Компания: Общество с филиалами (общая численность — 11 тыс. человек). Подразделение головного офиса: отдел организации труда и мотивации персонала (5 человек). Должностные обязанности: -руководство работой блока по оплате труда и мотивации; -управление системой оплаты труда и премирования; -бизнес‑планирование и контроль показателей по труду; -разработка и контроль нормативных документов; -полный контроль за расчётом заработной платы в Обществе. Профессиональные навыки и компетенции: - моделирование и унификация систем оплаты труда (в т. ч. переход на грейды); - участие в процессах объединения и оптимизации структур Обществ и филиалов; - знание вахтового метода организации труда; - разработка и автоматизация отчётности по показателям по труду; - проведение аудита филиалов в области оплаты труда; - составление технических заданий для внедрения в программные комплексы; - продвинутое владение Excel (работа с макросами); - участие в обзоре заработных плат Ernst & Young «Б1»; - унификация методов бизнес‑планирования для филиалов; - участие в специальной оценке условий труда (СОУТ); - расчёт численности персонала и нормирование труда; - разработка организационных структур; - внедрение и ведение системы KPI; - проведение анализа рынка труда.

Управление в области мотивации персонала в Обществе.

Численность Филиала 2400 чел. Руководство работой блока по персоналу. Разработка стратегий привлечения и удержания персонала. Управление системой оплаты труда и премирования. Разработка методологии бизнес планирования и управленческой отчётности. Автоматизация процессов в программных комплексах. Разработка моделей заработных плат и осуществление перехода. Анализ отчётности показателей по труду. Разработка организационных структур и ведение штатного расписания. Расчет численности. Разработка ЛНД в области управления персоналом. Разрешение трудовых споров и конфликтов в коллективе.

Численность предприятия более 15 000 человек. Должностные обязанности:  Руководство отделом, руководство филиалами по направлению оплаты труда и мотивации.  Разработка проектов перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений.  Ведение работы по совершенствованию организационных структур, разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников.  Разработка ключевых показателей эффективности (KPI).  Контроль над управленческой отчетностью, начислением заработной платы.  Ведение штатного расписания.  Расчет калькуляций в части ФОТ.  Разработка ЛНД, положений, регламентов и т.д.  Разработка графиков сменности.  Участие в обзоре заработных плат и компенсаций Ernst & Young. За период работы разработан и утвержден новый Коллективный договор. Подготовлен проект нового единого положения об оплате труда и премирования работников ООО «РН-Транспорт» (6 филиалов общей численностью 16 тыс. чел.) с внедрением профессиональных уровней (профстатусов), осуществлен модельный расчет.

Численность предприятия более 5600 человек. Должностные обязанности:  Разработка проектов перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений.  Расчет фонда заработной платы и численности.  Составление и анализ управленческой отчетности.  Расчет единовременных премий (ко дню нефтяника и т.п.)  Участие в обзоре заработных плат и компенсаций Ernst & Young. За период работы успешно проведены расчеты для исследования работы нефтеперерабатывающих заводов «Solomon». Проведена работа по миграции данных из системы SAP R3 ПАО АНК «Башнефть» в систему ПАО «НК «РОСНЕФТЬ».

Должностные обязанности:  Разработка проектов перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений (численность сотрудников 4200 человек).  Расчет фонда заработной платы и численности.  Начисление заработной платы сотрудникам.  Дополнительно курировал предприятие ЧОП «Нефтяник» численностью 360 человек в части начисления заработной платы и документального сопровождения в части оплаты труда.  Тарифицирование работы в соответствии тарифно-квалификационному справочнику.  Составление штатного расписания в соответствии с утвержденной структурой предприятия.  Составление и анализ управленческой отчетности.  Разработка графиков работы на год.  Организация и контроль табельного учёта.