Руководство техническим персоналом обслуживающим временные медицинские центры (ковид 19)

Организация, контроль за проведением капитального ремонта зданий. Ведение сопроводительной документации . Согласование проводимых работ с собственниками жилых помещений , с ФКР , ДИПУТАТАМИ , Управляющей компанией.

Руководство по обслуживанию жилого фонда УК

- Оперативное управление процессами обслуживания и ремонта объектов жилой недвижимости, находящихся в управлении компании (66 многоквартирных жилых домов на территории г. Химки Московской области); - Руководство персоналом службы эксплуатации (в подчинении 16 человек - сантехники, сварщики, электрики); - Организация бесперебойной работы службы эксплуатации, составление графиков, табелирование; - Формирование и отслеживание исполнения графиков обслуживания, ППР инженерной инфраструктуры домов; - Контроль сроков и качества проведения ремонтных работ, подготовки зданий в к отопительному сезону; - Работа с ресурсоснабжающими организациями, анализ и оптимизация потребления домами энергоресурсов; - Формирование заказов необходимых ТМЦ, ведение их учета, списания, контроль рационального расходования; - Контроль соблюдения персоналом службы правил ОТ, ТБ, пожарной безопасности, проведение инструктажей. Результаты работы: 1. Проведен аудит инженерной инфраструктуры всех жилых домов, находящихся в управлении УК. 2. Выполнен комплекс профилактических работ в рамках подготовки объектов к отопительному сезону (2018г). 3. Инициирован капитальный ремонт 11 жилых домов по итогам аудита (работы запланированы на 2019 год). 4. На 30% сокращены затраты на теплоснабжение жилого фонда УК за счет оптимизации энергопотребления.

- Управление процессами устранения аварийных ситуаций закрепленных за организацией объектов недвижимости (район Якиманка ЦАО Москвы, многоквартирные дома и объекты коммерческой недвижимости); - Руководство персоналом службы (подчинении 36 человек - диспетчеры и выездные бригады специалистов); - Организация бесперебойной работы аварийной службы, составление графиков, табелирование; - Отслеживание своевременности приема и распределения заявок, выездов на объекты, устранения аварий; - Контроль качества выполнения АВР, соблюдения персоналом правил ОТ, ТБ, пожарной безопасности; - Материально-техническое обеспечение службы, составление заявок на материалы, ведение их учета. Результаты работы: 1. Сформирована профессиональная команда аварийной службы с минимальным уровнем текучести кадров. 2. Обеспечено выполнение целевых нормативов (не более 30 минут от вызова до начала устранения аварий).

- Управление деятельностью собственной подрядной строительной организации (выполнение работ по монтажу, обслуживанию и ремонту наружных и внутренних инженерных сетей зданий различных заказчиков); - Руководство персоналом (в подчинении ИТР 6 человек + привлеченные под проекты строительные бригады); - Формирование портфеля проектов, управление сроками, качеством, рисками и стоимостью их реализации; - Работа с надзорными органами, контроль соблюдения правил ОТ, ТБ, пожарной безопасности на объектах. Реализованные проекты: 1. ТРК Каменный Цветок площадью 5600 кв.м. (монтаж систем ОВиК, чиллеров, водо-, электроснабжения и пр.). 2. Рестораны Тануки, площадь 350-600 кв.м. (монтаж внутренних инженерных сетей "под ключ" в 4 заведениях). 3. Гостиница для заказчика ООО Эльбрус - 5 этажей, общая площадь 5000 кв.м. (полная модернизация всей инженерной инфраструктуры объекта с изменением его назначения из здания поликлиники в здание гостиницы).

- Оперативное управление процессами эксплуатации зданий и инженерных сетей закрепленных объектов жилой недвижимости компании (250 многоквартирных домов на территории Хорошево-Мневники СЗАО Москвы); - Руководство персоналом службы эксплуатации (в подчинении около 70 человек технического персонала).