Компания была одной из пионеров по импорту майнингового оборудования из Китая. С 2019 года работаю как outsourse BizDev в более чем 30 проектах длительностью до 14 мес. Платежные системы, кроссплатформы, биржи, токенизация активов реального сектора, сопровождение параллельного экспорта импорта в партнёрстве с одним из системообразующих банком, консультировал ЦБ. GR и подготовка презентаций на блокчейн конференциях, связи с инфлуенсерами. Interface with over 80 Crypto and Venture funds for project preparation phases (Aiternis (Gero. com), Biocoin, Aeron.aero, Smschain etc) В настоящее время компания занимается продажей услуг в сегменте B to B: . Работа в качестве эксперта по проектным рискам при внедрении блокчейн, системам безопасности в сфере интеграции и внедрения новейших платежных систем (РФ,СНГ). Прошел ряд уникальных курсов «Технологии распределённого реестра в платежах, клиринге и взаиморасчётах» С 2012 направление выделено в отд стуктуру. (IGI) всвязи с ограничениями по работе со странами ЕС и США. Есть опыт и связи с госорганами (Европа, США) по управлению проектами в сфере внедрения и стартапах. Надежен для оформления и переговоров , (опыт работы в дипмиссиях , госпроектах зарубежом, все проверки тп). Провел более 100 приемок оборудования для внедрения платежных терминалов и комплексных IT решений у поставщиков, успешно завершил программы внутреннего аудита качества ряда компаний в том числе по закрытому документообороту. Обладаю глубоким пониманием работы технологии блокчейн. Прошел обучение по следующим дисциплинам: Основы криптографии Хэш-функции и цифровые подписи Блокчейны Криптовалюты Bitcoin Управление ключами: безопасное хранение, расширенные ключи, мультиподпись Масштабирование: UASF, SegWit, Schnorr, Lightning network, MAST, MW UTXO Сайдчейны, драйвчейны; Confidential Transactions/Assets Законодательное регулирование в разных странах Работа с криптобиржами. Консультирую банки и госкорпорации. В августе (приурочено к историческому событию HARDFORK) завершил основной проект с инвестиционной группой (B5) и буду рад включиться в существующую либо собрать проектную команду .

Внедрение новейшего комплекса систем обследования зданий и сооружений и оценки рисков SCG. Работа с ключевыми индустриальными игроками, связи с более чем 40 проектными институтами в сфере гражданского и специального строительства, добычи, архнадзором итд. Инновационный проект со смешанной российско-американской группой инвесторов. Взаимодействие с зарубежным офисом разработчика (Нью-Йорк) доведение и адаптация технологии по нормативам РФ (РД, СП, СНИП, МГСН).

Зам. Директора по догов. работе и качеству (служба заказчика). Внедрение новейших систем контроля (СКУД, ПОС, защищенный документооборот, центров хранилища данных) Функции: контракты с субподрядчиками, Ростхнадзором и организ. тендеров, Управление качеством (ИСО 9001), Управление рисками, Получение всех разрешений в организации строит работ. Внутренний и внешний аудит. Координация работы сметчиков, графика строительства, бюджетирование.Проект по строительству замещающей ТЭЦ на буром угле (380 гКкал/час) в Красноярском крае. Проведение конкурсов на работы по капитальному и текущему ремонту, реконструкции зданий и сооружений ТЭЦ, заключение договоров с Подрядчиками, контроль за выполнением работ, проверка сметной документации, приемка работ, визирование КС-2, КС-3, претензионная работа, контроль за оплатой выполненных работ, ведение технической документации по ремонту зданий и сооружений ТЭЦ, регистрация права собственности законченных строительством объектов, представитель общества в административных учреждениях. Генподрядчик:Росатомстрой. Сибэнергомонтаж. посетил практически ВСЕХ основных производителей энергетического оборудования. (более 40 городов в РФ: Барнаул, Волгодонск, Новосибирск, Сызрань итд) Корпоративн. Коммуникации-разрешение споров и претензий в том числе с экологами. Интервью на ТВ и в прессе.

Управление проектами: модернизации систем по объектам (класс без-ти А1). Подготовка отчетов и консультирование гос структур уровня (министерств, агенств), проведение селекторных совещаний и участие в видеомостах. Разработка критериев и анализ элементов биобезопасности центров исследования и производства биологических материалов (БМ) до и после проведения СМР. Внедрение систем каталогизации систем учета опасных БМ. (Бюджет сегмента $17M)