- Создал бренд и упаковал с нуля; - Изучил рынок, продукт-услугу, клиентов, конкурентов. - Создал с нуля отдел маркетинга; - Внедрил сквозную аналитику. По всем источникам рекламы видели сколько инвестировали денег в рекламу и сколько заработали.; - Выстроил и запустил процессы работы digital-специалистов; - Привлек подрядчиков со стороны и выстроил системную работу; - Разработал и реализовал рекламные стратегии кампании; - Запустил и отладил процесс поиска и взаимодействия с партнерами по увеличению узнаваемости услуг сети. Смм. Долго нанимали, искали и тестировали разных кандидатов по смм. Нашли нужного человека разогнали социальные сети делая качественные и красивые вертикальные видео с кейсами создавая имидж и свой почерк. Получали до 100 обращений в директ на оклейку авто без таргета. - Спродюсировал и стартанул ютуб канал из 7 роликов. Набрали за пару месяцев 10к подписчиков и десятки тысяч просмотров с нуля за пару месяцев. - Сделали коллаборации с Анатаолием Цоем, Алексеем Столяровым, с каналами Синдиката Дубровского, Михаилом "Честный перекуп". Результат: - Выстроил системный отдел маркетинга; - прописал маркетинговую стратегию по росту показателей и реализовал ее; получили первые продажи на второй месяц с момента старта; - получили широкую узнаваемость бренда в данной нише; - заняли 30% доли в digital-пространстве по охватам, кликам и запросам (согласно отчетам менеджеров Яндекса и Гугла); - за 2 года с помощью маркетинга компания достигла показателей, которые опережают показатели компаний с 12-15 летним опытом на данном рынке; - благодаря работе маркетинга клиентами компании стали: частные лица с личным автопарком более 10 авто (ср. стоим. одного авто 30 млн. руб.); звезды эстрады; владельцы крупных брендов в РФ. - с весны 2022 (в шаткое для авто рынка время) компания продолжала выполнять плановые показатели; - ежегодно раз за разом били новые рекорды по выручке; - в 2022 году была открыта вторая локация; Есть рекомендации и подтверждения от партнеров проекта.

Обязанности: - получение и увеличения нужного количества лидов при определенной стоимости (в рублях) с определенной конверсией в запись и с определенной конверсией в доходимость - привлечения трафика и целевых действий на сайт и мобильное приложение - формирование маркетинговой стратегии месяц/ квартал/ год - Формирование отчетов о результатах маркетинговой деятельности ежедневные/ еженедельные/ ежемесячные/ квартальные/ годовые - контроль эффективности продвижения - поиск и взаимодействие с партнерами по увеличению узнаваемости услуг сети - привлечение и организация работы подрядчиков (СММ, дизайнеров, таргетологов), постановка, контроль выполнения поставленных задач Результат: 6 000 заявок на услуги в месяц (было 2000), что привело: 1. К расширению отдела продаж; 2. К Увеличению выручки в сети; 3. К открытию новых филиалов (+4 филиала).

Обязанности/функции: - Реализация маркетинговой стратегии. - Организация работы подразделения для реализации задач по продвижению проектов - Проводить маркетинговые исследования, анализа рынка и конкурентов - Планирование и согласование бюджетов на маркетинг и PR (год/квартал/месяц) - Продвижение услуг через интернет-маркетинг (SEO, контекстная реклама, имейл-маркетинг, контент-маркетинг, SMM, аналитика), координация работы подрядчиков и корпоративного интернет-маркетолога - Развитие системы лидогенерации – увеличение количества и качества лидов, снижение стоимости привлечения; - постановка ТЗ дизайнерам, первичная оценка их работы, дальнейшее согласование всей визуализации с руководством; - Поиск подрядчиков, контроль их работ. - Руководство коллективом от постановки задач до контроля их выполнения. - Оценка эффективности маркетинговых и PR мероприятий. Результат: - Первые пол года занимался продвижением проектом Учебным центром "Технопрогресс" - далее получил в распоряжение проекты для продвижения: Конференц-центр, Бюро переводов, Школу английского языка. - Выстроил с нуля сквозную аналитику, что позволило прозрачно видеть от затрат на рекламу до продаж с этой рекламы. - Внедрил и взял полную ответственность за систему CoMagic. А именно - колтрекинг, виджет чата и заказа обратного звонка, полная аналитика по рекламным активностям по всей компании. - Оптимизировал рекламные кампании и сэкономил 500 т.р (ежемесячно) с сохранением потока лидов. - Собрал команду подрядчиков для обеспечения работы отдела: Дизайнеров, верстальщиков, директологов, таргетологов. - С нуля подготовил систему проведения бесплатных и платных вебинаров по образовательным услугам. - Реализовал единую систему отчетности отдела маркетинга.

Обязанности/функции: - Создание и реализация годового маркетингового плана; - Формирование и управление бюджетом по продвижению бренда; - управление рекламными и коммуникационными программами; - создание и продвижение узнаваемого бренда; - популяризация и увеличение читателей журнала в регионах (Саранск, Пенза, Ульяновск, Н.Новгород, Саратов) - разработка,проведение и контроль рекламных мероприятий; - Реализация специальных проектов; - создание и продвижение сайта и электронного варианта журнала в сети интернет; - подготовка отчетов, анализ конкурентов и подготовка коммерческих предложений; - контроль и увеличение точек распространения печатной версии журнала; - ведение статистики и рекламной компании с помощью Google AdWords и Яндекс.Директ; - организация и контроль массовых автомобильных мероприятий в поддержку бренда и журнала; - организация участия в иных массовых автомобильных мероприятиях. Результат: - запустил в печать глянцевый журнал общим тиражом 40 000 экз в 4х городах; - запустил сайт и электронный журнал; - внедрил в сайт системы ADFOX для сбора статистики и анализа эффективности рекламных кампаний; - привлекли к продаже рекламных услуг Рекламное агентство COSMOS (правообладатель подвижения интерент рекламы крупных автомобильных брендов на территории Поволжья); - заключил сделки с брендами MOTUL, Лукойл, Роснефть, КИА, Форд, Фольксваген, БМВ, БИ-БИ, Колеса даром, ШумоFF, Мишлен, Федерал Tires; - организовал 5 автомобильных массовых мероприятий (более 18 000 зрителей на последнем автошоу) - соучаствовали в 8 российских автомобильных шоу; - запустил в продажу серию фирменных футболок, брелки, освежители воздуха, наклейки и автомобильные сувенирные номерные знаки;

Обязанности/функции: - анализ потребности клиентов и границ ценообразования; - разработка,проведение и контроль рекламных мероприятий; - организация разработки печатных рекламных материалов; - формирование предложении по фирменному стилю компании и оформления рекламной продукции; - продвижение услуг в сети интернет; - повышение узнаваемости услуг СТО; - обучение и не финансовая мотивация персонала Результат: - подобрал и обучили эффективную команду менеджеров по продаже - путем распределения сегмента продаж среди менеджеров, повысил корпоративные продажи и увеличили количество продаж в работе с тендерами на 68% - ввел сезонные точечные региональные выставки и мероприятия с презентацией автопарка, что помогало продавать по 2-3 единице техники; - повысил узнаваемость и лояльность к компании с помощью нового дизайна рекламных материалов; - повысил популяризацию сервисных услуг, что позволило расширить сервисную зону в 2 раза и обслуживать легковые автомобили различных марок.

Обязанности/функции: - организация работы отдела Промо - привлечение новых клиентов и увеличение клиентской базы - контроль и реализация рекламной кампании клиента на территории региона - автоматизация работы отдела - поиск и привлечение к работе сотрудников - управление и мотивация персонала - поиск новых направлений и поверхностей размещения рекламы Результат: - ввел новое направление, решил задачу законного разрешения размещения брандмауэров (баннеров на фасадах жилых домов) в регионе с помощью 4х стороннего договора при издержках в 13% от оборота. - снизил издержки дело-производства наружной рекламы на 22% - открыл новое напраление, добился официального размещения рекламных поверхностей во всех ВУЗах города при издержках в 10% от оборота направления - через 1,5 года прибыль отдела составляла 42% от прибыли всей компании - вывел отдел промо на новый уровень работы. Заключили сделки с холдингами «Здрава», «Ряба», сеть супермакетов «Магнит», ТМ «Билайн», ЗАО «Ростелеком», ТМ «Альянс», АСГ «Пять озер», ООО МТТ, DNS, ГАЗ Луидор, Nissan, Toyota, Макдональдс.

Обязанности/функции: - привлечение новых клиентов, - увеличение работающей клиентской базы, - контроль и реализация рекламной кампании клиента на территории региона, - развитие отдела PROMO Результат: - пополнил клиентскую базу крупными и сетевыми компаниями (Билайн, Мегафон, НСС, Магнит, и т.п.). - за 10 месяцев объем продаж вырос на 82,3%. - усовершенствовал работу отдела ПРОМО и организовал новую идейно и финансово за мотивированную команду. - с нуля создал дилерский отдел по реализации продукта сотовой компании ЗАО "НСС" (сейчас Теле2), привлек к работе команду, задействовал личную систему мотивации.