- организация и контроль правильной эксплуатации производственного и вспомогательного оборудования - планирование, организация и контроль всех видов ремонтов - контроль процессов технического обслуживания оборудования, непрерывное обеспечение комплектующими и материалами - выбор поставщиков оборудования и инструмента, проведение тендеров, заключение договоров - планирование и контроль бюджета технической службы (запчасти, расходные материалы, инструмент) - решение вопросов по наладке оборудования и гарантийному ремонту - модернизация имеющегося оборудования - анализ склада, закупаемых запчастей - минимизация расходов на техническое обслуживание - обеспечение снижения производственных издержек

- организация и контроль правильной эксплуатации производственного и вспомогательного оборудования - планирование, организация и контроль всех видов ремонтов - контроль процессов технического обслуживания оборудования, непрерывное обеспечение комплектующими и материалами - обеспечение высокого технического уровня подготовки производства, повышение эффективности производства и производительности труда - анализ склада, закупаемых запчастей - планирование и контроль бюджетов и оперативных планов - минимизация расходов на техническое обслуживание. - выпуск продукции в соответствии с утвержденным планом производства - обеспечение снижения производственных издержек

В подчинении службы: Нач. производства, Гл. механика, Гл. энергетика, Гл. технолога, Контроля качества, Снабжения, Транспорта, Охраны, Административно-хозяйственная, Столовая (всего 346 человек) - организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия - обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции, повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ и услуг - организация работ по поддержанию исправного функционирования всех технологических систем завода (вентиляция, электроснабжение, водоснабжение, газоснабжение) - контроль и поддержание в исправном состоянии всех автоматических технологических процессов - организация и контроль правильной эксплуатации зданий, производственных помещений, технологического и вспомогательного оборудования - организация и проведение реконструкции завода, ведение коммерческих переговоров и переписки с поставщиками оборудования - контроль проектной и конструкторской документации - контроль выполнения работ подрядными организациями - контроль планирования бюджетов и оперативных планов и их выполнения - организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений - взаимодействие с подрядными организациями (строительными и обслуживающими) - организация и контроль процессов технического обслуживания оборудования, непрерывного обеспечения комплектующими и материалами - обеспечение высокого технического уровня подготовки производства, повышение эффективности производства и производительности труда - обеспечение эффективности проектных решений, своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования

В подчинении: Цех производства корпусов (лазерный раскрой металла, гибка, сварка, окраска, сборка) -56 человек Цех сборки терминалов (начинка корпусов электроникой) -16 человек Сервисная служба (ремонты, настройка) - 5 человек Снабжение, Транспорт - организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия - обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции, повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ и услуг - контроль планирования бюджетов и оперативных планов и их выполнения - контроль соблюдения проектной, конструкторской и технологической дисциплин, правил и норм по охране труда, промышленной и экологической безопасности - координация работы по вопросам стандартизации и сертификации продукции, метрологического обеспечения - организация работы по определению технической политики и направления технического развития предприятия, разработка путей реконструкции и технического перевооружения предприятия - организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников - организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений - взаимодействие с подрядными организациями (строительными и обслуживающими) - организация и контроль процессов технического обслуживания оборудования, непрерывного обеспечения комплектующими и материалами

В подчинении: Монтажный отдел (бригадиры объектов, монтажники) -52 человека Сервисный отдел (настройка, ремонт систем) -14 человек Проектный отдел (проектировщики) -7 человек Снабжение, Транспорт - организация, контроль работы по монтажу, пуско-наладочным работам и сервисному обслуживанию следующих направлений: - пожарная и охранная сигнализация, пожаротушение - видеонаблюдение, инженерная автоматика - водоснабжение, водоотведение - вентиляция и кондиционирование

74 человека в подчинении (мастера, инженер-технолог, инженер-нормировщик, контролер ОТК, бухгалтер цеха, токари, фрезеровщики, шлифовщики, слесари, строгальщики, сварщики, термисты) - руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (полный спектр механической обработки) - руководство деятельностью коллектива, направленное на обеспечение ритмичного выпуска продукции - контроль проведения ремонтно-восстановительных работ сигаретного и вспомогательного (котельного) оборудования - проведение технических консультаций, технических подборов - контроль монтажа, ремонта оборудования - работа по совершенствованию организации производственного процесса, внедрению прогрессивной технологии, эффективному использованию оборудования, повышению профессионального мастерства работников - составление заявкок и контроль их своевременного исполнения на материалы и инструменты - контроль за соблюдением работниками технологической дисциплины, техники безопасности - составление графиков выхода на работу