О

• Лабораторная диагностика - Продажи B2C, B2B; • Контракты - Контрагенты, Переговоры (первые лица), новые Договоры; • Электронные аукционы - Тендеры, гос.контракты; • Маркетинг, PR - стратегия, бюджет; • Оборудование- закупка, ввод в эксплуатацию, техобслуживание, ремонт; • Реагенты - контроль, закупка; • Партнеры - Аутсорсинговые лаборатории; • Развитие - Расширение линейки услуг, внедрение новых видов исследований; • Внедрение CRM - автоматизация процессов, рабочих мест; • Персонал- подбор привлечение штатов, проект-внедрение системы мотивации; • Новые проекты- аналитика, планирование, внедрение. • Документация - ведение, соблюдение предписаний нормативной базы; • Прогресс - участие в презентациях, выставках, научных конференциях по Клинико-лабораторной диагностике.

Разработка плана маркетинговой стратегии развития сети медицинских центров - Реклама, PR, разработка и внедрение новых проектов (B2C) Планирование и утверждение маркетингового бюджета. Контроль эффективности расхода рекламного бюджета Контроль SEO-продвижения проектов и Таргетированной рекламы (специалистов). Управление персоналом - coaching, новые мотивационные схемы (внедрение). Закупка нового оборудования, расчеты окупаемости, заключение договоров поставки, техобслуживания и ремонта. Развитие нового направления - лабораторная диагностика, организация нового структурного подразделения КДЛ (штаты, оборудование, лицензирование, внедрение система ЛИС). Внедрение новой медицинской и лабораторной информационной систем (МИС и ЛИС).

Организация внутренней структуры и процессов деятельности клиники, управление персоналом. Ведение нормативной документации. Производство процесса внутреннего контроля качества. Подбор кадров, привлечение новых специалистов. Закупка нового оборудования, техобслуживание и ремонт. Внедрение CRM-системы, медицинской информационной системы (МИС). Автоматизация рабочих процессов. Работа с персоналом в направлении улучшения сервиса. Увеличение конверсии воронки продаж - Создание Маркетингового плана развитие.

Разработка и внедрение Бизнес проекта строительства Медицинского центра. Поиск профильного помещения. Планирование застройки (смета). Лицензирование. Запуск проекта. Определение рыночной потребности, структурирование рынка сбыта, формирование продуктовой линейки B2C Подбор персонала, привлечение специалистов (врачей). Закупка нового оборудования, техобслуживание и ремонт. Формирование отчетной базы данных работы клиники. Создание маркетингового плана, формирование и реализация каналов продаж, выполнение финансового плана. Привлечение партнеров к совместным проектам. Реализация рекламной поддержки и системы продвижения. Ведение переговоров на различном уровне, согласование и заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств. Анализ деятельности партнеров - конкурентов для эффективности собственной стратегии продвижения. Взаимодействие с другими подразделениями компании. Взаимодействие с органами государственной власти и общественными объединениями по вопросам защиты прав потребителя и обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения. Совершенствование организационно-управленческой структуры. Контроль за ведением медицинской документации, статистического учета и отчетности.

1) диагностика 2) экспертиза 3) коррекция 4) профилактика 5) реабилитация 6) консультация 7) научно-исследовательская деятельность

Продажи в регионах (Марий Эл). Аналитика-прогнозирование, выстраивание стратегии развития для привлечения новых контрагентов. Подготовка Коммерческого предложения, прайса. Встречи с первыми лицами компаний, переговоры и презентация, заключение и сопровождение договоров. Выполнение плана продаж по клиентской базе. Участие в конкурсных торгах, профильных выставках и конференциях.