, интеграцию и монтаж оборудования связи, в том числе с новыми заказчиками. • Как следствие, увеличение выручки компании более чем в 2 раза, а также выход на целевые показатели по прибыльности.

• Управление проектами по развитию коммутационной сети оператора связи в пяти федеральных округах. • Руководство территориально распределённой командой • Взаимодействие со смежными подразделениями компании, как региональными, так и Корпоративного центра • Взаимодействие с подрядными и субподрядными организациями • Участие в тендерах, закупочных процедурах, планировании бюджета подразделения, контроль освоения бюджета

• Управление телекоммуникационными проектами (в том числе крупными) в соответствии с методологией PMI. Инициализация и планирование проекта: - подготовка проектной документации - формирование проектной команды, в том числе с привлечением зарубежных ресурсов, а также подрядных организаций - подготовка тайм-плана проекта, бюджета, анализ рисков Выполнение и контроль: - управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами, коммуникациями, рисками, поставками, в течении всего жизненного цикла проекта, в соответствии с методологией PMI Завершение проекта: подписание актов приемки, вынесение уроков • Участие в тендерах, обработка RFI, RFP, RFQ - в том числе выигранный тендер на развертывание оборудования Ericsson в МР Урал. Успешно завершенные проекты: - Развертывание сети мобильной связи МТС 2G/3G в макрорегионе Дальний Восток - Развертывание сети мобильной связи МТС 2G/3G в макрорегионе Поволжье - Развертывание сети мобильной связи МТС 2G/3G/LTE в макрорегионе Урал Все три проекта являлись частью глобальной программы MTS 3G Turnkey rollout. https://www.youtube.com/watch?v=X0QzWuvnk-I - Имиджевый проект по организации демонстрационного покрытия одной из первых сетей LTE в России, в павильонах комплекса ЛенЭкспо в рамках Всемирного Экономического Форума-2012 - Миграция радиоподсистемы ОАО МТС на оборудование Ericsson в Макрорегионе Урал - Миграция коммутационной подсистемы ОАО МТС в нескольких субъектах РФ (МР Северо-Запад, МР Волга, МР Юг, МР Урал, МР Сибирь) на новую комплексную архитектуру сети - Blade Cluster

• Подготовка низкоуровневых дизайнов сетей мобильной связи для операторов МТС, ВымпелКом • Консультационная работа по техническим решениям, реализуемым на телекоммуникационном оборудовании Ericsson • Взаимодействие с прямым Заказчиком

• Руководство вновь созданной группой в новой структуре компании после слияния. • Взаимодействие с прямым Заказчиком и смежными подразделениями в компании • Линейный менеджмент Основные достижения: • Создание нового подразделения и налаживание внутренних связей в новой структуре компании • Успешно завершённый проект по апгрейду коммутационного оборудования сети Tele2

• Подготовка конфигурационных файлов для телекоммуникационного оборудования Siemens • Участие в проектах по развертыванию и оптимизации сетей связи операторов МТС, Мегафон, Теле2 в качестве технического специалиста • Работа в качестве технического консультанта в рамках Центра Технической Компетенции компании • Участие в международных семинарах

• Участие в научно-исследовательской деятельности • Работа с военнослужащими срочной службы

• Техническая поддержка оборудования IP-телефонии (шлюзы, маршрутизаторы) • Поддержка конечных пользователей IP-телефонии