Общее руководство службой, экспертиза новых проектов банка, взаимодействие по линии СБ, Взыскания, Портфельного менеджмента. Построил в банке направление инновационных технологий, в рамках которых реализованы проекты ПФР, быстрого оформления заявки по данным из Госуслуг, данные биржи данных и т.д. Значительный прорыв банка в направлении digital. Построил систему антифрода в части: prevention, detection, controlling и reporting. Потери от реализации фрода в отношении к портфелю один из самых низких на рынке, что говорит о качестве созданной системы. Внедрил: - биометрику в СПР на базе межбанковской платформы. Первые на рынке. - внутреннюю систему антифрода в кредитном конвейре; - оптимальный набор антифрод сервисов и внешних источников информации; - процесс раннего выявления на основе процедур выявления внутреннего мошенничества и контроля качества работы сотрудников; - процедур мотивации сотрудников с учетом мошенничества; - правила партнерских отношений с учетом контроля и ответственности за внутреннее мошенничество; - методологию идентификации, верификации, выявления фрода на базе верификации, андеррайтинга и бэк-офиса; - процессы претензионной работы и сопровождения взыскания в части передачи мошеннических договоров в СБ, работа в рамках УПР. В рамках проектной работы: - внедрил взаимодействия с МВД и ПФР в части идентификации личности, верификации документов; - выписки ПФР в электоронном виде. Борьба с клиентским мошенничеством и оптимизация расходов на верификацию. Первые на рынке внедрили на сайте. - внедрил заполнение анкеты по логину и паролю от Госусгуг. Первые на рынке. Доверие к клиентским данным. - нашли финтехов для работы с серой отказной зоной без КИ. - внедрил ряд инновационных и эффективных задач по направлению Digital. Значительно улучшили клиентопоток и AR к новому качеству клиентов. Руковожу проектами Центров регистрации в ЕБС, удаленной идентификации через сайт и мобильную версию. Руковожу рядом совместных с МТС проектов, прорывных. Отдельной строкой выделяю направление работы с идеями финтехов, консолидации, фильтрации, тестирования, моделирования внутренних возможностей, проактивное внедрение наиболее эффективных подходов. Оптимизировал процессы работы с базами нежелательных клиентов, процессов верификации. Отдельной строкой проходят проекты с голосовой биометрией на на базе межбанка, так и внутренней платформе. Основной эффект выражен в правильном понимании трендов, минимальный уровень фрода к продажам, быстрый запуск проектов бизнеса с отслеживанием уязвимостей, исправлением и корректировкой курса без остановки продуктов. Отдельно отмечу направление повышения финансовой грамотности, защиты детей и борьбой с социальной инженерией в части фрода. Выстроил прозрачную систему отчетности по операционным рискам в кредитном процессе, что позволяет эффективно управлять внутренним и внешним мошенничеством, операционными рисками ИТ характера и пр. Постоянный участник экспертных групп по ПОД/ФТ, операционным рискам, антифроду, скоринговых моделей, методов моделирования, государственных проектов по биометрии.

Руководство портфелем проектов Блока рисков в части противодействия мошенничеству и оперативной аналитики. Внедрил проекты: - процесс фотографирования в офисах банка и партнеров. 2007-2008гг. Одни из первых на рынке, создали тренд в антифроде. - процесс биометрической обработки фотографий и использования в процессе одобрения. 2008 год, первые на рынке. Логическое продолжение на межбанковской платформе.

Автоматизация процессов ПОД/ФТ, переводов, взаимодействия с ЦБ РФ, ведения кредитного портфеля. Внедрил систему переводов Анелик, внедрил автоматизация в части ПОД/ФТ, активное участие объединения филиальной сети.

Внедрение ПО управления поставками, складом, комплектации, сопровождение Oracle.

Разработка виртуальной версии музея космонавтики, автоматизация процесса документооборота.