Управление розничной торговлей матрасов и кроватей, управление оптовыми продажами матрасов (работа с партнерами, ведение клиента от этапа заключения договора до отгрузки, создание карточек клиента, номенклатур, подготовка номенклатур и характеристик матрасов для производства, сопровождение ценовой политики и прайсов, сверки с партнерами.

Управление продажами и развитие группы салонов.

Руководство продажами в розничной сети Поволжье. На сегодня в зону отвественности входят: Самара, Тольятти, Пенза, Саратов, Энгельс, Волгоград, Волжский. Ранее: кроме некоторых вышеуказанных+ Тула, Брянск, Рязань, Иваново, Ярославль, Кострома, Вологда, Череповец. Открытие новых торговых точек, ротация. Ведение переговоров с арендодателями, представителями коммерческих организаций; Контроль и анализ KPI на вверенной территории; Подбор, обучение и адаптация персонала (территориальные управляющие, администраторы, продавцы-консультанты); Отчетность; Бюджетирование, планирование расходной части, формирование плана продаж по торговым точкам; Стратегическое развитие сети; Контроль соблюдения стандартов обслуживания клиентов, регламентных документов, экспонирования продукции, кассовой дисциплины.

- управление федеральной розничной сетью салонов мягкой и корпусной мебели; - составление регламентов, стандартов, методических пособий по продажам и управлению федеральной розничной сетью салонов мебели; - разработка и внедрение системы мотивации персонала (продавец- консультант, старший продавец, администратор, управляющий региона, работники складов); - изменение системы коммуникации между сотрудниками компании (скайп, эл. почта); - проведение регулярных конференций с руководителями регионов; - разработка стратегии развития; - оптимизация расходов; - разработка ТЗ для отдела программирования для создания необходимых ресурсов в 1С для оптимизации рабочих процессов и временных ресурсов; - регулярные командировки в регионы РФ с проверками; - осуществление необходимых проверок, аудита (инвентаризация, наличие документации, проверка кассы) торговых точек, складов; - согласование новых салонов и складских помещений, офисов; - подбор (собеседования, ассессменты для руководителей) и обучение персонала (руководителей); - анализ работы с ключевыми показателям эффективности сети; - сбор и анализ информации мебельном рынке во всех регионах присутствия собственной розничной сети; - внедрение новинок в ассортименте и рекомендации фабрикам по потребностям розницы; - заказ тканей для мягкой мебели (расчет потребности с учетом сезонности производства ткани и продаж); - заказ товара на фабриках (расчет потребности сети и необходимого ассортимента); - разработка и внедрение маркетинговых мероприятий (согласование макетов); - обеспечение и контроль плановых показателей по продажам и приоритетам; - регулярный мониторинг конкурентов; - обеспечение и контроль сдачи отчетности для учредителя; - замещение генерального директора федеральной розничной сети в периоды его отсутствия; 600 человек в подчинении.

- стратегическое и оперативное управление федеральной розничной сетью мебельных салонов (107 по России); - контроль подготовки управленческой отчетности; - проведение совещаний с руководителями подразделений и отделов в условиях быстрых изменений; - постановка задач, контроль их исполнения, анализ результатов; - согласование счетов, бюджетов; - разработка и внедрение системы мотивации персонала (продавец- консультант, старший продавец, администратор, управляющий региона, работники складов); - проведение регулярных конференций с руководителями регионов; - разработка стратегии развития; - оптимизация расходов; - разработка ТЗ для отдела программирования для создания необходимых ресурсов в 1С для оптимизации рабочих процессов и временных ресурсов; - согласование новых салонов и складских помещений, офисов; - подбор (собеседования, ассессменты руководителей регионов, заместителей генерального директора); - анализ работы с ключевыми показателям эффективности сети; - внедрение новинок в ассортименте и рекомендации фабрикам по потребностям розницы, взаимодействие с фабриками группы компаний; - заказ тканей для мягкой мебели (расчет потребности с учетом сезонности производства ткани и продаж); - заказ товара на фабриках (расчет потребности сети и необходимого ассортимента); - разработка и внедрение маркетинговых мероприятий (согласование макетов, бюджета); - обеспечение и контроль плановых показателей по продажам и приоритетам; - обеспечение и контроль сдачи отчетности для учредителя. 600 человек в подчинении.

- управление федеральной розничной сетью салонов мягкой и корпусной мебели; - составление регламентов, стандартов, прайсов, методических пособий по продажам и управлению федеральной розничной сетью салонов мебели; - разработка и внедрение системы мотивации персонала (продавец- консультант, старший продавец, администратор, управляющий региона, работники складов); - изменение системы коммуникации между сотрудниками компании (скайп, эл. почта); - проведение регулярных конференций с руководителями регионов; - разработка стратегии развития; - оптимизация расходов; - разработка ТЗ для отдела программирования для создания необходимых ресурсов в 1С для оптимизации рабочих процессов и временных ресурсов; - регулярные командировки в регионы РФ с проверками; - осуществление необходимых проверок, аудита (инвентаризация, наличие документации, проверка кассы) торговых точек, складов; - согласование новых салонов и складских помещений, офисов; - подбор (собеседования, ассессменты для руководителей) и обучение персонала (руководителей); - анализ работы с ключевыми показателям эффективности сети; - сбор и анализ информации мебельном рынке во всех регионах присутствия собственной розничной сети; - внедрение новинок в ассортименте и рекомендации фабрикам по потребностям розницы; - заказ тканей для мягкой мебели (расчет потребности с учетом сезонности производства ткани и продаж); - заказ товара на фабриках (расчет потребности сети и необходимого ассортимента); - разработка и внедрение маркетинговых мероприятий (согласование макетов); - обеспечение и контроль плановых показателей по продажам и приоритетам; - регулярный мониторинг конкурентов; - обеспечение и контроль сдачи отчетности для учредителя; - замещение генерального директора федеральной розничной сети в периоды его отсутствия; 600 человек в подчинении.

Открытие новых регионов с нуля; поддержание действующих мебельных салонов; подбор (собеседования, ассессменты) и обучение персонала (продавцы-консультанты, администраторы, управляющие, работники складов), анализ работы с ключевыми показателям эффективности персонала; полевое обучение; сбор и анализ информации о территориальном мебельном рынке; координация и заключение договоров аренды, рекламы; разработка, координация и контроль внешней и внутренней рекламы на торговых точках; контроль почтовой рассылки; обеспечение и контроль плановых показателей по продажам и приоритетам; регулярный мониторинг конкурентов; обеспечение и контроль сдачи установленной отчетности; осуществление необходимых проверок, аудита (инвентаризация, наличие документации, проверка кассы) торговых точек, учет и контроль вверенных материальных ценностей и финансовых средств на подотчетной территории.

Региональный представитель (Волгоград). Построение партнерских отношений c дистрибьюторами региона (Волгоградская и Астраханская область), Взаимодействие с сетями региона (локальные(МАН, Тамерлан, Радеж, Эконом) и федеральные сети (Реал,Метро,Лента,Карусель,Окей,Магнит)), проведение переговоров с первыми лицами компаний, проведение трайд-маркетинговой активности, контроль дебиторской задолженности, отчетность, руководство персоналом выделенного отдела.

Поддержание действующей и расширение клиентской базы, ведение переговоров, заключение договоров, контроль дебиторской задолженности, мерчандайзинг, проведение акций для клиентов. Увеличение клиентской базы, выполнение планов продаж, увеличение плана.

Поддержание действующей и расширение клиентской базы, ведение переговоров, заключение договоров, контроль дебиторской задолженности, мерчандайзинг, установка оборудования, выставление планов сотрудникам в подчинении, контроль за соблюдением выполнения поставленных целей

Поддержание и развитие клиентской базы, ведение переговоров, заключение договоров, контроль дебиторской задолженности, мерчандайзинг, маркетинговая поддержка продаж,проведение специальных акций (воплощение Power Period), увеличение представленности продукции компании (увеличение дистрибуции в каналах продаж), повышение лояльности к новым брендам компании относительно конкурента на рынке, сбор информации о конкурентах. Увеличение клиентской базы более чем в 2 раза на "тяжелой" территории, выполнение планов продаж, увеличение плана.

Грамотная организация места продажи товара, cбор информации по общей ситуации на рынке,развитие продаж на рынке,проведение специальных акций в розничных торговых точках. Выкладка продукции Nestle по стандартам компании, проведение Power-периодов

Дистрибуция продуктов питания. Поддержание действующей и расширение клиентской базы, ведение переговоров, заключение договоров, оптовая торговля,контроль дебиторской задолженности, мерчандайзинг. Увеличение клиентской базы, увеличение общего плана по отгрузкам.

Развитие клиентской базы на вверенной территории, ведение переговоров, заключение договоров, инкассация. Развитие клиентской базы с нуля.