- Начало процесса автоматизации формирования управленческой отчетности - Интеграция ERP Турбо с 1С - Анализ финансовых показателей как по отелю в целом, так и по cost-центрам - Координация работы финансового департамента - Формирование и контроль бюджета - Разработка инструкций, проведение тренингов, обучение one-to-one руководителей других подразделений работе в ERP Турбо - Анализ и согласование предоставления кредитных линий партнерам - Согласование изменений в ЗП сотрудникам - Согласование премий и других поощрений сотрудникам - Составление платежного календаря

- Полная подготовка бюджета (ФОТ/OPEX/CAPEX) - Ежемесячная подготовка прогноза по расходам - Ежемесячная подготовка прогноза по доходам - Анализ результатов в разрезе месяца/квартала/полугодия/года - Разработка и контроль исполнения регламентов и положений - Оптимизация процесса формирования PL - Обучение сотрудников финансового департамента

- Ежемесячное формирование P&L и MRR отчетов - Участие в формировании бюджета - Подготовка прогноза по выручке на месяц - Подготовка прогноза по расходам на месяц - Запуск ERP Турбо (информационная система управления бизнесом) - Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей - Подготовка документов для камеральной налоговой проверки - Подготовка документов для встречных налоговых проверок Достижения: - Снижение дебиторской задолженности в 15 раз - Внедрение ERP Турбо как основного инструмента управления финансовыми и операционными процессами - Успешное проведение двух камеральных налоговых проверок и получение двух налоговых вычетов

- Анализ и контроль внутренних расходов по ЦФО - Анализ и контроль корректировок, отмен заказов, возвратов - Согласование договоров - Разработка внутренних инструкций и процедур - Участие в инвентаризации Достижения: - Внедрение отчетов по комплементарным заездам (основания, сроки, согласование) - Внедрение отчетности по внутренним расходам подразделений (основания, лимиты)

- Работа с банк-клиентом (3 банка): осуществление и контроль платежей и денежных поступлений в рублях и валюте, соблюдение графика и лимита платежей - Ежедневное составление отчетов по ДДС (Cash Flow) - Разнесение банка в программе Axapta - Проверка первичной документации партнеров - Контроль и проверки звонков по корпоративной мобильной связи - Составление ежемесячного отчета по представительским расходам сотрудников компании - Закрытие/выверка счетов 51, 76, 26, 90, 91 - Формирование первичных бухгалтерских документов - Ежемесячные и ежеквартальные сверки с поставщиками (подписание актов сверок) - Подготовка, ведение и контроль валютных контрактов - Обучение практикантов

- Контроль получения оплат от клиентов - Разнесение банка по части поступлений денежных средств в программе Axapta - Контроль соблюдения сроков оплат - Формирование отчетов по долгам (еженедельно) - Подготовка и участие в собраниях по дебиторской задолженности - Расчет премий и комиссий агентствам за проведенные мероприятия / проживающие группы - Контроль дебиторской задолженности - Выверка бухгалтерских счетов (62, 90, 91) - Ежемесячные и ежеквартальные сверки с клиентами (подписание актов сверок) - Обучение сотрудников отдела

- Выставление счетов на индивидуальные проживания - Выставление счетов на групповые проживания и мероприятия - Формирование первичных бухгалтерских документов - Проведение оплат и услуг в бухгалтерской программе (Navision) - Проведение возвратов - Составление актов сверок 1 июня 2018 года получила повышение до Специалиста по работе с клиентами.

- Привлечение клиентов: контекстная реклама, форумы, статьи - Формирование email и sms рассылки: создание схемы рассылок новым/существующим клиентам - Лидогенерация: создание страниц с промо-тарифами, проведение А/В тестов - Развитие партнерских отношений: ведение переговоров, презентации - Работа с инвесторами: участие в бизнес-инкубаторах, ведение презентация на русском и английском языках. Достижения: - Рост числа пользователей с 500 до 2300 в месяц, из них уникальных пользователей - 40%. - Общая численность клиентов сайта на апрель 2017 года - 250 тысяч. - Вывод сайта на второе место среди конкурентов

- Управление отделом маркетинговых коммуникаций - Разработка стратегии привлечения новых клиентов и удержания существующих Достижения: - Разработка нового сайта компании - интернет-магазин с возможностью подключения к CRM-клиента; - Анализ ассортимента, ценообразование - Анализ и оптимизация рекламных кампаний в Интернет - сокращение затрат на 20% - Работа с Торгово-Промышленной палатой Франции - организация бизнес-завтраков и делегаций в регионы с целью повышения знаний о компании. В планах на 2015 год посещение экономической зоны Алабуга - Организация холодных звонков через сервис b2bcall.ru Причина ухода: решение французского офиса компании закрыть филиал в России.

- Организация мероприятий "под ключ". Подготовка презентаций по возможностям агентства, рассылка по компаниям, организация встреч с заинтересованными лицами, подписание договоров. Подбор артистов, места проведения, сценария праздника. - 2012 год: концерт группы "The Matrixx" в Зеленограде; - 2013 год: концерт группы "Radio Чача" в Твери; - 2013 год: концерт группы "The Matrixx" в Твери; 2014 год: - Новогодний корпоратив для компании "Галина Бланка" - тематика "Гангстеры". Подбор сценария и ведущего на мероприятие - Новогодний корпоратив для компании "Stream" - тематика "12 стульев". Подбор места проведения, сценария мероприятия, ведущего, артистов (фокусник, кавер-группа) - Корпоратив на 23 февраля для компании "Stream". Покупка подарков, организация фуршета в офисе компании, подбор ведущей и выступление танцовщицы (восточные танцы) - Корпоратив на 8 марта для компании "Stream". Подбор визажиста и фотографа, организация фуршета в офисе компании. Выступление мексиканского дуэта - Работа с шоу-баром "Тема" по проектам "Живая среда" и "Original 4е" - проведение акустических и электрических концертов молодых групп. Освещение событий на порталах vbare.me, geometria.ru, создание событий ВКонтакте - реклама и приглашение ЦА. В августе 2014 года проект Event-Maniya был закрыт.

- Разработка маркетингового плана для сайтов компании - Работа с подчиненными подразделениями (аутсорсинг) - Работа со смежными отделами (отдел продаж, коммерческий отдел) Достижения: Интернет-магазин pivovarnya.ru: - Вывела на рынок новые продукты - комплекты мини-пивоварен и самогонных аппаратов - Создала и развила группы в ВКонтакте и Facebook. Разработала план по продвижению данных групп, включающий в себя приглашение ЦА, график и темы публикаций. Проводила конкурсы среди подписчиков - Организовала выгрузку товаров в ЯМ, отслеживала ставки и позиции компании. - Контекстная реклама: подготавливала и размещала объявления в ЯД, планировала бюджет кампаний - Организовала 2 мастер-класса по приготовлению пива дома в ресторане "Сурок" и в ресторане "Посадоффест". Заключила соглашение с некоммерческой организацией "Первый Пивной Клуб" о сотрудничестве с целью продвижения домашнего пивоварения. - Разработала программу продвижения продукции компании на 2013 год, включая старые и новые продукты, а также конкурсы и акции для привлечения клиентов - Разработала программу лояльности для оптовых клиентов по России Интернет-магазин centergift.ru: - Ребрендинг сайта - Полная реорганизация работы интернет-магазина, начиная с анализа рынка подарков и поиска поставщиков, заканчивая подбором курьеров - Создала и развила группы в ВКонтакте и Facebook. Разработала план по продвижению данных групп, включающий в себя приглашение ЦА, график и темы публикаций. Проводила конкурсы среди подписчиков - Организовала выгрузку товаров в ЯМ, отслеживала ставки и позиции компании - Контекстная реклама: подготавливала и размещала объявления в ЯД, планировала бюджет кампаний. Тематический портал inpinto.com: - Достижения: создание самого портала, посвященного алкогольным и безалкогольным напиткам - Работа с контент-менеджерами по наполнению разделов - Работа с авторами статей, а в дальнейшем с главным редактором. Составление графика публикаций и тематических рассылок по базе данных - Создание и ведение групп ВКонтакте и Facebook, в дальнейшем – передача материалов SMM-специалистам и контроль за их деятельностью - Организация мини интернет-магазина с ассортиментом из пивоварен, декантеров, винных шкафов. Выгрузка в ЯМ, создание объявлений в ЯД, формирование бюджета

- Анализ конкурентной среды - Разработка маркетингового плана - Ребрендинг и наполнение сайта - Написание статей о напитках По итогам работы получила повышение в должности Директора по маркетингу.

- Разработка программ продвижения - Вывод новой продукции на рынок - Работа с партнерами - Написание статей и пресс-релизов - Организация участия компании в выставках по России - Организация семинаров - Работа с типографиями Достижения: - Организовала участие компании в 3х российских выставках: Охрана, безопасность и противопожарная защита 2010, SFITEX 2010, MIPS 2011 - Представляла компанию на выставке CAIPS в Ташкенте, Узбекистан. Выступала перед представителями министерства экономики и министерства внешнеэкономических связей, инвестиций и торговли - Повысила посещаемость еженедельных семинаров компании за счет личного обзвона потенциально заинтересованных лиц - проектировщиков, монтажников, менеджеров по продажам - Вывела на рынок новый продукт - аспирационный пожарный извещатель FAAST (впервые представлен на выставке MIPS 2011) - Провела программу по продвижению линейных пожарных извещателей серии 6500. Предварительно был проведен опрос партнеров (дистрибьюторов) на предмет возражений их покупателей, а также анализ конкурентов по России.