1. Контроль работы менеджеров оптового отдела: определение задач, контроль за их исполнением; анализ результатов, оценка эффективности работы; наставничество, развитие; 2. Участие в разработке маркетинговой стратегии; 3. Повышение финансовых показателей по отделу: анализ конкурентной среды, участие в разработке ценовой политики отдела, управление структурой ценообразования; 4. Обеспечение работы оптового отдела: контроль за инвентаризацией, размещением товарных остатков на складе, отслеживание ОСГ продукции на складе; 5. Формирование бюджетов, контроль за исполнением; 6. Планирование производства исходя из потребностей покупателей и для обеспечения бесперебойной работы отдела; 7. Поиск потенциальных клиентов расширение клиентской базы 8. Подготовка индивидуальных коммерческих предложений; 9. Контроль отгрузок со складов компании; 10. Анализ доступности продукции на складах дистрибьюторов; 11. Контроль дебиторской задолженности; работа по снижению дебиторской задолженности 12. Коммуникация со смежными подразделениями компании (производственным, логистическим и финансовым); 13. Организация процесса документооборота. Достижения по итогам 2023 г.: Увеличение продаж по 4-м ключевым клиентам, в совокупности по соотношению к 2022 г. в выручке на 41%, в упаковках на 16%, а также введение в матрицу 22 SKU

1. Контроль работы склада, участие в инвентаризации и рациональное размещение товарных остатков на складе, отслеживание ОСГ продукции на складе; 2. Оптимизация системы складского учета, подбор и организация обучение персонала; 3. Формирование бюджетов, а также планирование производства для бесперебойной работы филиала; 4. Ведение переговоров и заключение договоров с дистрибьюторами; 5. Участие в планировании производства исходя из потребностей покупателей; 6. Работа с клиентской базой, подготовка индивидуальных коммерческих предложений 7. Контроль отгрузок; 8. Организация и контроль над утилизацией просроченных ЛС; 9. Анализ доступности продукции на складах дистрибьюторов; 10. Контроль дебиторской задолженности; 11. Подготовка, анализ и предоставление отчетов; 12. Разработка оптимизационных решений; 13. Контроль за исполнением регламентов и нормативных документов.

1. Формирование и развитие клиентской базы; 2. Ведение переговоров с клиентами; 3. Выполнение планов продаж; 4. Заключение и сопровождение договоров; 5. Отслеживание платежей по дебиторской задолженности; 6. Проведение визитов (полевая работа); 7. Подготовка, анализ и предоставление отчетов.

1. Проведение переговоров, согласование условий поставок; 2. Поиск поставщиков, изучение новых предложений, подготовка презентаций обоснования для руководства; 3. Заключение договоров, контроль исполнения обязательств по договору 4. Координация с отделом маркетинга для выработки стратегии для снижения товарного остатка; 5. Анализ ассортиментной линейки; 6. Определение минимального складского остатка товаров и обеспечение наличия необходимого количества товара на складе компании. 7. Обеспечение постоянного наличия товаров повышенного спроса, регулярный мониторинг наличия и продаж по товарам повышенного спроса с целью недопущения появления их дефицита. Достижения: Снижение закупочных цен, формирование отдела сертификации ГЛС

1. Создание с нуля отдела закупок департамента ГЛС; 2. Проведение переговоров; 3. Заключение договоров, контроль за соблюдением договорных обязательств; 4. Оптимизация закупочной политики; 5. Обеспечение эффективного взаимодействия подразделений на всех этапах закупки и снабжения; 6. Ежемесячная отчетность 7. Внутренний документооборот 8. Контроль дебиторской задолженности 9. АBC анализ 10. Управление запасами Достижения: Организация нового для компании направления госпитальных продаж ГЛС.

1. Проведение переговоров с поставщиками, согласование условий поставок 2. Заключение договоров, контроль исполнения обязательств по договору 3. Определение минимального складского остатка товаров и обеспечение наличия необходимого количества товара на складе компании. 4. Обеспечение отделов и служб компании всей необходимой информацией о товарах 5. Отслеживание всех этапов выполнения заявок 6. Реализация мер по поддержанию постоянного наличия товаров повышенного спроса. Достижения: Разработка аналитической таблицы на основе функций ВПР в программе Excel

1. Заключение договоров 2. Ведение переговоров 3. Отслеживание дебиторской задолженности 4. Постоянный маркетинг закупочных цен 5. Поиск альтернативных поставщиков

1. Ведение переговоров 2. Заключение договоров с поставщиками 3. Закупка медикаментов 4. Отслеживание дебиторской задолженности

1. Координация работы отдела 2. Создание претензионного отдела 3. Связь отдела с другими подразделениями компании 4. Отслеживание дефектуры и выяснение причин ее возникновения 5. Ведение переговоров 6. Заключение договоров с поставщиками 7. Закупка медикаментов 8. Отслеживание дебиторской задолженности