Результаты: - Организована поставка тканей и одежды из Китая; - Выстроена логистика так, чтобы не было задержек и поставки были в полном объеме; - Продажи выросли с 800 тыс руб. до 120 млн в год на WB; - Выстроена команда, приведшая к росту продаж; - Разработана онлайн-платформа для оптовой торговли одеждой.

- Координация деятельности юридической, контрактно-договорной и эксплуатационной службы, службы гостинично-жилого комплекса «Сокол», службы охраны труда и техники безопасности. - Взаимодействие с органами государственной власти, органами местного самоуправления, юридическими лицами всех организационно-правовых форм и физическими лицами по различным вопросам в пределах своей компетенции. - Контроль на объектах выполнение мероприятий по сохранности и содержанию в исправном состоянии помещений и имущества в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы оборудования, благоустройства и комфортности. - Управление финансово-хозяйственной деятельностью. - Организация работы с арендаторами коммерческих помещений.

- Управление финансово-хозяйственной деятельностью; - Обеспечение бесперебойного обслуживания и эксплуатации многоквартирных домов; - Организация обеспечение бесперебойной работы оборудования и устройств в жилых домах, надлежащее содержание элементов внешнего благоустройства; - Бюджетирование, планирование, исполнение бюджета; - Разработка и реализация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности предприятия; - Организация работы с арендаторами коммерческих помещений; - Взаимодействие с гос.надзорными органами, администрацией и подрядными организациями, поставщиками услуг;

- Определение общей концепции и цели развития Филиала учреждения. - Разработка программы развития и реструктуризации Филиала учреждения. - Предложение способов повышения эффективности работы/ оптимизации затрат - Подготовка предложений по освоению новых направлений платных услуг филиала. - Доведение утвержденных графиков проведения работ по реализации проектов до руководителей структурных подразделений Филиала учреждения. - Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, осуществление непосредственного руководства, координация и контроль исполнения проектов. - Организация взаимодействия всех структур Филиала учреждения по реализации проектов развития Филиала учреждения. - Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития.

- Управление финансово-хозяйственной деятельностью - Долгосрочное и краткосрочное планирование прибыли; - Разработка способов повышения эффективности работы/ оптимизации затрат - Эффективное управление и контроль выполнения текущих задач предприятия; - Контроль исполнения обязательств и договоров предприятия, связанных с коммерческой деятельностью; - Координация работы подразделений.

- Подготовка аукционной документации по ФЗ №44 для отдела закупок ФАНО России; - Сопровождение и контроль аутсорсинговых договоров по техническому обслуживанию и эксплуатации инженерного оборудования, систем вентиляции (СВ), кондиционирования воздуха (КВ) в зданиях и сооружениях; - Осуществление взаимодействия с административными и надзорными структурами города и коммунальными организациями.

- Управление имуществом Администрации города (концессионное соглашение); - Управление объектом недвижимости площадью 4400 кв.м;. - Организация бизнес процессов кино-концертного комплекса; - Взаимодействие с органами власти, контрольных и надзорных органов; - Обеспечение соблюдения законодательства при осуществлении деятельности компании; - Формирование, ведение сводной отчетности; - Разработка и внедрение административно-хозяйственных мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности комплекса; - Управление персоналом комплекса ( 85 человек); - Организация бесперебойной работы технического оборудования (водо-, тепло- энергоснабжения) и устройств арендуемого объекта, надлежащее содержание элементов внешнего благоустройства; - Организация и контроль заключения договоров с поставщиками товаров и услуг; - Планирование и контроль исполнение бюджета комплекса; - Организация и проведение реконструкции объекта, разработка проектно-сметной документации, взаимодействие с проектными и порядными организациями, контроль качества, сроков и стоимости выполняемых работ; - Планирование и проведение планово-предупредительных ремонтов;

- Разработка бизнес плана аквапарка и фитнес центра, технологии продаж, структуры управления. - Выполнение функции Заказчика по техническому сопровождению проектно-изыскательских работ; - Контроль выполнения, сроков и качества проектных работ подрядными организациями по разработке дизайна помещений, внутренних и наружных сетей – теплоснабжения, электроснабжения, слаботочных сетей, отопления, вентиляции и кондиционирования, водоснабжения и канализации; - Формирование технических заданий на разработку проектной документации, подготовка технических решений, требований и условий по строительству; - Анализ технических решений при проектировании; - Работа с поставщиками оборудования;

- Обеспечение прибыльного функционирования фитнес центра; - Выполнение установленных коммерческих планов, выполнение бюджета; - Подбор персонала и формирование командной работы сотрудников, создание компетентных подразделений; - Обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений, участвующих в реализации операционных функций; - Контроль и управление финансовых потоков, бюджет и контроль доходной и расходной части, оптимизация расходов; - Контроль деятельности технической служб и обслуживающих компаний; При реконструкции здания: - Планирование, контроль и управление всеми аспектами и этапами реализации проекта (предпроектная и проектная подготовка, поставка МТР, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, ввод объекта в эксплуатацию) - Обеспечение надлежащего выполнения всех бизнес-процессов при реализации проекта - Анализ предпроектных и проектных решений стадии П на ключевых этапах их разработки с целью оптимизации стоимости сооружений как таковых Признан лучшим предприятием города в сфере спортивно-оздоровительных услуг.

Выпуск на линию транспорта, организация работы службы ремонта и снабжения цеха