Обязанности: Руководство кузовным центром, организация работы малярно-кузовного центра ( 13 постов, 2 ОСК, 900 кв.м. цех, 146 кв.м. склад), ведение отчётной и финансовой документаций, контроль и руководство всеми подразделениями, расчёт заработной платы,составление и контроль бюджета, KPI, работа со страховыми компаниями. Разработка и внедрение специальных предложений и акций направленных на привлечение клиентов. Обеспечение оптимального уровня складских запасов, анализ причин образования неликвидных запасных частей и их реализация.Коллектив – более 30 человек. Основные достижения: Вывод кузовного центра из кризиса на прибыльность и отмена его закрытия. Обеспечение плановых показателей центра, увеличение эффективности производства на 40%, увеличение коэффициента использования запасных частей с 1,5 до 2,6. Увеличение коэффициента эффективности выполнения работ с 0,6 до 1,3.

Организация труда всех отделов и подразделений, создание документов и организация документооборота, набор и обучение персонала, заключение договоров, сертификация, планирование бюджета, введение стандартов и их соблюдение, разработка проектов по Т. Б., Роспотребнадзора, П. Б. Приобретение оборудования и его установка, и т.д. Обеспечение планов работы СТО, обеспечение качественного обслуживания клиентов СТО. осуществление оперативного управления СТО согласно действующих, утверждённых документов. Контроль выполнения плановых показателей и анализ причин отклонения. Планирование работы персонала, учёт рабочего времени, аттестация персонала. Планирование расходных частей бюджета. Управление расходом подотчётных денежных средств. Контроль соблюдения стандартов обслуживания. Обслуживание корпоративных клиентов. Документооборот. Проведение инвентаризации. Контроль обеспечения СТО расходными материалами.