Организация работы службы заказчика (УКС) - 40 человек. Организация взаимодействия участников строительства (Технический заказчик, ГП, СК, генпроектировщик и иные лица) с целью соблюдения качества и сроков выполнения работ. Организация подготовки проектной, сметной и рабочей документации, внесения в них изменений. Анализ хода строительства, изучение причин срыва сроков и ухудшения качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению. Контроль выполнения планов КС. Организация процесса приёмки выполненных работ и подготовки документации для их последующей оплаты. Обеспечение и контроль своевременного предоставления отчётности. Объект: Гигафабрика по производству литий-ионных аккумуляторов (стоимость инвестиционного проекта 80 млрд рублей).

Дирекция строительства объектов системы выдачи мощности и общестанционных объектов АЭС Аккую. Организация работы строительных участков. Контроль выполнения субподрядными организациями договорных обязательств в организации строительства, организационно-технической и исполнительной документации, сроков и объёмов работ, стоимости и качества. Мониторинг своевременного обеспечения строительных площадок необходимыми материалами, техникой и персоналом. Распределение объёмов работ между субподрядными организациями и собственными силами. Контроль выполнения тематического плана, защита ФОТ строительной дирекции. Более 50 ИТР в подчинении, свыше 500 рабочих на закреплённых за СМУ участках, не включая субподрядные организации. Реализованные проекты 00UAB, 00USV, 00UYC, 00UAC, 03,04UBZ, 10,20UAZ, 01-10UBG, 11-22UUA, 01-04UUP, 00UKZ, 11UKZ, 11UBZ и многие другие, в том числе объекты АСКРО.

Руководство службой инспекционно-строительного контроля (строительный контроль заказчика), в функциональном подчинении были службы строительного контроля филиалов в Железногорске, Озёрске, Северске. Организация взаимодействия между службами СК филиалов и подрядными организациями в части соблюдения норм и требований производства работ, взаимодействие с Ростехнадзором по вопросам нарушений градостроительного законодательства, проектной документации, требований технических регламентов, строительных норм и правил.

Руководитель комиссии при осуществлении федерального государственного строительного надзора на технически сложных и особо-опасных объектах федеральных ядерных организаций Госкорпорации «Росатом» (ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», ФГУП «Горно-химический комбинат»). Участие в комплексных инспекционных проверках АЭС за рубежом (АЭС «Аккую», АЭС «Руппур») в качестве эксперта в части проверки служб строительного контроля заказчика и подрядных организаций. Разработал документ «Единые отраслевые методические указания по осуществлению строительного контроля на объектах капитального строительства Госкорпорации «Росатом». Введено в эксплуатацию 3 крупных промышленных объекта на ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», ФГУП «ГХК».

Участие в качестве технического эксперта в составе комиссии по проверке соответствия объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций (ФЯО) требованиям технических регламентов, проектной документации. Разработка административного регламента по осуществлению ГСН Госкорпорацией Росатом.

Руководство отделом, состоящим из групп строительного контроля и сметной группы. Ведение объектов с подачи заявки на портале госзакупок до ввода в эксплуатацию. Ввел 3 объекта в эксплуатацию общей стоимостью порядка 1 млрд рублей.

Осуществление от лица заказчика технического надзора за объектами капитального строительства. Оформление актов КС-2, КС-3.

Общее руководство проектным отделом строительного управления. Осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ. Разработка чертежей марок разделов ГП, КЖ, КМ, АР. Ведение документации по объектам проектирования.