• Построение работы отдела с "нуля" • Аналитическая и исследовательская поддержка бизнеса на всех этапах – от разработки новых брендов до day to day бизнеса; • Формирование единого подхода к исследованиям во всех категориях; • Разработка системы регулярной отчетности; • Прогноз развития категорий и позиции компании на рынке для дальнейшего бизнес-планирования; • Внедрение процесса планирования новинок; • Запуск ценового мониторинга и проведение регулярных встреч для принятия решений по ценам

Разработка бизнес-рекомендаций на основе: • Анализа внутренних и внешних данных – анализ положения брендов на рынке, анализ конкурентов, ценовой анализ, анализ запуска новинок, оценка эффективности маркетинговой деятельности, ABC анализ, • Исследований потребителей и покупателей – определение потребностей, постановка целей исследований, разработка плана исследований, реализация плана исследований, управление бюджетом на исследования, • Категорийного менеджмента – анализ ассортимента по типам сетей и для отдельных ритейлеров, определение каналов для развития брендов и новых продуктов. Эффективное руководство командой аналитиков и категорийных менеджеров.

Примеры проектов: • Построение системы аналитической отчетности на данных о продажах для отдела маркетинга FMCG компании (xls, ppt) • U&A посетителей торгового центра • Комплексное (кабинетное исследование, качественный и количественный этапы) исследование покупателей недвижимости премиум класса – определение ключевых требований целевой аудитории к жилью для разработки концепции нового жилого комплекса. • Исследование покупателей категории батончиков (дерево принятия решений) • Другие исследования в категориях воды, газированных напитков, детского питания, батончиков, майонеза.

• Разработка рекомендаций на основе знаний, полученных из исследований потребителей и покупателей, а также на основе анализа рынка и конкурентов • Формирование внутри компании понимания текущей ситуации на рынке, ключевых факторов, влияющих на развитие рынка и позиции брендов • Организация активной работы отдела в ключевых бизнес-процессах – стратегическое планирование на 5 лет, годовое планирование, процесс ценообразования, процесс вывода новинок на рынок, регулярные встречи для обсуждения состояния бизнеса и разработки необходимых шагов, направленных на его улучшение • Разработка рекомендаций по усилению портфеля брендов и развития брендов, включая корректировку позиционирования, укрепление имиджа и запуск новинок. Анализ эффективности маркетинговых активностей, разработка рекомендаций по их улучшению • Выявление потребностей компании в понимании потребителей и рынка, определение целей исследований, разработка плана исследований, реализация плана исследований, ведение бюджета • Подготовка аналитических отчетов с бизнес рекомендациями для различных отделов соковой категории • Ведение проектов с участием других категорий и отделов • Организация и проведение воркшопов • Эффективное сотрудничество с отделами Маркетинга, Торгового маркетинга, Маркетинговых коммуникаций, Разработки новых продуктов, Финансов, командой по работе с ключевыми клиентами • Управление командой из 6 человек • Работа с исследовательскими агентствами Основные проекты и достижения: Оптимизация портфеля брендов соковой категории, оптимизация ассортимента, Marketing Mix Modeling, ценовой анализ, улучшение имиджа соковой категории в глазах потребителей (совместно с РСПС, Coca-Cola и Tetra Pak), усиление позиционирования брендов Любимый и Фруктовый сад. Организация объединенного Лебедянский&Вимм-Билль-Данн отдела аналитики и потребительских исследований, построение единых процессов работы отдела Организация аналитической поддержки и проведение потребительских исследований в странах Восточно-Европейского региона (Украина, Турция) Имею 2 награды в области управления людьми - Manager quality awards

Организация эффективной работы группы и разработка рекомендаций для успешного развития бизнеса: • Составление планов исследований в соответствии с планами развития бизнеса • Определение проблемы, перевод проблемы в задачи исследования • Организация и контроль всех типов потребительских исследований • Решение полного цикла аналитических задач – прогноз развития рынка, анализ позиций брендов компании и конкурентов, анализ и оптимизация ассортимента, прогноз продаж новых продуктов • Ведение процесса ценообразования от организации ценового мониторинга до разработки рекомендаций • Организация регулярной отчетности • Ведение бюджета

• Определение проблемы и постановка задач исследований • Подготовка брифов, переговоры с агентствами, выбор методологии • Контроль за разработкой анкет, проведением полевых работ, подготовкой отчетов • Анализ данных, разработка бизнес-рекомендаций Основные типы Ad-Hoc исследований: U&A, сегментация потребителей, аудит бренда, вольюметрические исследования, ценовые исследования, тесты продуктов, упаковок, концепций, рекламных материалов. Основные волновые исследования: аудит розницы, рекламный трекинг, R-TGI, панель домашних хозяйств.

• Анализ рынка молочных категорий, прогноз развития рынка • Анализ позиций брендов компании на рынке, анализ конкурентов • Анализ эффективности рекламных кампаний, анализ запуска новинок • Прогноз объема продаж, составление планов производства