• курирование всех отделов компании в рамках проектов • полное ведение проектов – получение от заказчика чертежей, отрисовка чертежей со слов заказчика, просчет и выставление предварительных кп, определение ценовой политики, организация замеров, пересчет и выставление окончательных кп по точным чертежам, заключение контрактов, подписание приложений, утверждение чертежей, оформление наличных расчетов, выставление счетов на оплату по безналу, контроль оплаты, размещение заказов на пр-ве, отслеживание их готовности в соответствии с договорными сроками, организация доставки заказов, организация монтажных работ, контроль подписания актов КС-2, КС-3 • поиск новых клиентов – интернет поиск; холодные звонки; рассылка презентаций, информационных писем, коммерческих предложений; рабочие встречи - презентация компании, материалов, изделий, рекомендации по ассортименту • постоянная работа в шоу-румах компании в ЦДиИ «Экспострой на Нахимовском» и ТВЦ «Твинстор» • регулярная работа в офисе при складе камня • решение с заказчиком всех вопросов, в т. ч. гарантийного и постгарантийного обслуживания • участие в международных выставках (ЭКСПОКАМЕНЬ, Красивые дома, АРХ Москва), работа на стенде • составление еженедельных отчетов о проделанной работе, отчет по лидам, авансовые отчеты, Z-отчеты, заполнение журнала кассира-операциониста (с 2019 года журнал отменили) Достижения: Наработал рабочую клиентскую базу дизайнеров, строительных компаний, мелких производств, просто частных строителей. Оборот от личных продаж в среднем составляет 14-17 млн. руб. в год. Укомплектовал продукцией компании ряд крупных, средних и малых объектов. Причина поиска: Причина №1. На предприятии происходят регулярные задержки выплат % менеджера на 3-4 мес под разными предлогами. Вторая причина. Ищу работу напрямую связанную с администрированием в любой сфере.Очень планирую и хотел бы попробовать себя на новом поприще, один шанс и я не подведу. ОТКРЫТ для полноценного перехода в другую компанию. З/п разумеется интересует только полностью БЕЛАЯ. Спасибо.

• развитие нового направления, создание базы клиентов и поставщиков • работа с проектировщиками, дизайнерами, заказчиками, подрядчиками, фасадчиками, девелоперами, поставщиками(Россия, импорт) • организация, проведение рабочих контактов и встреч • прием и обработка заказов, поиск подходящего материала, расчет предложений • подготовка тендерных предложений • подписание контрактов, доп.соглашений, контроль поставки • ведение отчетной документации • организация слаженной работы с другими структурными подразделениями компании Достижения: Наработал рабочую клиентскую базу, наладил контакты с ведущими российскими и международными строительными компаниями. Поставил продукцию компании в крупные проекты Union Park, Park Inn. Причина ухода: на волне кризиса собственники умышленно обанкротили компанию, оставив огромные долги перед сотрудниками, поставщиками, заказчиками и банками.

• подготовка плана продаж компании • подготовка плана работы компании • согласование работы по GRE трубному направлению с вышестоящим руководством, планерки • исполнение обязанностей начальника отдела в период его отсутствия • работа с проектными институтами, заказчиками, подрядчиками, эксплуатационниками, иностранными партнерами • организация, проведение рабочих контактов и встреч • организация, координация, контроль работы отделов логистики и расчетов • регистрация ВЭД (по необходимости) • выстраивание слаженной работы со смежными отделами компании • организация, участие в семинарах и тех. советах • участие в выставках (Доркоммаш-инновации), работа на стенде • ведение проектной документации и отчетности по работе • выполнение отдельных поручений высшего руководства • командировки на сутки и более • в подчинении 3 человека Достижения: Наработал свои первые контакты на рынке b2b. Получил хороший опыт управленческой работы. Инициировал ряд крупных проектов. Причина ухода: Компания АМИТЕК-РУССИ была официальным представителем международного концерна AMIANTIT в РФ, завод по производству GRE труб находится в Саудовской Аравии, продукция была не сертифицирована по стандартам РФ, не было соответствующих СНиПов, разрешений в строительстве, финансирование на это не выделялось, ушел ввиду бесперспективности.

• оперативное управление отделом • подготовка и выполнение плана продаж • анализ и систематизация клиентской базы • контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженностей клиентов • разрешение конфликтных ситуаций «клиент-менеджер» • разработка критериев оплаты менеджеров оптового отдела • участие в организации и проведении маркетинговых исследований, BTL-акций • участие в международных выставках (Мир мороженого и холода), работа на стенде • контроль внешнего вида, состояния рабочих мест и дисциплины • решение рекламационных вопросов по товару с клиентами, составление необходимой документации • установка и контроль отпускных цен, разработка ценовой политики • подбор сотрудников отдела • ведение коммерческих переговоров с ключевыми клиентами • координация работы с другими структурными подразделениями • анализ статистических данных продаж и отгрузок клиентов • анализ информации о позиционировании конкурентов, об изменении рыночной ситуации • разработка и внедрение методов и форм работы отдела • ведение планово-отчетной и рабочей документации, проведение планерок • прием и обработка заказов • частые командировки, длительностью более 15 суток • в подчинении 5 человек Достижения: 1) Разработал «с нуля» розничную клиентскую базу (100 магазинов, 5 сетей), подключил всех ключевых клиентов, в городах: Серпухов, Пущино. Существенно пополнил клиентскую базу (+50 маг-в, 3 сети) в городах: Кременки, Протвино, Можайск, Руза. 2) Разработал и внедрил новую систему мотивации для всех сотрудников компании. 3) Организовал и возглавил оптовый отдел. Отдел был создан в связи с проектом «Мороженое – Снежный городок». Компания стала генеральным дистрибьютором ТМ «Снежный городок» по Центральной и Северо-Западной частям России. По данному проекту разработку также начал «с нуля», поставил процесс «на рельсы», все оптовые поставки - продукт моего совместно с отделом целенаправленного труда. Под моим руководством отдел успешно представлял интересы компании на территории 21 области: Воронежская, Белгородская, Курская, Липецкая, Орловская, Тамбовская, Рязанская, Тульская, Калужская, Брянская, Смоленская, Владимирская, Ивановская, Тверская, Псковская, Вологодская, Архангельская, Мурманская, Московская, Ярославская, Костромская. По итогам работы в компании у меня с клиентами (с ключевыми фигурами) сложились теплые дружеские отношения, осталась рабочая клиентская база (около 200 оптовых фирм). Помимо перечисленных областей владею информацией по всем оптовым фирмам, работающим с мороженым и замороженными п/ф на территории европейской части России. Причина ухода: сотрудникам стали урезать з/п, началась текучка, стало невозможно слажено продуктивно работать, принял решение выстраивать свою дальнейшую карьеру в г. Москве. Рекомендации предоставляются по запросу.