Обязанности: - Управлял долгосрочным проектом трансформации бизнес-модели АЗС (2024–2028): контроль сроков, этапов реализации и достижения ключевых финансово-операционных показателей - Разрабатывал и внедрял единые стандарты бизнес-процессов (регламенты, инструкции, директивы), оптимизировав локальные нормативные акты на 30% и увеличив показатель «укомплектованность» на 15% - Реализовал проект «Адаптивная расстановка персонала»: сократил время кадровых перемещений на 70%, повысив гибкость управления сменами и целевые показатели на 12% - Формировал управленческую отчетность для руководства, обеспечивая прозрачность KPI и поддержку принятия решений - Курировал процессы аутстаффинга: контроль исполнения SLA подрядчиков, управление дебиторской задолженностью и качеством предоставляемых услуг - Координировал взаимодействие между ключевыми функциями (операции, финансы, HR, коммерция) в рамках внедрения изменений - Развивал программу непрерывных улучшений: инициировал и внедрил проекты с совокупным экономическим эффектом более 50 млн руб./год, включая решения с применением ИИ для анализа данных - Исполнял обязанности территориального менеджера, обеспечивая стабильность операционной деятельности АЗС, проводил системный анализ рисков и внедрял меры по их снижению на уровне проектов и операционной деятельности Ключевые результаты: - Обеспечил рост коммерческой эффективности сети АЗС за счет внедрения новой бизнес-модели: снижение затрат на 14%, оптимизация ФОТ на 30%, перераспределение договорной нагрузки на 10%, рост ККМ на 20% - Повысил точность аналитики по подрядчикам на 60% за счет внедрения новой системы KPI и прозрачной рейтинговой модели оплаты услуг - Внедрил систему визуального контроля процессов, увеличив показатель укомплектованности персоналом на 15% - Обеспечил ежемесячную экономию более 2 млн руб. за счет оптимизации администрирования и пересмотра системы KPI - Запустил централизованную управленческую отчетность для МАЗС и внедрил BI-аналитику (Microsoft Power BI) для сети АЗС - Сократил время ввода штатных единиц с 6 часов до 1 часа за счет автоматизации процессов согласования - Реализовал проект передачи АЗС на агентскую модель (Teboil), обеспечив методологическое сопровождение и координацию всех этапов - Стал финалистом конкурса «Региональный управляющий», подтвердив высокий уровень управленческих компетенций

Обязанности: - Обеспечивал бесперебойную операционную деятельность АЗС с фокусом на выполнение ключевых коммерческих и сервисных показателей - Контролировал корректность ведения отчетности и ключевых операционных показателей, обеспечивая достоверность данных и основу для управленческих решений - Проводил анализ бизнес-процессов на уровне станции, выявлял узкие места и инициировал улучшения, направленные на повышение эффективности операционной деятельности (до +15%) - Управлял командой из 12 сотрудников: подбор, адаптация, обучение и развитие персонала, постановка KPI, распределение нагрузки и контроль выполнения - Внедрял практики регулярной обратной связи и развития сотрудников, повышая вовлеченность и производительность команды Ключевые результаты: - Принял участие в корпоративном проекте «Старт в будущее»: разработал инициативы по оптимизации бизнес-процессов и повышению операционной эффективности на 30% - Оптимизировал фонд оплаты труда за счет перераспределения функций и повышения эффективности команды (сокращение численности с 12 до 9 сотрудников без потери качества сервиса) - Обеспечил рост KPI: уровень сервиса +8%, валовый доход +23%, ККМ +10%, конверсия +21% YoY

Участие в проекте "Старт в будущее", разработка проектов по оптимизации бизнес-процессов. Организация продаж на АЗС. - Работа с кассовым аппаратом, реализация товара или услуги на кассе - Соблюдение техники безопасности на рабочем месте - Консультирование клиентов по текущему ассортименту товаров и услуг, ценам и специальным предложениям - Оформление первичных учетных документов в электронном виде - Предоставление отчетности руководству - Информирование клиентов об условиях специальных предложений, программ лояльности, акций и скидок - Проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей - Обеспечение клиентского сервиса при работе с клиентами

Обязанности: - Участвовал в выполнении научно-исследовательских работ (НИР): изготовление и подготовка опытных образцов смазочных материалов для проведения испытаний - Проводил лабораторные и стендовые испытания смазочных материалов, включая входной контроль образцов, поступающих на экспертизу - Обеспечивал полное документальное сопровождение исследований: оформление протоколов испытаний, анализ результатов и подготовка технических отчетов - Работал с испытательным оборудованием: настройка, калибровка и контроль корректности эксплуатации Ключевые результаты: - Привлекался к инспекционным выездам в качестве технического специалиста, обеспечивая контроль качества и соответствие материалов установленным требованиям - Повысил надежность и точность испытаний за счет настройки и оптимизации работы лабораторного и стендового оборудования - Участвовал в разработке и внедрении внутренних методик испытаний и анализа, направленных на повышение качества исследовательских процессов

Следил за работой установки гидрокрекинга, управление и контроль процесса. - Соблюдение техники безопасности на рабочем месте - Соблюдение технологических процессов

Проходил практику по тематике "методы добычи вязкой нефти"