- Составление стратегии развития регионов. - Постановка годовых, месячных планов. - Составление маркетинга на год, помесячно. - Составление ежемесячного бюджета по филиальное, согласование. - Ежедневный контроль ДДС. - Ежедневная отчётность перед директором департамента (Сбор полной картины происходящего в филиалах, анализ эффективности деятельности руководителя филиала, своевременной подачи машин на выгрузку, погрузку, работы складов, активности конкурентов, претензионной работы в фелиале.) - Ведения табеля учёта рабочего времени директоров филиала, своевременное планирование отпусков. - Ведения договоров как с арендодателями так и с поставщиками (мониторинг цен, предоставляемых нам услуг и товаров). - Проведение аудита с выездом в филиал (выявления нарушений работы по стандартам компании, проверка знаний приказов, обучение, проверка журналов, табелей, ТМЦ...). - Замена управляющих во время отпусков, увольнения (подбор персонала). - Открытие новых филиалов (с "0" -от презентации у собственников бизнеса до выведения на окупаемость). - Контроль выполнения отделами центрального офиса запланированных мероприятий (рекламные вложения, возвратная документация, спец техника, спец одежда...) Зона ответственности Ярославль, Курск, Брянск, Белгород, Тамбов, Тула, Ст Оскол, Смоленск, Орёл, Саранск, Пенза, Новокузнецк.

Развитие закрепленной территории, - продвижение новой продукции Компании. - обеспечение выполнения планов продаж. - формирование, контроль, управление командой торговых представителей. - осуществление на постоянной основе полевого аудита и обучения торговых представителей согласно стандартам компании, с целью их профессионального развития, постановка задач и своевременный контроль их выполнения. - ведение табеля учёта рабочего времени, расчет заработной платы подчиненных согласно выполненных задач. - ведение ключевых, сложных клиентов, контроль выполнения клиентами условий договоров на поставку продукции. - отслеживание дебиторской задолженности. - организация эффективной схемы доставки. - обеспечение и контроль за проведением мерчендайзинга на территории. - контроль за использованием торгового оборудования компании. - ведение ежедневной отчетности.

Должностные обязанности и достижения: Организация работы отдела с "0" - Согласование и контроль выполнение утвержденных бюджетов действующих объектов в филиале. - Организация и управление корпоративным питанием. - Ведение базы контактов с ВИП-клиентами и подрядчиками. - Составлене меню, заказа (на необходимые продукты по раскладке). - Проведение банкетов, фуршетов, кофе-брейков. - Проведение презентаций заказчикам, проведение праздничных акций. - Контроль степени удовлетворенности клиентов качеством предоставления услуги Кейтеринг. - Подбор персонала, контроль работы подчиненных, ведение учета рабочего времени и отчетности, проведение инвентаризаций ТМЦ. - Участие в запусках новых объектов. - Осуществление планового и внепланового аудита филиалов по услуге Кейтеринг; - Взаимодействие с поставщиками, планирование заказа на продукты, контроль сроков, ассортимента, количества и качества доставки, Организация эффективной работы команды, отчетность. - Участия в тендерах.