1) Запуск федерального проекта по созданию и строительству современных университетских кампусов мирового уровня с применением инструментов ГЧП (отбор проектов с нуля, запуск 13 проектов общей стоимостью проектов более 460 млрд.руб.). 2) Привлечение инвесторов в развитие инфраструктуры образовательных организаций высшего образования и научных организаций в рамках заключения концессионных соглашений 3) Операционная работа: организация работы отдела, организация проектного офиса (с привлечением субъектов РФ, ВЭБ.РФ, ВУЗов, проектные организации, инвесторы, банковские организации), обеспечение документооборота и контроля выполнения поручений, организация совещаний и материалов (подготовка презентаций, аналитических записок) к ним, организации мероприятий, взаимодействие с Администрацией Президента РФ, Аппаратом Правительства РФ, федеральными органами исполнительной власти, органы власти субъектов РФ, а также институты развития, финансирующий организации, представители бизнес организаций и ассоциаций. 4) Аналитическая работа: нормативно-правовое сопровождение реализации проектов, анализ финансово-экономических моделей, бюджетирование в рамках Бюджетного кодекса РФ через систему "Электронный бюджет" (подробности на собеседовании с учетом большого объема информации)

- обеспечение взаимодействия с федеральными и региональными органами исполнительной власти в части деятельности организации; - подготовка писем и позиций организации по интересующим вопросам, а также получение разъяснений, консультаций от государственных органов по поставленным вопросам; - мониторинг и анализ текущих мер поддержки малого и среднего бизнеса государством; - подготовка необходимых документов для получения государственных мер поддержки; - организация встреч с представителями государственных органов и институтов развития бизнеса. Достижения: получены: безвозвратный кредит на ФОТ организации, кредит на пополнение оборотных средств под минимально возможный процент под гарантии государства; организованы консультации на постоянной основе с представителями государственных органов в очной форме.

- организация работы управления (34 чел.); - организация документооборота предприятия и курьерской службы, в том числе разработка технического задания, закупка, приемка, взаимодействие с разработчиками, тестирование и внедрение СЭД, разработка инструкции по делопроизводству, номенклатуры дел; - контроль исполнительской дисциплины на предприятии и организация внутреннего аудита, системы менеджмента качества; - обеспечение бесперебойной работы IT-систем предприятия, в том числе СКУД, СЭД, сайта предприятия, информационно-справочных систем и баз данных предприятия (9 серверов баз данных и 20 ИС); - организация учета, инвентаризация и оптимизация персональной и периферийной техники; - организация, учет, оптимизация корпоративной сотовой связи; - организация транспортного обслуживания предприятия и колл-центра (аутсорсинг); - инициирование и подготовка проекта договора с поставщиками, технического задания для закупок товаров и услуг для нужд предприятия по 223-ФЗ, заключение и сопровождение договоров, выставление счетов, контроль исполнения и подписание актов сдачи-приемки оказанный услуг, товаров; - составление бюджета управления, защита на бюджетной комиссии предприятия и контроль его исполнения; - подготовка отчетности о работе управления, оценка работы сотрудников управления по эффективности и компетенциям; - разработка локальных нормативных актов в части компетенции управления в том числе в части антикоррупционной политики на предприятии. Достижения: внедрена внутренняя система обратной связи, разработана линейка корпоративной сувенирной продукции, оптимизированы отчетность и скрипты для колл-центра; произведен аутсорсинг услуг транспортного обслуживания с выведением водителей из штата предприятия; организовано предоставление услуг такси для работников предприятия; проведено корпоративное мероприятие на 500 человек; внедрены вендинговые автоматы для обеспечения питания сотрудников предприятия.

прямое подчинение заместителю Министра; - координация деятельности курируемых руководителем департаментов (232 чел.), определение ответственных департаментов по поручениям Правительства РФ, рассмотрению писем организаций и обращений граждан; - постановка задач и контроль их исполнения, в том числе фиксация в СЭД; - организация документооборота в том числе тестирование СЭД, выявление проблем, внесение предложений по устранению, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, взаимодействие с разработчиками; подготовка резолюций и поручений, подготовка протоколов совещаний, анализ подготавливаемых исходящих документов на соответствие выполнения поручений Президента РФ, Правительства РФ, Министра и осуществление комплаенс контроля; - организация подготовки и редактирования проектов материалов, тезисов, интервью, статей; - управление кадровой работой департаментов; - взаимодействие с внутренними и внешними контрагентами (Администрация Президента РФ, Правительство РФ, федеральные и региональные органы государственной власти). Достижения: выстроена эффективная команда, внедрено электронное согласование и дистанционная подпись документов; показатель On-Time-In-Full внутренних процессов - 100%, 2 место по качеству работы секретариатов. Приказом Минэкономразвития России награжден Благодарностью Министра экономического развития Российской Федерации М.С. Орешкина за добросовестное исполнение служебных обязанностей и высокие показатели в служебной деятельности.

- внедрение принципов проектного управления в департаменте (проектное подчинение 70 чел.), разработка приоритетных проектов Microsoft Project, определение организационной структуры в Microsoft Visio, утверждение проектов на совещаниях у руководства Министерства, мониторинг хода исполнения проектов, организация совещаний с участниками проектов с докладами о ходе исполнения проектов; - организация и контроль исполнительской дисциплины и разработки поэтапных планов выполнения поручений; - организация совещаний, коллегий и др. мероприятий Министерства; - организация работы по рассмотрению обращений граждан в Администрацию Президента РФ, Правительство РФ и последующая отчетность; - разработка и контроль реализации плана департамента, постановка индивидуальных задач для сотрудников (KPI); - взаимодействие с Комитетом по государственному управлению ОЭСР; - координация обеспечения работы сайтов www.regulation.gov.ru - http://www.regulation.gov.ru/ , www.ar.gov.ru; - организация кадровой и антикоррупционной работы (конкурсная и аттестационная комиссия департамента). Достижения: разработаны и приняты приоритетные проекты Министерства: «Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг» и «Новый облик» системы государственного контроля (надзора)»; - повышена производительность труда и оптимизированы внутренние рабочие процессы; - разработана система премирования сотрудников департамента. Указом Президента Российской Федерации присвоен классный чин для высшей группы должностей «Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса».

врио директора Департамента обеспечения деятельности Министра ------- - организация работы департамента (в прямом подчинении 58 чел.); - координация деятельности департаментов Министерства в части обеспечения деятельности Министра (2100 чел.); - организация рабочего графика, документооборота Министра, контроля исполнительской дисциплины по поручениям Министра; - организация совещаний и мероприятий Министра, подготовка материалов, протокольное обеспечение; - координация вопросов взаимодействия руководства Министерства со средствами массовой информации; - координация мероприятий по автотранспортному и материально-техническому обеспечению деятельности Министра и Департамента; - взаимодействие с внутренними и внешними контрагентами (Администрация Президента РФ, Правительство РФ, федеральные и региональные органы государственной власти). Достижения: приказом Минэкономразвития России награжден Благодарностью Министра экономического развития Российской Федерации А.Р. Белоусова за большой вклад в обеспечение деятельности Министерства.

Референт организационно-аналитического отдела Департамента управления делами ------- - координация деятельности департаментов Министерства (2200 чел.) в части обеспечения выполнения поручений Президента РФ и Правительства РФ; - организация документооборота Министра; - анализ подготавливаемых документов на соответствие выполнения поручений Президента РФ, Правительства РФ, Министра и осуществление комплаенс контроля; - организация выполнения поручений Министра и их контроль. Достижения: создана система мониторинга и контроля за поручениями Президента РФ и Председателя Правительства РФ, принят приказ Министерства «Об утверждении Регламента осуществления особого контроля за поручениями Президента РФ и Председателя Правительства РФ». Приказом Минэкономразвития России награжден Благодарностью Министра экономического развития Российской Федерации А.Р. Белоусова за эффективную работу по реализации социальной и экономической политики государства, обеспечению эффективной деятельности Министерства.

Специалист 1 разряда, специалист-эксперт, главный специалист-эксперт отдела ------- - методическое обеспечение деятельности и оптимизация функций структурных подразделений Министерства; - разработка и согласование внутренних инструкций для сотрудников, контроль за соблюдением внутренних правовых актов и должностных инструкций сотрудниками отдела; - организация выполнения поручений заместителя Министра и их контроль; - рассмотрение, обработка, анализ входящей в Министерство корреспонденции и подготовка проектов поручений руководства Министерства; - взаимодействие с субъектами Российской Федерации по вопросам разработки программ развития конкуренции на продовольственных рынках; - анализ принимаемых мер по насыщению товарами региональных продовольственных рынков путем снижения административных барьеров по ввозу и вывозу продовольственных товаров, расширения ассортимента товаров местного производства, а также снижения доли импорта; - взаимодействие с федеральными и региональными органами исполнительной власти РФ, организация мероприятий и совещаний, составление итоговых документов.

- продвижение проекта в высших учебных заведениях г. Москвы; - разработка и реализация социальных проектов; - участие в проекте Правительства г. Москвы «Студенческое Правительство дублеров».