Консультировал EdTech и сервисные компании по вопросам роста выручки, перестройки отделов продаж, запуска новых продуктов, найма, мотивации, KPI и повышения эффективности команд. - Реализовал 7+ проектов по развитию продаж в EdTech и high-ticket B2C - Помогал компаниям увеличивать выручку в 2–4 раза за 2–5 месяцев через пересборку воронки, оффера, команды и системы управления - Настраивал регулярный менеджмент: план продаж, KPI, контроль качества, обучение, разбор звонков, прогнозирование и тестирование гипотез - Работал на стыке продаж, маркетинга и продукта, усиливая конверсию из входящего трафика в оплату Ключевые кейсы: LinguaMarina(Marina Mogilko), EdTech / creator-led education business - Запустил новый продукт, который принёс $150K выручки за первые 3 месяца - Работал с аудиторией 10M+ подписчиков и входящим спросом из контент-маркетинга - Перестроил процессы продаж и трафика, усилив конверсию из входящих заявок в оплату - Помог сформировать более управляемую коммерческую систему между маркетингом, продуктом и продажами Визовое агентство, high-ticket B2C - Увеличил ежемесячную выручку с $30K до $200K за 5 месяцев - Разработал и внедрил премиальный продукт, который стал ключевым драйвером продаж - Уже на 2-й месяц работы увеличил выручку отдела продаж на 20% - Перестроил систему продаж, упаковку продукта, работу с возражениями и мотивацию команды MVP, образовательный проект в нише покера - Увеличил выручку в 2 раза за 2 месяца - Сократил операционные расходы почти на 50% после пересмотра KPI, мотивации и структуры отдела - Повысил управляемость команды за счёт прозрачных метрик, контроля качества и нового формата планирования GoIT, выход на рынок США - Участвовал в запуске продаж EdTech-компании на рынке США - Адаптировал sales-процессы, оффер и коммуникацию под англоязычную аудиторию - Помогал выстроить первые процессы продаж, работы с лидами и обратной связи с маркетингом

Участвовал в запуске luxury-отеля на 150+ номеров, где развивал продажи и дополнительную выручку через клиентский опыт, сервисные сценарии и операционные процессы. - Вырос из операционной роли в зону ответственности за улучшение клиентского опыта, upsell и revenue-процессов - Увеличил средний чек до 3 раз через системный upsell, обучение команды и улучшение клиентских сценариев - Повысил конверсию допродаж и пакетных предложений на 15–20% - Сократил время онбординга сотрудников примерно на 35% через SOP, стандарты сервиса и обучение - Улучшил повторные бронирования на 10% за счёт качества клиентского опыта и кросс-функциональной работы - Тестировал pricing, пакеты и дополнительные предложения, повышая эффективность монетизации - Работал с командами сервиса, operations, marketing и guest experience

Отвечал за построение, масштабирование и эффективность отдела продаж в EdTech-продукте. - Построил отдел продаж с нуля до $15M+ годовой выручки за 18 месяцев - Запустил отдел с командой 20 человек и вывел его на $4M+ выручки в первый год - Увеличил выручку отдела в 2.5 раза год к году при сопоставимом размере команды - Повысил среднюю выручку на менеджера с $25K до $55K+ в месяц - Снизил текучку сотрудников на 80% через систему обучения, коучинга и развития менеджеров - Внедрил регулярное управление продажами: планирование, контроль KPI, разбор качества, прогнозирование и performance review - Работал с маркетингом и продуктом над качеством лидов, конверсией, ценностным предложением и юнит-экономикой - Участвовал в росте компании более чем в 10 раз за период работы Выступление на конференции - https://youtu.be/L3XbzAZ6t9A?si=yXe_4VO5gvPNwhSx

Руководил продажами образовательных продуктов и развитием команды в высококонкурентной EdTech-среде. - Достиг конверсии 49% из заявки в оплату - Увеличил выручку отдела в 3 раза за 3 месяца - Управлял командой продаж, внедрял KPI, стандарты качества и систему контроля - Разрабатывал ценностные предложения, скрипты и sales-материалы для разных сегментов аудитории - Проводил продающие мероприятия и вебинары для аудиторий от 10 до 5000 человек - Обучал менеджеров продаже сложных образовательных продуктов с высоким чеком