Формирование и описание функциональной спецификации продукта, описание сценариев использования и функциональных заданий для команды разработки в форме документов Use Cases и «Образ Продукта»; Регулярные коммуникации с командой разработки ; Формирование видения и стратегии продукта; Разработка дорожной карты и плана выпуска версий продукта; Формирование и анализ продуктовых метрик; Сбор обратной связи от пользователей, анализ опыта специалистов внедрения и технической поддержки для улучшения продукта; Контроль полноты состава и наполнения, а также участие в наполнении комплекта документации по продукту, и его актуальность; Доработка приложения по обучению рабочих. Создание технологических карт производства работ. Обучение пользователей. Контроль соблюдения технологических процессов Анализ причины низкого качества СМР. Участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению качества строительно-монтажных работ.

-Анализировал потребности заказчика, определял ключевые цели и содержание -Сопровождал разработку 3-х проектов на всех этапах(Инициация, планирование, реализация, контроль и мониторинг, завершение) -Управлял бюджетом проекта -Анализировал и управлял рисками проекта -Управлял планом проекта, составлял и контролировал график выполнения работ -Отвечал за содержание, сроки и качество проекта -Составлял регулярную отчетность для руководства -Организовывал и контролировал работу подрядчиков -Управлял процессами внутри проекта (встречи, планирование, устранение препятствий) -Оценивал качество реализованных работ по проектам -Масштабировал проекты, 65 площадок, более 150 пользователей -Проводил обучение, поддержку пользователей -Собирал обратную связь, метрики -Интегрировал проекты со смежными ИТ системами

Участвовал в разработке и контролировал графики строительства подчиненных объектов. Организовывал работу подрядчиков на объекте. Осуществлял контроль за соблюдением сроков и качеством производства работ. Разрабатывал графики производства работ и проводил мероприятий по устранению отклонений от графиков. Руководил подчиненными: линейным ИТР. Контролировал выдачу рабочей документации по подчиненным объектам, контролировал поставку материалов. Участвовал в анализе рабочей документации на предмет ошибок, контролировал технологий производства работ. Контролировал договорную работу и документооборота по подчиненным объектам. Организовывал приемку выполненных работ. Представлял интересы генерального подрядчика в контролирующих органах. Выстраивал операционные процессы компании; Решал спорные вопросы с подрядчиками; Поддерживал и развивал контакты с контрагентами; Оптимизировал затраты, повышал рентабельность проекта; Участвовал в формирования папки ЗОС, контролировал получения РВЭ, справок о выполнении ТУ.

Анализ проекта(Многоквартирные дома, ИЖС, объекты социального значения, благоустройство), Управление финансовым блоком компании. Подготовка мероприятий по реализации проекта. Контроль площадок, сроков исполнения контракта. Согласование поставщиков материалов, заключение договоров. Взаимодействие с подрядными организациями и надзорными органами. Организация СМР, контроль графика выполнения работ. Контроль качества выполняемых работ и стоимости. Контроль ведения исполнительно-технической документации. Подготовка документации к сдаче объекта и защита. Участие в производственных комитетах. Участие в совещаниях с Префектурой, Управой, ГБУ Жилищник.

Заключение договор на оказание услуг клининга, предоставление персонала, вывоза ТКО. Поиск покупателей. Согласование графика и технологии работ. Контроль за ведением базы данных заключенных договоров. Контроль за выполнением договорных обязательств. Участие в разработке регламента работы с дебиторской задолженностью Подготовке коммерческих предложений для участия в тендерах Участие в совещаниях, производственных комитетах, рабочих встречах с заказчиком (АО «МАШ», ООО «Шереметьево Хэндлинг», АО «Аэромар", представление и отстаивание интересов компании. Управление производственным персоналом. Управление отделом снабжения, поиск новых поставщиков, снижение затрат на закупку расходных материалов, Согласование реестра платежей, формирование платежных поручений, Выстраивание с партнерами взаимовыгодных отношений.

Руководство финансовым блоком группы компаний (казначейство, бухгалтерия, юридический отдел). Финансовое сопровождение, аудит всех сделок и контрактов. Формирование предложений по оптимизации налогообложения и финансовой модели. Их внедрение в учетную финансовую систему. Контроль за денежными потоками компании. Управление финансовыми рисками, финансовое прогнозирование. Формирование ежедневных и перспективных планов движения денежных средств (управление ДЗ и КЗ). Согласование реестра платежей, формирование платежных поручений. Взаимодействие с банками, аудиторами и надзорными органами. Участие в рабочих встречах, производственных совещаний с заказчиком, представление и отстаивание интересов компании, деловая переписка. Формирование коммерческих предложений для участия в тендере.

- Организация работы финансового подразделения и бухгалтерских отделов с нуля, оптимизация, контроль систем бухгалтерского, управленческого, налогового учета; - Управление подразделением финансового контроля, отделами бухгалтерии; - Посещение консультирование сотрудников обособленного подразделения(филиала) на предмет правильного заполнения форм отчетности. - Контроль и планирование финансовых потоков. Контроль исполнения платежного календаря. Контроль за целевым использованием денежных средств. Функции казначейства; - Контроль и осуществление расчетов с кредиторами и дебиторами; - Сверка по взаиморасчетам с клиентами и контрагентами; - Анализ деятельности предприятия; - Расчет калькуляция себестоимости; - Бюджетирование, контроль выполнения бюджета, анализ причин и контроль отклонений; - Согласование договоров и заявок на расходование ДС;, согласование реестра платежей, формирование платежных поручений, - Отчетность. Ведение учета движения денежных средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности; - Осуществление контроля за соответствием составления и оформления отчетной бухгалтерской документации, своевременностью ее предоставления внешним и внутренним пользователям; - Стратегическое и оперативное планирование деятельности компании в области экономики и финансов; - Финансово-экономический анализ деятельности предприятия по всем направлениям деятельности компании; - Сокращение расходов бизнеса; - Формирование управленческих отчетов компании. -Организация процесса поиска потенциальных проектов / клиентов (мониторинг тендерных площадок, подготовка необходимого пакета документов для участия в тендере) и процесса работы с подрядчиками (поиск и привлечение, определение стоимости работ.