Внедрение новых типов ГСМ в производство Разработка диллерской сети по продвижению нового продукта на рынок РФ Техническое сопровождение, входной контроль продукции

Создание отдела с нуля. Участие в процедурах по территории РФ на всех ЭТП по 44ФЗ, 223ФЗ, 275ФЗ Командировки к Заказчикам Продвижение продукции компании

-Разработка и сопровождение проектов по реализации смазочных материалов -Продажи нефтепродуктов по всем каналам сбыта: Оптовые продажи, продажи со складов, продажи через дилеров - Ведение договоров с ключевыми клиентами компании. Усиления позиции специалистов и менеджеров отдела в сложных переговорах. - Анализ дебиторской задолжности клиентов компании. - Взаимодействие с производственным отделом для оптимизации товарных запасов и ассортимента продукции - Мониторинг рынка, анализ цен прямых и косвенных конкурентов компании для оптимизации ценообразования; - Самостоятельное изучение новых видов продуктов ( СОЖ, смазки, - Продвижение продукта непосредственно на предприятиях потребителях, подготовка к программам испытаний СОЖ, технологических составов

-Разработка и сопровождение проектов по реализации смазочных материалов -Продажи нефтепродуктов по всем каналам сбыта: Оптовые продажи, продажи со складов, продажи через дилеров - Организация сбытовых сетей в рамках позиционирования нового бренда, переговоры с потенциальными дистибьюторами. - Ведение договоров с ключевыми клиентами компании. Усиления позиции специалистов и менеджеров отдела в сложных переговорах. - Анализ дебиторской задолжности клиентов компании. -Формирование ценовой политики и условий поставок для оптимизации оборотов денежных средств, снижение процента поставок "без денег" - Взаимодействие с производственным отделом для оптимизации товарных запасов и ассортимента продукции - Мониторинг рынка, анализ цен прямых и косвенных конкурентов компании для оптимизации ценообразования; - Самостоятельное изучение новых видов продуктов ( СОЖ, смазки, )

-Разработка и сопровождение проектов по реализации смазочных материалов -Продажи нефтепродуктов по всем каналам сбыта: Оптовые продажи, продажи со складов, продажи через дилеров - Организация сбытовых сетей в рамках позиционирования нового бренда, переговоры с потенциальными дистибьюторами. - Ведение договоров с ключевыми клиентами компании. Усиления позиции специалистов и менеджеров отдела в сложных переговорах. - Анализ дебиторской задолжности клиентов компании. -Формирование ценовой политики и условий поставок для оптимизации оборотов денежных средств, снижение процента поставок "без денег" - Взаимодействие с производственным отделом для оптимизации товарных запасов и ассортимента продукции - Мониторинг рынка, анализ цен прямых и косвенных конкурентов компании для оптимизации ценообразования; - Самостоятельное изучение новых видов продуктов ( СОЖ, смазки, )

Продажи нефтепродуктов в адрес конечных потребителей. - Работа по созданию и последующая интеграция перспективной клиентской базы 'конечных потребителей', для организации 'продаж без посредников', переговоры с потенциальными клиентами, консультативная поддержка; - Консультативная и техническая поддержка региональных представителей компании, фирм-клиентов и конечных потребителей в рамках общей стратегии развития компании; - Еженедельное планирование отгрузок в адрес потребителей, техническое взаимодействие с производственным отделом, отделом логистики (диспечера) смазочных материалов собственного производства - Формирование плана-рекомендации для производственного отдела компании (на основании ежемесячной отчетности по объемам продаж и заявок от потребителей); - Документальное сопровождение отгрузок (в том числе электронное - 1С по договорам фирм-клиентов, планирование и отчетность в рамках отдела.

Продажи нефтепродуктов в адрес конечных потребителей. - Документальное сопровождение отгрузок (в том числе электронное - 1С по договорам фирм-клиентов, планирование и отчетность в рамках отдела. - Составления плана на производство исходя из планов продаж на последующие периоды

1) Обеспечение выполнения плана продаж смазочных материалов SHELL на территории ПФО в оптовом и розничном каналах. 2) Разработка стратегии продаж, формирование бюджетов; 3) Разработка бизнес-плана для работы отдела 5) Контроль выполнения данного плана 6) Продвижение на предприятиях территории СОЖ пр-ва SHELL

Организация и управление магазином ( коллектив 20-25 человек, ассортимент более 30 000 запчастей, магазин с зоной самообслуживания) Документооборот , приемки товаров по количеству и качеству Организация и управление кредитным отделом Банк Открытие для клиентов магазина Обучение и подбор персонала