ИО Руководитель отдела торгового-маркетинга - Годовая стратегия отдела - Разработка и внедрение квартальных планов работ отдела - Бюджетирование в рамках года, квартала - Контроль за исполнением бюджета - Разработка и внедрение федеральных программ - Разработка, внедрение, контроль исполнения стандартов трейд-маркетинга - Организация региональных программ для отдела продаж - Организация и проведение дилерских конференций - Организация и проведение мероприятий для партнеров - Разработка и производство POSm и сувенирной продукции. - Организация и участие в выставках В подчинении 2 человека.

Проектная работа под международный форум "Армия 2017" -Организация и проведение выставки Армия 2017 в Парке Патриот. Место застройки собственный Демонстрационный центр. -Выбор подрядчиков в направлении: застройка, охрана, клининг, кейтеринг, btl-агентство, презентация прессе, закрытые показы -Подготовка к проведению тендеров -Ведение Бюджета -Закрытие проекта: подведение итогов, факта бюджета, согласование доп.затрат

Роялтон Групп, ООО Москва, www.royalton.ru Менеджер по маркетингу и рекламе Посуда BERGNER, Wellberg Зона ответственности: Россия -Разработка, контроль проведения, закрытие федеральных программ продвижения продукции в традиционном канале сбыта согласно утвержденному промо-плану; -Подготовка отчетности, анализа эффективности проведенных программ продвижения; -Производство, контроль размещения POSM материалов и торгового оборудования; -Подготовка коммуникационных материалов для департамента продаж по предстоящим промо активностям периода; -Разработка годового/квартального/месячного бюджета торгового маркетинга. -Ведение специальных проектов (BTL) -Работа с сайтом -Работа с прессой -Выпуск каталогов -Подготовка к выпуску новых продуктов -Анализ конкурентов -Организация и проведение выставок Совмещала обязанности менеджера по работе с ключевыми клиентами (Х5).

Развитие отдела трейд-маркетинга "с нуля". Развитие направления, открытие московского офиса. Зона ответственности: Россия Основные обязанности: - Разработка и внедрение политики работы отдела трейд-маркетинга - Разработка и написание стратегии - Бюджетирование, контроль за использованием бюджета в рамках клиента - Разработка, согласование и проведение трейд-маркетинговых программ в рамках года, квартала. - Отчётность по проведённым программам, в рамках 1-й программы, квартала. Достижение: создание единого поля учёта всех трейд-маркетинговых активностей. - Анализ итогов проведенных акций, выводы по эффективности механик, техники проведения. - Разработка, производство, размещение и контроль за размещением, анализ эффективности POSm и торгового оборудования. - Разработка регламента взаимодействия со складом ( выстраивание взаимодействия по дополнительным работам: вложение подарка, стикирение, промо-комплекты, одевание дополнительных posm) и внедрение его в работу. Достижения за время работы: - Регламент о трейд-маркетинговых мероприятиях, согласование и отчётность. -Единая форма заявки на тм активности, единый промо-план - Регламент взаимодействия отдела-трейд-маркетинга с отделом продаж - Регламент взаимодействия со складом.

Зона ответственности: до августа 2012 - сибирский, уральский, поволжский, северо-западные регионы и федеральные сети. С августа 2012 года - федеральные сети. Основные обязанности: - Ведении работы строго в соответствии миссии бренда - Соблюдение всех ценностей бренда - Разработка и написание стратегии развития региона - Бюджетирование, контроль за использованием бюджета в рамках клиента, региона. - Разработка, согласование и проведение трейд-маркетинговых программ в рамках года, квартала. - Отчётность по проведённым программам, в рамках 1-й программы, квартала. Достижение: создание единого поля учёта всех трейд-маркетинговых активностей. - Анализ итогов проведенных акций, выводы по эффективности механик, техники проведения. - Разработка, производство, размещение и контроль за размещением, анализ эффективности POSm и торгового оборудования. Достижение: разработка 4-х новых видом ТО. - Проведение BTL мероприятий в локальном и национальном масштабе. Достижение: Благодарность от компании за сложные и масштабные проекты. - Взаимодействие со складом ( выстраивание взаимодействия по дополнительным работам: вложение подарка, стикирение, промо-комплекты, одевание дополнительных posm) Достижение: написание регламента взаимодействие работы склада с отделом трейд-маркетинга и отделом продаж. Достижения за время работы: - Участие в написании регламента о согласовании первичной документации - Написание регламента о трейд-маркетинговых мероприятиях, согласование и отчётность. -Единая форма заявки на тм активности, единый промо план и полная автоматизация в системе CRM. В подчинении 2 человека.

Планирование (стратегическое и тактическое) и ведение специальных проектов ТК; Планирование и реализация интеграции коммуникационных возможностей проектов коммуникационный план ТК; Контроль реализации проекта по обновлению оформления интерьеров и экстерьеров СТК (проект партнёра); Координация корректной реализации всех in-store коммуникаций в ТК (прием заявок от администрации, контроль выполнения, имплементация в магазине); Координация всех промо-активностей внутри ТК (в том числе активностей арендаторов и поставщиков); Организация и проведение тендеров; Составление и утверждение с руководством брифов, смет; Составление плана промо-возможностей и ведение базы данных по рекламным возможностям для арендаторов и поставщиков; Ведение проекта по вводу карты клиента, проекта подарочных карт; Интеграция BTL-активностей в маркет-календарь 2011 года, планирование календаря 2012 года; Отслеживание сроков подготовки и проведения BTL -активностей; Контроль за расходами на специальные мероприятия, планирование бюджета (годовое и тактическое); Функциональное взаимодействие с PR и Медиа менеджерами, постановка задач Продакшн менеджеру; Выполнение поручений руководства по развитию и совершенствованию коммуникационных решений ТК; Ведение документации по проектам (согласование договоров, контроль оплат, наличие закрывающих документов).

Обязанности: Поддержание хороших отношений между компанией и клиентами в режиме постоянного диалога. Руководитель BTL проектов промо и трейд направления: - ведение текущего клиента, подготовка предложений, документооборот, помощь в разработке активностей, финансовые взаимоотношения; - руководство проектов в реализации, контроль. - презентация итогов проведения акции. - разработка креативных предложений для новых клиентов - подготовка коммерческих предложений для новых клиентов - оформление предложений в презентации - защита предложений перед клиентом. Успешное развитие текущего клиента до образования отдела под подготовку и реализацию активностей 2009 – 2010 года. В прямом подчинении 3 человека, в подчинении на проекте до 150 человек. Причина смены места работы: Уход на сторону агентства был обусловлен получением дополнительного опыта в маркетинге. Достигнуты хорошие результаты в работе, необходимо продолжение построение карьеры на стороне клиента.

Зона ответственности регионы Москва, Золотое кольцо, дополнительно национальные сети. Составление трейд маркетингового бюджета в рамках год, квартал, месяц по активностям: -мотивация торгового персонала -мотивация эксклюзивных представителей -мотивация на увеличение покрытия торговых точек -вход в локальные сети -размещение торгового оборудования POSM -выкуп дополнительного места выкладки -проведение промо акций для конечного потребителя Разработка и внедрения единого формата бюджета для всей компании. Защита составленного бюджета в рамках года, квартала, месяца. Контроль за эффективным использованием бюджета, документооборот, аудит. 40% времени командировки. Август 2006 — Ноябрь 2006 Координатор - аналитик отдела по работе с ключевыми клиентами - бюджетирование в рамках отдела - контроль за расходом бюджетных средств - обеспечение ведение документооборота с национальными сетями и дистрибуторами, - подготовка аналитических отчетов и создание презентации по результатам работы отдела в целях обеспечения уровня сервиса, необходимого для работы с национальными клиентами, - бесперебойности поставок и оплат, структурированного предоставления информации сотрудникам отдела, -быстрого решения оперативных вопросов. В ноябре 2006 году дополнительные обязанности регионального координатора по Москве и выполнение частичных обязанностей специалиста по торговому маркетингу. В результате работы создана эффективная схема выполнения договорных обязательств. Разработан формат отслеживания расходов бюджетных средств, оплаты сетям, возмещение дистрибьютору за роботу с сетями.

Обязанности: -координировать работу регионального отдела продаж: размещение заказов; согласование ассортимента,даты, условий отгрузки, сбор дозаказов; -контроль платёжеспособности клиента; -контроль за предоставлением выполнения месячных планов; -контроль за использованием ретро скидок и т.д. -распределение планов на месяц: территориально, по клиентно, по дням; -контроль и аналитика выполнение планов; -ежемесячная отчётность по итогам месяца в целом по региону, по территориям, по командам ЭТП. Достижения: внедрение и применение имеющегося опыта в построение логистики в этой компании, с учётом её особенностей.

-Координировать работу отдела -Предоставлять производству, складу, СБ, менеджеру по транспорту своевременную информацию об отгрузке за день, неделю вперёд. -Предоставлять отчёт по использованному транспорту за истёкший финансовый месяц. -Контроль за оплатой услуг транспортных компаний, в случае нарушения условий перевозок. -Обеспечивать своевременное и качественное обслуживание клиентов. -Координация отгрузок дистрибьюторов -Осуществлять разработку и внедрение мероприятий по совершенствованию работы по продаже, сокращению транспортных затрат, снижению сверх нормативных товарных остатков. -Приём, анализ заявок (сопоставление ассортиментному плану, плану на день, выявление дефицитных позиций, согласование ассортимента) -Обеспечивать своевременное оформление, предоставление, документов менеджерам, координаторам, дистрибьюторам, предупреждать о возникших изменениях. -Рассчитывать потребность и оформлять заявки на заказ необходимых транспортных средств. -Предоставление менеджерам информации о кредитоспособности дистрибьютора, складских остатков, остатки квот региона. -Контролировать финансовое положение дистрибьютора. -Осуществлять помощь специалисту по претензиям. -Исполнения обязанностей менеджера по транспорту: заказ автотранспорта, подача автотранспорта под загрузку, проверка качества, тип предоставляемого автотранспорта, согласование тарифов, работа с претензиями перевыставленных на транспортные компании, проведение конкурсов транспортных компаний, поиск и привлечение новых транспортных компаний, аналитика о затратах на транспорт, отчётность о предоставление транспорта. Количество подчиненных: 7

- Ежегодная отчётность в ПФР о отчислениях по ОАО КФ «Волжанка» - Ежемесячное предоставление в ПФР сведения о работниках уходящих на пенсию - Получение, обмен страховых пенсионных свидетельств - Предоставление документов в ПФР для начисления пенсии - Дополнительные обязанности бухгалтера расчётного отдела: приём заказов справки о заработной плате, исполнение заказов Количество подчиненных: нет