Управление бизнес комплексами ООО"ГУТА КЛИНИК" АО"СПА-центр Золотые ворота" (Центр Спорта и Здоровья Savoy) Выстраивание бизнес процессов с "0" Бюджетирование Стратегическое планирование Синергия бизнес комплексов, Медицина и Спорт. Создание продуктовой линейки в разрезе синергии бизнесов и выведение ее на рынок.. Создание центров мед. компетенций с привлечением зарубежных партнеров. Создание и запуск в работу Breast центра Создание и запуск центра мед. компетенции по травматологии и ортопедии; стоматологии аллергологи. Создание клиники anti-age/ Запуск в работу стационарного отделения на 16 коек. Запуск в работу хирургического отделения с 3 операционными полного цикла. Запуск в работу реанимационного отделения на 8 коек плюс вип палата Создание продуктовой линейки для фитнес клубов. Регистрация и создание мобильных приложений Cоздание сайтов для бизнес комплексов.

Подбор и согласование с учредителями помещений для клиник сети. Разработка МТЗ для каждого нового помещения клиники в соответствии с тенденциями развития компании и местом расположения нового объекта.. Предпроектная разработка помещений с последующим курированием проектных работ подрядчика. Полный контроль СМР согласно проектной документации. Подготовка документации и получение лицензии для вновь открываемых клиник сети с блоком рентгенологии в частности. За три года работы спректировано, построено, залицензировано и запущено 8 клиник. Выработка тактики и развитие предприятия с "0". Набор и укомплектовка предприятия персоналом согласно штатному расписанию. Составление тех. задания для производства и написания сайта компании и контроль его изготовления согласно корпоративных стандартов и этики. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников. Проведение маркетинговых исследований в условиях рынка Разработка рекламной компании предприятия. Внедрение программы учета работы с клиентами и пациентами. Разработка стратегических планов развития предприятия. Оперативное управление предприятием. Обеспечение работоспособности предприятия. Работа с поставщиками. Управление персоналом. Разработка проекта и внедрение системы компьютерного обеспечения для улучшения финансовых показателей. Взаимодействие с контролирующими органами и коммунально-эксплуатационными службами. Ненормированный график работы В подчинении более 100 человек.

Стратегическое и оперативное управление подразделением . Обеспечение работоспособности предприятия. Бюджетирование Работа с поставщиками. Контроль и работа с подрядчиками Управление персоналом. Взаимодействие с контролирующими органами и коммунально-эксплуатационными службами Полный контроль ремонтно-строительных работ (тендер, проектирование, перепланировка по госту, смета, ремонт «под ключ»)

Выработка тактики и развитие предприятия с "0". Подготовка документации и получение лицензии Набор и укомплектовка предприятия персоналом согласно штатному расписанию. Составление тех. задания для производства и написания сайта компании и контроль его изготовления согласно корпоративных стандартов и этики. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников. Проведение маркетинговых исследований в условиях рынка Разработка рекламной компании предприятия. Внедрение программы учета работы с клиентами и пациентами. Разработка стратегических планов развития предприятия. Оперативное управление предприятием. Обеспечение работоспособности предприятия. Продажа услуг. И контроль работы менеджерского состава компании. Бюджетирование Работа с поставщиками. Управление персоналом. Разработка проекта и внедрение системы компьютерного обеспечения для улучшения финансовых показателей. Взаимодействие с контролирующими органами и коммунально-эксплуатационными службами

Оперативное и стратегическое управление клиникой Запуск и развитие предприятия с "0" Разработка и внедрение рекламной и маркетинговой компании. Обеспечение работоспособности предприятия. Продажа услуг. Бюджетирование. Работа с поставщиками. Управление персоналом. Взаимодействие с контролирующими органами и коммунально-эксплуатационными службами Курирование ремонтно-строительных работ (тендер, проектирование, перепланировка по ГОСТу, смета, ремонт «под ключ»)

Антикризисное управление предприятием. Оперативное, стратегическое управление и организация работы предприятия для обеспечения клиник сети зуботехническими работами. Решение всех организационных вопросов работы предприятия. Организация и контроль работы производства. Составление и отработка статей бюджета предприятия в связи с сезонной работой. Организация работы склада и контроль своевременного пополнения минимального остатка необходимых материалов для производства работ, в зависимости от сезона работы. Ведение переговоров с поставщиками и производителями услуг. Заключение договоров. Решение вопросов внутреннего распорядка. Подготовка документации и получение лицензии для производства работ, содержащих драгоценные металлы. Решение вопросов с контролирующими органами и коммунально-эксплуатационными службами. Урегулирование спорных моментов с «заказчиками». Контроль и работа с дебиторской задолженностью. И т.д.

Оперативное и стратегическое управление 6-ю клиниками Оперативное управление подразделением (клиника элит. класса). Обеспечение работоспособности предприятия. Продажа услуг. Бюджетирование Работа с поставщиками. Управление персоналом. Взаимодействие с контролирующими органами и коммунально-эксплуатационными службами Курирование ремонтно-строительных работ (тендер, проектирование, перепланировка по госту, смета, ремонт «под ключ»)

Предоставление услуг по производству сувенирной и полиграфической продукции клиентам. Организация промоушен мероприятий. Организация участия в выставках, как самого рекламного агентства, так и подготовка к выставкам (полное оформление и комплектация стендов) предприятий заказчиков. Доставка изготовленной продукции в регионы (ж/д и автотранспорт). Изготовление сувенирной продукции, как для промоушен мероприятий, так и VIP подарков. Организация и контроль работы производства и офиса. Организация и отработка схемы взаимодействия работы предприятия (офис – производство – офис – заказчик) для ускорения и улучшения качества обслуживания клиентов, заказчиков и работы с поставщиками. Ведение предварительных переговоров с поставщиками и клиентами. Выполнение и контроль выполнения распоряжений Ген. Директора. Ведение переговоров с поставщиками и субподрядными организациями, заключение Договоров. Полный контроль и организация работы производства. Контроль приема на работу и самой работы сезонной рабочей силы. Организация работы менеджеров по продажам, решение вопросов по деятельности офиса - организация работы офиса. Организация транспортных перевозок и т.д.

Организация, руководство и координация деятельности коммерческого отдела. Проведение маркетинговых исследований в условиях рынка. Систематизация, поддержание и развитие клиентской базы. Организация, контроль и анализ эффективности работы менеджеров с клиентами. Предоставление отчетности о работе отдела. Контроль обслуживания клиентов на постоянной основе. Организация административно-хозяйственной деятельности компании. Взаимодействие с поставщиками, контроль платежей. Организация документооборота (внешняя и внутренняя документация). Проведение рекламной кампании (заказ визиток и рекламной продукции, размещение рекламы в СМИ и интернете). Так же в подчинении: секретариат, курьеры, водители. Организация переезда и работ по благоустройству офиса. Взаимодействие с арендодателями. Контроль проведения корпоративных мероприятий.