Создание организации с "0", ведение и руководство проектами (полный цикл). Основные объекты: - Капитальный ремонт ул.Черняховского, г.Воронеж; - Реконструкция автомобильной дороги Путь Октября-Полоцкое, Челябинская обл.; - Капремонт а.д. Златоуст – Магнитка, Челябинская обл.; - Капремонт а.д. Нижнеусцелемово – Кидыш – Степное, Челябинская обл.; - Реконструкция а.д. Киров – Котлас – Архангельск с подъездами: к пгт Опарино, Кировская обл.; - Реконструкция путепровода через ж.д. в городском округе – город Галич Костромской области; - Строительство а.д. «Щигры-Защитное»-Козловка-подъезд к ООПТ геологического памятника природы, Курская обл.; - Реконструкция мостов ул.Советская, ул.Октябрьская, г.Липецк; - Капремонт моста через р. Судость ул. Ленина в городе Почеп, Брянская обл.; - Ремонт путепровода через ж/д Р-132 Калуга - Тула - Михайлов -Рязань, Рязанская область; - Реконструкция автомобильной дороги с устройством противооползневых мероприятий по ул. Новороссийское шоссе, Подпорная стена, г.Сочи; - Капремонт путепровода через ж/д у п. Горняк на а.д. Вышний Волочек-Ермолкино-Починок Тверской области; - Строительство ул.Казачья и ул. И.Красюка в Тольятти; - Капитальный ремонт 3-х мостов, Елшанка, Малыкла, Хмелевка в Ульяновской обл. - Реконструкция ул. Всеобуча в г.Соликамск, Пермский край; - Реконструкция объекта "Автомобильная дорога", г. Чайковский, ул. Энтузиастов, Шоссе Космонавтов, Пермский край; - Реконструкция путепровода через ж/д пути по ул. Азина в г.Сарапуле Удмуртской Республики и т.д.

Определение технической политики и направления технического развития организации. Руководство деятельностью технических служб организации, контроль за результатами их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Организация и контроль проектирования на всех этапах, обучение и повышение квалификации инженерно-технических работников и обеспечение постоянного совершенствования подготовки персонала. Обеспечение своевременной и качественной подготовки проектной документации, эффективности трудовых ресурсов и сокращение издержек. Контроль за работой с заказчиками и субподрядными организациями. Проведение технических совещаний внутри компании и непосредственно с заказчиками. Основные объекты: - строительство подъездной автомобильной дороги в Волоколамском районе; - строительство автомобильной дороги по ул. Гражданская, Нахабино; - реконструкция моста через реку Пехорка А-103 Щелковское шоссе; - стоянки топливозаправщиков, Аэропорт в районе Шереметьево-1; - технологическое присоединению ярмарок к сетям, Москва; - благоустройство Ленинградского проспекта, Москва; - капремонт теплотрассы по ул. Дорожная, Москва; - ЦТП на территории ЦОДД, Москва; - размещение периферийных технических средств на УДС г. Москвы и МКАД Интеллектуальной транспортной системы; - строительство газовых котельных в Пушкино, Клементьево, Орехово-Зуево и т.д. - строительство станции медицинской помощи в ТиНАО, Москва. Основные заказчики: ГБУ ХИМДОР ГКУ ЦОДД ГБУ Автомобильные дороги ФКУ Центравтомагистраль ДКР ГКУ РМР Департамент развития новых территорий Москвы

Разработка документации для тендеров и смет на ПИР. Организация, контроль и курирование проектирования на всех этапах. Разработка и выдача заданий на проектирование. Составление графика проектирования, определение стоимости и продолжительности проектирования по разделам. Согласование и принятие основных принципиальных решений по всем разделам проектирования. Увязка проектных решений с решениями по другим разделам проекта. Получение ТУ (технических условий в эксплуатирующих организациях). Проведение согласований. Ведение необходимой сопровождающей документации, а также контроль за документооборотом (отчетность, ведение планово-отчетной и рабочей документации). Проверка правильности оформления и заключения договоров. Организация и осуществление авторского и технадзора. Работа с субподрядными организациями. Решение спорных вопросов; прохождение Государственной Экспертизы, подача документов, снятие замечаний, корректировка проекта до получение положительного заключения Контроль выполнение строительных работ до ввода в эксплуатацию. Привлечение Заказчиков. Участие в еженедельных совещаниях на штабе Департамента строительства и Департамента развития новых территорий города Москвы. Основные объекты: - строительство подъезда к гольф-полям адресу: МО, Сколково; - ландшафтный комплекс Сколково. Автодорожная сеть; - локальные мероприятия в Москве (выделенные полосы, уширения, а/о, освещение); - территория многофункциональных торговых комплексов в Твери; - строительство подземных пешеходных переходов в Москве; - реконструкция а/д от Боровского шоссе до Киевского шоссе, от деревни Рассказовка до г. Московский, г. Москва, ТиНАО; - реконструкция центральной автодороги в поселок Коммунарка с выходом на район Бутово, г. Москва, ТиНАО. Основные заказчики: Департамент строительства города Москвы Департамент развития новых территорий города Москвы ООО Леруа Мерлен ГБУ Кольцевые магистрали Дирекция ЖКХиБ Управление автомобильных дорог Мосавтодор

ГИП. Начальник дорожного отдела. Самостоятельное ведение объектов. Проектирование автодорог и наружных коммуникаций. Прохождение экспертизы. Курсы повышения квалификации. Эффективное исполнение работы. Соблюдение требований исполнительской, трудовой и технологической дисциплины. Обязанности: 1. Административное управление отделом проектирования и согласования. 2. Разработка наиболее важных частей проекта. 3. Внесение предложений об использовании в проектировании наиболее прогрессивных проектных решений. 4. Организация полного цикла проектирования. 5. Ведение и контроль за проектами и графиками проектов. 6. Планирование кадрового состава, поиск и подбор. 7. Координация и распределение работ между исполнителями. 8. Проверка выполненной работы на соответствие полученному заданию. 9. Участие в подготовке и сдача проектов Заказчику. 10. Обеспечение согласования в контролирующих и надзорных структурах. 11. Обеспечение выполнения отделом поставленных задач. 12. Учет выполняемых работ, составление предусмотренной отчетности. 13. Обеспечение развития и повышения качества работы. 14. Организация обучения сотрудников отдела, а также повышение их квалификации. 15. Контроль за выполнением, подчиненными работниками, установленных в организации правил внутреннего трудового распорядка. 16. Контроль за соблюдением охраны труда. Основные объекты: - обустройство Висового месторождения ЦХП, г. Усинск; - реконструкция дороги А-144 «Курск-Воронеж-Борисоглебск км22 – км60; - реконструкция а/д М2 «Крым» от Москвы через Тулу, Орел, Курск, Белгород до границы с Украиной км 270 - км 278; - благоустройство 33 улиц в Ростове-на-Дону. Основные заказчики: ФГУ Упрдор Москва-Минск Управления а/д Москва-Харьков. ОАО Гипровостокнефть Департамент автомобильных дорог и организации дорожного движения

Инженер проектировщик. III-ая категория. Инженер проектировщик. II-ая категория. Проектирование дорог и наружных коммуникаций, согласования, прохождение госэкспертизы. Основные объекты: - Строительства а/д «ММК-Звенигород-Ершово-Ивашково-Борисково» в Одинцовском районе; - реконструкция улицы К. Маркса и улицы Гагарина в г. Клин; - реконструкции участка автомобильной дороги М-1 "Беларусь" с км 33 до км 64. Транспортные развязки - 35 км, 38 км, 50 км, 53 км, 59 км, 64 км; - реконструкция участка автомобильной дороги М-10, км 12-18; - строительство путепровода через ж/д у пл. Хлебниково в г. Долгопрудном. Основные заказчики: Управление автомобильных дорог Московской области Мосавтодор ФГУП Союздорпроект ФГУ Управление автомобильной магистрали Москва-Минск Федерального дорожного агенства