1. Формирование ассортиментной и ценовой политики. 2. Управление логистическими потоками с целью минимизации затрат. Контроль товародвижения между складами поставщиков и складом филиала. 3. Обеспечение исполнения внутренних процедур при взаимодействии с поставщиками. Сохранение и улучшение закупочных условий. Контроль, анализ, инициатива совместных с поставщиками проектов (выделенные подразделения, вход в сети и прочее). 4. Найм, продвижение, мотивация менеджеров. Контроль, анализ и планирование эффективной работы отдела. 5. Отчетность о ключевых показателях работы вверенного подразделения и филиала.

Фармацевтика. Развитие клиентской базы в г.Тольятти и Пензенской области, работа с заказчиками в г.Пенза, увеличение объема реализации и снижение дебиторской задолженности.

Документооборот на предприятии по производству СМС; контроль работы складов сырья и готовой продукции. Работа с поставщиками сырья.