Нач Управления экономики и имущества Института (более 30 тыс.кв.метров); Управление объектами недвижимости., экономика, финансы. В подчинении 100 человек Обязанности, функции, достижения: Начальник Управления. Организация работы по содержанию и обслуживанию зданий (30 тыс.кв.метров), сооружений (тепловое, лифтовое, энергохозяйство, водоснабжение и водоотведение); Организация работы общежитий и гостиничного комплекса. Организация работы по эффективной эксплуатации и сдаче в аренду свободных площадей. Взаимодействие с арендаторами, ведение договорных отношений, контроль и исполнение дебиторской задолженности. Организация работы службы охраны, транспортного отдела, отдела снабжения. Численность специалистов в управлении – около 100 чел.( заведующие корпусами, главный инженер, экономисты, электрики, сантехники, столяры, водители, кастелянши, лифтеры, администраторы общежитий и гостиниц,, клининговая служба, паспортно - визовая служба, зав. складом, работники службы охраны)

Управление проектами ( Управляющая компания: административно- офисные объекты, производственно- складская недвижимость , производственные активы.) Управление объектами коммерческой недвижимости (организация работы по эксплуатации зданий, ведение договорных отношений, контроль и исполнение дебиторской задолженности, работа с согласующими и эксплуатационными организациями и т.д.); Оптимизация структуры, состава и стоимостных характеристик активов предприятия; Управление стоимостью активов, бизнеса; Реструктуризация бизнеса; Бизнес планирование, инвестиционное проектирование, сопровождение; Мониторинг , результатов финансово – хозяйственной деятельности, анализ инвестиционных ресурсов предприятия, сопровождение; Разработка мероприятий по повышению рентабельности производства, конкурентоспособности продукции, услуг, снижению издержек;

 Управление штатом компании – более 400 человек;  Организация проекта внедрения расширенного диапазона эфирного телевидения по Челябинской области;  Управление и координация деятельности сервисных центров по городам области;  Организация производства по регенерации ( восстановлению) цветных кинескопов для TV по Урало-Сибирскому региону.  Организация производства микроволновых печей (совместное производство с Южной Кореей)  Взаимодействие с руководством крупных промышленных предприятий Регионального уровня;  Взаимодействие с Администрацией городов и районов области на уровне первых лиц.

Организация деятельности структурного подразделения; Организация запуска-выпуска изделий; Управление штатом цеха – 850 человек; Формирование и исполнения бюджета цеха; Подготовка производственного процесса по цехам завода; Организация проектных и строительных работ (Производственные и социальные объекты); Управление экономическими службами завода.