- Эффективное предложение продукции и услуг компании предприятиям атомной отрасли стран СНГ, - достойное представительство компании на отраслевых выставках и конференциях, - разработка интересных концептов оборудования

- эффективное управление проектами в области утилизации оборудования и реабилитации территорий, загрязнённых радиоактивными веществами; - организация тендерной работы по стандартам госкорпорации "Росатом", а по стандартам нефтегазовой отрасли, - формирование с "0" и организация работы коммерческого отдела, - подбор и организация закупки оборудования и материалов, необходимых для выполнения работ, организация взаимодействия производственного и коммерческого подразделений, - достойное представительство компании на отраслевых выставках и конференциях, подготовка публикаций по тематике деятельности компании, в т.ч. на английском языке. - сформирован и функционирует коммерческий отдел, - внедрена и отработана практика выполнения работ на территории заказчика, - Компания успешно участвовала и более чем в 50% случаев побеждала в тендерных процедурах заказчиков.

- Систематизация управления продажами компании (с 0), - реорганизация бизнес-процессов обслуживания клиентов, - организация полного цикла работы сбыта и customer service, - разработка, описание и внедрение ключевых бизнес-процессов, - объёмы продаж увеличены в 5 раз.

- эффективное управление продажами в канале сбыта и персоналом направления, - участие в расширении филиальной сети (открытие филиалов и запуск филиалов), - организация с «0» структуры направления по работе со строительно-монтажными организациями, - высокие темпы роста продаж (до 100% в год), - формирование лояльной клиентской базы в новом канале сбыта, - активное участие в запуске ERP-системы (MS Axapta), - эффективное управление филиальной сетью (Москва, Казань, Н. Новгород), - совмещение руководства с коучингом и личными продажами, - выполнение и перевыполнение планов продаж, - формирование дилерской сети (с увеличением роста продаж в разы), - вывод московского филиала на рекордный уровень продаж, - лучший лектор корпоративного университета (коммерческий блок), - качественное планирование продаж на всём горизонте (от стратегического до попозиционного, 5000SKU в месяц) уровень - группа филиалов.

- Эффективное управление продажами филиала, а позднее - коммерческой деятельностью компании в целом (включая выпуск промо-материалов и проведение акций); - выполнение и перевыполнение планов продаж; - формирование устойчивой и лояльной сбытовой команды. - Личная работа в качестве key account manager с федеральными сетями (Метро, Ашан, Лента, О'кей); личное привлечение к сотрудничеству "Ленты"

- эффективная реализация импортно-экспортных сделок, - востребованной маркетинговой и аналитической информации, - предложение и организация импорта новой для компании продукции (с коммерческим успехом)