Должностные обязанности: - оперативное руководство Операционным офисом; - контроль и участие в выполнении плановых показателей Офиса; - привлечение корпоративных клиентов на комплексное банковское обслуживание (РКО, кредитование, зарплатный проект, депозит); - организация привлечения физических лиц (депозиты, пластиковые карты, кредитование); участие в разработке новых розничных программ и продуктов. Обучение и мотивация персонала для достижения основных KPI. Решение кадровых и административно-хозяйственных вопросов. Предоставление итоговой и аналитической отчетности. • Общее руководство и контроль деятельности ККО. • Обеспечение выполнения финансовых и плановых бизнес показателей, участие в составлении бизнес-планов. • Организация формирования штата ККО, подбор кадров. • Обеспечение взаимодействия работы Банка с организациями, гражданами, а также органами государственной власти и местного самоуправления по месту нахождения ККО, согласно своих полномочий в пределах компетенции, на основании доверенности. Решение оперативных вопросов. • Подготовка и предоставление отчётности. • Управление имуществом, обеспечение материальной ответственности за его сохранность. • Организация развития каналов продаж в регионе, разработка стратегии развития деятельности ККО. • Проведение переговоров с целью привлечения к сотрудничеству торговых организаций в рамках проекта потребительского кредитования, взаимодействие с крупными Сетями Федерального/Регионального масштаба. • Согласование совместных акций, рекламных компаний. • Мониторинг рынка потребительского кредитования в зоне присутствия, анализ деятельности Банков-Конкурентов.

Формирование и открытие проекта «с нуля». Закупка инвентаря и оборудования; взаимодействие с госструктурами; подбор персонала, ведение управленческого учета, контроль всех этапов производства, контроль за соблюдением технологических процессов, работа с поставщиками, разработка и организация мероприятий.

Описание Профессиональные навыки: Планирование, организация и обеспечение эффективности производства; Управление персоналом - подбор, тестирование, расстановка, обучение; Планирование, организация технологического процесса; Снабжение, контакты и работа с поставщиками; Постоянный мониторинг цен и контроль за качеством продукции и услуг. Разработка прейскурантов,калькуляция, постановка учёта, ведение отчётности; Ценообразование - калькуляция, постановка учёта, калькуляционные карты; Открытие новых предприятий общественного питания; - управление процессом производства, разработка, внедрение и контроль над выполнением должностных инструкций для всех его звеньев, непосредственное участие в подборе персонала, - контроль над деятельностью материально-технической базы производства, поиск и приобретение необходимых материалов, инструментов, - разработка и внедрение предложений по введению в производство новых технологий, позволяющих повысить качество продукции, уменьшить переменные издержки и сократить время производства, - усовершенствование системы заказов и отчётности предприятия, контроль за своевременностью движения документооборота, - контроль деятельности складского хозяйства, проведение инвентаризаций, разработка внутрипроизводственной системы логистики, - ежемесячное составление финансовой отчётности деятельности предприятия, предоставление непосредственно генеральному директору, - разработка системы взаимодействия со всеми подразделениями предприятия: транспорт, снабжение, развитие (производство новых видов), - работа с контролирующими государственными органами. - численность персонала в подчинении от 40 человек