Проектирование и внедрение слаботочных систем

Обязанности: Организации полного цикла от проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию. Контроль и координация команды. Решение технических вопросов, возникающих в ходе выполнения проектных работ. Анализ рентабельности и эффективности деятельности, оптимизация расходов. Планирование расходования средств, распределение и контроль финансовых потоков. Проведение переговоров с потенциальными Заказчиками, Поставщиками. Взаимодействие с контролирующими госорганами. Согласование, заключение и сопровождение договоров. Результаты работы и достижения: 1. В России разработаны П, РП, ИД в разделах СКС и ВСЭС на объектах переработки и хранения с/х продукции в Воронежской и Пензенской области. Все проекты реализованы и введены в эксплуатацию. В Грузии разработаны П, РП, ИД в разделах СКС и ВСЭС в офисных зданиях на адресу M.Brose str., Tsinamdzgvrishvili Str., пр. Чавчавадзе и т.д. Все проекты реализованы и введены в эксплуатацию.

Руководство компанией, операционное управление. Выработка, реализация стратегии и плана развития бизнеса. Планирование и управление финансово-экономической деятельностью Компании. Управление персоналом Компании, постановка задач и контроль.

Техническое руководство, обеспечение технической подготовки производства. Комплексное и эффективное управление процессами и сотрудниками. Разработка и реализация стратегии производства. Обеспечение ритмичной работы Компании, выхода на утвержденные показатели эффективности. Разработка, организация и контроль производственного планирования. Организация контроля качества выполняемых работ. Работа над снижением себестоимости производства продукции без потери качества. Технический контроль производственных процессов, контроль качества и сроков выполнения производственного плана. Оптимизация производственного процесса, повышение ритмичности выпуска продукции. Разработка мероприятий по поддержанию технического уровня на современном уровне. Эффективное и целевое использование ресурсов, снижение и предотвращение потерь. Подготовка текущих отчетов о ходе процессов, отчетности о результатах. Результаты работы и достижения: 1. Создал с нуля уникальный производственный цех по выпуску штучной продукции для сферы развлечений, которая экспортировалась в США, Германию. 2. Завершено строительство, выполнен монтаж оборудования и запущен в эксплуатацию, в дальнейшем выполнял его техническое сопровождение. 3. Разработал и реализовал проект развития производства, вывел на плановые мощности за короткий промежуток времени.

Обязанности: Координация, контроль работы отдела и сотрудников. Организация качественного выполнения обязательств в срок, с установленной рентабельностью. Руководство техническими службами, контроль результатов их деятельности. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Решение спорных ситуаций, предотвращение и разрешение претензий. Результаты работы и достижения: 1. За год вывел отдел с последнего места по производственным показателям в тройку ведущих отделов, по ряду показателей занял ведущее место в Департаменте. 2. Внес правки в систему мотивации по результатам аттестации сотрудников, как результат - снизил текучесть кадров до допустимого минимума, повысился KPI работы сотрудников.

Обязанности: Организации полного цикла проектирования. Управление внутренними и внешними процессами для достижения плановых показателей. Управление персоналом, в т.ч. создание проектных групп, координация и контроль их работы. Разработка проектно-сметной документации. Проведение технических совещаний по рассмотрению и утверждению основных технических решений по объектам. Работа с Заказчиками, урегулирование и решение всех вопросов. Проведение переговоров с внешними контрагентами по условиям и срокам. Сопровождение проверок государственными органами. Заключение договоров. Результаты работы и достижения: 1. В сроки и без серьезных замечаний сдан большой проект по газопроводу. 2. Часть проектов: «Магистральные газопроводы Бованенко – Ухта 1 и 2н», «Техперевооружение системы оперативной технологической связи … Система 5,6» «Расширение линейного участка КС «Приволжская» - «Петровская». «Реконструкция технологической связи вдоль газопровода САЦ. ВОЛС на участке Александров Гай – Саратов – Алгасово» «Телемеханизация газопровода «Новосибирск-Барнаул». ООО «Газпром трансгаз Томск».

Обязанности: Организации и курирование полного цикла от проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию. Управление персоналом: аттестация, адаптация, развитие, контроль и координация команды. Решение технических вопросов, возникающих в ходе выполнения проектных работ. Анализ рентабельности и эффективности деятельности, оптимизация расходов. Планирование расходования средств, распределение и контроль финансовых потоков. Проведение переговоров с потенциальными Заказчиками, Поставщиками. Взаимодействие с контролирующими госорганами. Согласование, заключение и сопровождение договоров. Результаты работы и достижения: 1. Разработал и реализовал годовой технологический и тактический планы развития. 2. Выполнил план по оптимизации расходов.

Обязанности: Координация, контроль и реализация работ по обеспечению бесперебойной работы Компании. Организация полного цикла от проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию. Организация и общее руководство техническим развитием Компании. Управление персоналом и проектными группами. Контроль срока и качества выполняемых проектных работ подчиненного персонала. Анализ рентабельности и эффективности деятельности, оптимизация расходов. Разработка проектно-сметной документации. Проведение анализа проектов на стадиях принятия основных инженерных решений, а также законченных и реализованных проектов. Работа с Заказчиком: переговоры, обсуждение концепций, согласование условий, заключение договоров и контроль их исполнения. Взаимодействие с Поставщиками и госорганами. Результаты работы и достижения: 1. Участвовал в разработке всех планов Компании, включая бизнес-планы, проекты рационализации, выработку стратегии развития. 2. Разработал и реализовал стратегию технического развития Компании 3. Разработал и внедрил в работу регламенты, стандарты, ПСД. 4. Упростил схему работы с Заказчиками на этапе проектирования, что позволило повысить эффективность работы.

Обязанности: Повышение эффективности работы Компании, увеличение прибыли. Управление персоналом, контроль KPI-показателей и работы подчиненных. Работа в Совете директоров Холдинга. Ведение переговоров на высшем уровне, заключение договоров. Результаты работы и достижения: 1. Оптимизация операционных расходов. 2. Рост прибыли и снижение издержек согласно утвержденного плана

Обязанности: Работа в совете директоров Холдинга. Организация полного цикла от проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию. Участие в Госкомиссии по сдаче объектов в эксплуатацию. Технический контроль производственных отделов. Управление коллективом: постановка целей, распределение и контроль исполнения обязанностей, оценка эффективности. Организация контроля качества выполняемых работ, сертификация деятельности. Переход на перспективные формы работы, ориентация на крупные комплексные проекты. Производственное планирование, бизнес-планирование. Заключение договоров, контроль исполнения обязательств по ним. Взаимодействие с Заказчиками и Поставщиками Компании. Результаты работы и достижения: 1. Заключил ряд договоров с подрядными организациями на выгодных условиях. 2. Успешная сдача объектов (небольшая часть из них): ООО "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт" (Астраханская, Волгоградская, Воронежская обл.). ООО «Волгоградтрансгаз» Управление налоговой полиции по Нижнему Поволжью Сбербанк России и другие

Обязанности: Запуск и развитие сети районных представительств. Построение организационной структуры, введение системы внутрифирменных стандартов. Проведение деловых переговоров и встреч, заключение договоров. Результаты работы и достижения: 1. Вывел и закрепил лидирующее положение в регионе в данном секторе услуг.