Общее руководство деятельностью организации в качестве единоличного исполнительного органа Постановка земель кооператива на кадастровый учет. Решение спорных вопросов с Департаментом имущества г. Наро-Фоминска, Мособлесом, управлением Росреестра Постановка бухгалтерского учета и отчетности в организации, снятие всех претензий ИФНС Передача электросетей на баланс МОЭСК, решение организационных и юридических вопросов в связи с передачей. Газификация территории кооператива.

Проектная работа. Поготовка карты рисков и размещение страхования финансовых рисков для Frestival of Motoring Sochi. Контроль перестрахования на международных рынках.

Управление недвижимостью Руководство АХО Управление автопарком Руководство секретариатом Достижения: Подбор новых офисных помещений, переговоры с арендодателем, переезды, организация эффективной рабочей среды с учетом последних мировых тенденций. Контроль подбора и заключения договоров аренды в офисах компании в России и странах СНГ (Казахстан, Азербайджан, Украина). Проект организации пространства московского офиса, разработанного под моим руководством, занял 1 место в Best Office Award 2009. Проведение переговоров с арендодателями позволило снизить арендные платежи на общую сумму $20 млн. Создание эффективной модели управления автопарком позволило снизить расходы компании на $650 тыс/год Внедрены бизнес-процессы по административной поддержке офисов и организации эффективной коммуникации между различными командами. Объем бизнеса, совместно обслуживаемого несколькими подразделениями, увеличился на 35%.