Управление операционной деятельностью магазинов сети.

Обеспечение подготовки и организации работы по открытию новых магазинов. Обеспечение своевременного комплектования магазинов региона сотрудниками и административным персоналом. Обеспечение соблюдения установленных стандартов работы магазинами района. Обеспечение взаимодействия с контролирующими органами и с органами государственной власти. Ежемесячный анализ результатов работы магазинов района, внесение предложений по устранению недостатков в работе по каждому магазину отдельно. Контроль численности вакансий состава магазинов района. Проведение собеседований с претендентами на вакантные должности управляющих и заместителей управляющих магазинов района. Достижения: -открыл 5 магазинов со штатом 50 - 100 человек и динамическим ростом объема продаж всех магазинов; - подготовил и обучил в качестве наставника 4 управляющих магазинами

Анализ продаж магазина по основным показателям. Контроль и обеспечение выполнения стандартов обслуживания покупателей персоналом магазина. Разрешение сложных и конфликтных ситуаций. Управление персоналом магазина (учет кадров, проведение собраний, мотивация, адаптация, обучение, контроль торгового персонала, составление графика работы). Наставничество (обучение управляющих и заместителей управляющих для новых торговых точек). Контроль ключевых показателей эффективности магазина. Размещение товарных групп согласно утвержденным планам. Рациональное использование торговых площадей. Качество обслуживания покупателей. Формирование заявок на поставку товаров от сторонних и внутренних поставщиков. Ведение первичной бухгалтерской документации, отчетности Своевременное осуществление переоценки товара. Своевременное рассмотрение жалоб и предложений покупателей и принятие мер относительно устранения нарушений и недостатков в работе персонала и поощрения сотрудников магазина. Подготовка магазина к проведению инвентаризации и выведение общей недостачи. Контроль за санитарно-техническим состоянием торговых и складских помещений в соответствии с требованиями санитарных норм и правил. Работа с контролирующими органами. Достижения: - открыл два магазина в качестве управляющего с торговыми площадями 400 кв.м., со штатом 30 - 100 человек и динамическим ростом объема продаж всех магазинов; - подготовил и обучил в качестве наставника 4 заместителей управляющего магазином, 3 управляющих магазинами - получил знания и навыки в ведении документооборота; взаимодействия с контролирующими органами; КЗоТ; имею в наличии допуска к проведению инструктажей по охране труда и пожарной безопасности

Обеспечение выполнения стандартов обслуживания покупателей персоналом магазина. Разрешение сложных и конфликтных ситуаций. Управление персоналом магазина (учет кадров, проведение собраний, мотивация, адаптация, обучение, контроль торгового персонала, составление графика работы). Наставничество (обучение управляющих и заместителей управляющих для новых торговых точек).

Ведение складского учета, прием товара от поставщиков, осуществление возврата товара

Ведение складского учета

Служба в ВСУ