Вентиляция, Отопление, Канализация, ГВС, ХВС, Газ, Электрика, Слаботочка, Пожарка, Котельная Обслуживание инженерных систем курорта Охта-Парк. Обслуживание инженерных систем ТРК Лето Обеспечение бесперебойной и безаварийной работы инженерных систем и оборудования на обслуживаемых объектах. Контроль технического состояния обслуживаемых объектов, инженерных систем и оборудования. Оперативное управление силами и средствами дежурной службы, постановка и доведение до персонала дежурной смены задач и принятие необходимых экстренных мер и решений в пределах полномочий. Работа в Service Desk, Itrium, Monitoring, Building Operation Малтек Работа с СППЗ системы противопожарной защиты- АУПТ, СОУЭ, АПС, ДУ

Продажа малой бытовой техники опт, ритейл по всем регионам РФ (Уютерра,Эльдорадо,Кенгуру+продуктовый ритейл Лэнд,Бахетле,Империал, + интернет магазины)

Продажа шин и дисков автомобильных Реализация продукции по всем каналам сбыта на всей территории РФ Работа с существующей базой, поиск новых клиентов, заключение договоров, сопровождение клиентов, формирование документации

Руководство бизнес процессами Дистрибуторы Сети (локальные федеральные) Опыт работы по федеральным сетям Окей, Лента, Ашан, X5, Магнит Решение ввода в матрицу как на федеральном так и областном (региональном уровне) согласно экономической эффективности. Согласование промо мероприятий (акции по снижению цены, промоконсультанты, каталоги, выкуп полок, стоп район, увеличенная выкладка товара) Работа с сетями как на прямую через РЦ так и через дистрибутора Опыт работы с основными городскими сетями (как правило городов милионников) либо городов в зоне эффективной логистики Постоянные командировки Зоны преференции от Юга до Камчатки

Функциональные обязанности Зона преференции – Р.Ф. Разработка стратегии развития компании Сегментация рынка по Федеральным округам и вычленение ключевых городов Разработка плана вхождения в регион Выявление и создание конкурентных преимуществ компании Разработка ценообразования для каждого федерального округа обратным ходом базируясь на ценах конкурентов с дальнейшими переговорами об уровне наценки дистрибуторов и ключевой розницы Создание трех коммерческих направлений с созданием организационной структуры каждого направления Разработка системы мотивации сотрудников коммерческой структуры Создание штатного расписания Создание должностных инструкций Создание системы отчетных документов Подбор менеджерского состава на основе бизнес плана кандидата развития конкретного региона Выезд в регионы для проведения ключевых переговоров о сотрудничестве с бизнес структурами Оперативная работа

Зона преференции - Р.Ф.с упором на города с численностью населения более 1 мл.человек и города находящиеся в зоне эффективной логистики Формирование отдела продаж с нуля основанного на разделении полномочий менеджеров по федеральным округам Р.Ф. Набор менеджерского состава для работы с дистрибуторами на основе уровня эффективности будующих подчиненных-компетенция, самомотивация (самостоятельный поик,помощь отдела персонала). При достижении необходимых показателей по количественной дистрибуции в регионе-разработка эффективности привлечения эксклюзивной команды с последующим набором супервайзеров и Т.П. Разработка мотивации персонала основанных на выполнении плановых показателей. Обучение и наставничество персонала отдела продаж(проведение тренингов и частных бесед) Мониторинг уровня эффективности менеджеров(проведение аттестаций по различным направлениям) Ежемесячная разработка плана продаж,финансового плана.Утверждение маркетингового бюджета и плана промо-мероприятий. Разработка отчетов для менеджерского состава. Контроль по поставленным целям и задачам с дальнейшим разбором существующих проблем. Выезд в командировки с целью контроля за работой персонала. Переговоры с ключевыми клиентами на предмет сотрудничества А. Федеральным сетями-Пятерочка,Дикси,Перекресток,Тандер,Рамстор Б. Ключевыми локальными сетями в регионах. Разработка и контроль эффективности листинга Разработка ценовой политики и конкурентных преимуществ компании.Предложения по утверждению мероприятий направленных на уменьшение дебиторской задолженности. Отслеживание деятельности конкурентов(ценовая политика,продвижение продукции,структура отдела продаж) Заключение договоров с логистическими компаниями.Разработка наиболее эффективных логистических схем.

Продвижение алкогольной продукции Санкт-Петербург,область Р.Ф.,по каналам сбыта-опт, регионы, кл.розница Управление деятельностью компании, связанной с продажами,, планирование и координация руководство коммерческим направлением компании; управление проектами компании по региональному развитию; изменение организационной структуры компании; определение мотивации сотрудников; сегментация рынка по географии и потребностям формализация системы сбыта, ассортиментной и ценовой политики; контроль планов маркетинговых мероприятий.

Продвижение алкогольной продукции по Северо-Западному федеральному округу. Управление работой ТП на базе региональных дистрибуторов Достижение целей по объему продаж, дистибуции, дебиторской задолженности Разработка и реализация программ для продвижения продукции компании Контроль исполнения корпоративных коммерческих процедур и политик Ведение отчетности Управление персоналом отдела Продвижение по всем каналам сбыта Анализ продаж Качеств. Коллич. дистрибуция Бюджеты Карты регионов Создание выделенной команды в регионах

Формирование с нуля и последующее управление каналами сбыта. Опыт ведения переговоров ( на уровне первых лиц компаний), заключения договоров, последующее сопровождение клиентов. Активные личные продажи, работа с сетями, оптовое звено . Опыт проведения презентаций, тренингов. Разработка планов продаж, контроль их выполнения, оценка и анализ достигнутых результатов. Мониторинг рынка, оценка конкурентов. Участие в разработке промо-акций, самостоятельная разработка акций, предназначенных для продвижения. Опыт успешного ввода на рынок новых марок. Управление отделом сбыта.