Что реально делал и какой результат: Сбор требований и взаимодействие с бизнесом - Выступал основным каналом связи между бизнес-подразделениями банка и командой разработки. - Собирал, формализовал и согласовывал требования к задачам, писал функциональные требования (ФТ). - Приоритизировал задачи совместно с бизнесом, исходя из их ценности и срочности. - Согласовывал сроки и ожидаемые результаты с руководителями подразделений. Управление разработкой и координация команды - Координировал работу команды до 15 человек (разработчики, тестировщики, аналитики), включая как собственных сотрудников, так и аутсорсеров. - Ставил задачи, контролировал сроки, следил за качеством на уровне приёмки. - Участвовал в найме ключевых сотрудников (давал обратную связь, помогал с интеграцией), хотя финальные решения по ключевым позициям принимались гендиректором. - Организовал переход от аутсорсинговой модели к своей команде (2024 год): участвовал в интеграции, адаптации и выстраивании процессов с новой командой. Управление продуктом и бизнес-результаты - Полностью автоматизировал процесс выдачи банковских гарантий: от заявки до электронной подписи. Результат: время выдачи сократилось с нескольких дней до нескольких часов, пропускная способность выросла без расширения штата. - Обеспечил запуск и развитие платформы «Держава Онлайн» с 2014 года. Участвовал в масштабировании продукта: архитектурные решения, принятые архитектором и тимлидом, позволили подключать сторонние организации (на текущем этапе продукт эксплуатируется одним банком, но потенциал масштабирования заложен). - Запустил разработку мобильного приложения: координировал команду, обеспечивал интеграцию с основной платформой, согласовывал требования с бизнесом. Управление инфраструктурой и надёжностью - Отвечал за бесперебойную работу инфраструктуры платформы: мониторинг, резервное копирование, управление инцидентами, планирование мощностей. - Участвовал в миграции инфраструктуры в новый дата-центр: координировал взаимодействие между командами, согласовывал сроки с бизнесом, следил, чтобы переход прошёл без остановки сервиса для пользователей.

- Участвовал в создании площадки «Держава Онлайн» с нуля: от бизнес-идеи до промышленной эксплуатации. - Совместно с бизнесом сформулировал требования к системе электронного документооборота для выдачи банковских гарантий. - Собрал и координировал команду из 15 человек (разработчики, аналитики, тестировщики) на этапе активной разработки. На этом этапе разработка велась аутсорсерами, я управлял ими и отвечал за результат. - Отвечал за администрирование инфраструктуры и интеграцию с внешними сервисами - Организовал процесс приёмки задач и подготовки релизов: написание функциональных требований, согласование с подразделениями банка, контроль сроков. Результат: В марте 2015 года система запущена в эксплуатацию. Полностью автоматизирован цикл выдачи банковских гарантий — от заявки до выдачи. Этот проект стал фундаментом для дальнейшего развития платформы.

Обеспечение бесперебойной работы IT-инфраструктуры компании, помощь пользователям, настройка оборудования, мониторинг систем и прикладного программного обеспечения. Win2003, win2008, AD, DNS, DHCP, Exchange2003, 2007, ISA, WSUS, администрирование телефонной станции LG-Nortel Ipecs-300, администрирование антивирусных подсистем (Касперский, TM, BitDefender). Виртуализация VMware. Штат сотрудников около 200 рабочих мест(win xp, win 7). Опыт настройки серверов на FreeBSD, работы с базами данных mysql, php, написание скриптов на PowerSell, есть опыт разработки и поддержки сайтов на joomla, wordpress, umi. Введение в эксплуатацию DLP систем device lock.

Обеспечение бесперебойной работы IT-структуры компании, помощь пользователям, настройка оборудования.AD, DNS, DHCP, Exchange...более 500 рабочих мест

Ремонт и устранение неисправностей компьютеров, сетевого оборудования, установка ПО.

Продажи цифровой техники и услуг

Продажи цифровой техники и услуг по настройкам пользовательского оборудования