Основные клиенты Производство индустрия: Агрисовгаз, Газпром, Лукойл, Силовые машины пищевое: Кока-Кола, Корона / Государь, Мултон, Pepsico промышленное: Барьер, Ingri, Мосстрой-31, Нанотехнологии МДТ / NT-MDT Europe, Ника, ТНК-смазочные материалы ткань: Камит, Чайковский текстиль типографии: Альфа-Дизайн, Амалит, ВМС-принт, КРО упаковка: БиПак, Лиматон, Упаковка и Сервис Финансы банки: Альфа-Банк, Европейский, ПромСвязьБанк, Россельхозбанк, Hansabank компании: Атон Капитал, ForexClub, U-trade страховые: Мегарусс-Д, Согаз Торговля представительства: L’oreal, Whirlpool оборудование для добычи: Dow, Mi Swaco B2B: ALF International, АМФ, Арттекс, BauFlex, КаВентДом / Krona steel, КлиматСтройСервис, Метрис, Мобис / Stand-Out B2C: Бизнес-Букет, Прома, СИМПЛ Retail гипермаркеты: ОБИ, Marktkauf отраслевые маркеты: Арконада / Линия тока, Красный куб, МаксЛевел, Снежная королева супермаркеты: X5retail group / Перекресток, Седьмой Континент horeca: Burger King, КофеХаус сельское хозяйство: Корпас, Провими мебель: HermanMiller / Динамика, Ромул, Феликс, Blow Hill авто и ГСМ: Gema Motors, СКС MLM: Витамакс, Инфинум / Pharma-Косметика, Инфорс, Florange / Провеа  IT soft: Артезио, AT-Consulting, VerySell / VerySell6, Галактика, Информзащита, In-Line Technologies, Ланит, Люксофт, Мейл.ру group, NetCracker, OXS, Oracle, РДТеХ, Софт-Троник, TerrаLink, ФОРС, ЭлАр, Электронные Офисные Системы hard: АДП, DVM-Group, Диалог Наука, Диалог Сети, Canon, Лан-Проект, Радиус Вип, R-style, Telco, HP телеком: Арстел, Билайн, Ростелеком, RU-CENTER, ЦентрТелеком, ФГУП РСВО Медицина фарминдустрия: Верофарм, Гедеон Рихтер, Протек, Sanofi-Aventis клиники: Аванстом, Медицина, Профессорская клиника, Реутовская стоматологическая клиника, Силикон аптеки: 36,6 Услуги консалтинг: Бест-недвижимость, Европейская Юридическая Служба, Мирабель, Ernst&Young фонды: Фонд изучения электоральной политики, Центр структурных исследований и стратегических проектов реклама: Медиа-5, Publicist United, Магител логистические: Почта России, SGS, Первая грузовая СМИ, вузы, общественные СМИ: Афиша, Импресс-Медиа, РБК, СигарКлан, ТелеНеделя вузы: АНХ: ВШМБ, РУДН: ИМИБ общественные: Greenpeace, WWF конференции: ИД Гребенникова, ITE, Карьера в России обучение: Alibra / RunovSchool, КМ-Образование, Организация Времени Примеры стратегических сессий ТНК Смазочные Материалы (производитель масел, часть холдинга ТНК) Вначале провел тренинг по фасилитации для 16 ведущих аккаунт-менеджеров, подготовил их на уровне инструктажа к сбору ожиданий и технологиям создания в группе атмосферы доверия и повышенной латеральности. На ежегодной конференции, генеральный директор объявил 250 представителям ключевых клиентов статуса владелец/генеральный/коммерческий, что «для того чтобы быть ближе к клиентам, мы хотим узнать Ваши потребности». Силами аккаунт-менеджеров был проведен мозговой штурм. Каждая группа работала в своем пространстве. Общее руководство процессом было на мне. По результатам мы создали более 1000 уникальных запросов, которые презентовали в 16 презентациях и передали в центральный аппарат генерального директора. Кофехаус (сеть кофеен) Работал с отделом маркетинга, целью проекта было разработать маркетинг-план на 2014 год. Важно было крупными мазками набросать активности примерно имея в виду бюджет. При этом следовало сохранить корпоративный стиль и концепцию бренда, но надо было развить их. Приняли участие все сотрудники маркетингового отдела, 17 человек, пришли все пустые, по результатам у нас было 12 флипчарт-листов с прописанными активностями, по листу на месяц. Медсталь (торговая компания в области медицинского оборудования) Провел серию стратегических сессий для топ-менеджеров и всей компании. Проект по внедрению изменений в каждом отделе и принятие на себя амбициозных задач по увеличению оборота и развитию бизнеса в 2015 в несколько раз. Это потребовало проработки внутренней логистики коммуникаций и создания пространства внедрения изменений, формирования команды реформаторов. Участие в топ-сессии принимали 11 руководителей, после была проведена сессия для всей компании, где сотрудники эмоционально приняли вызов и получили конкретный план внедрения изменений.  Панорама 2014 (компания, обеспечивающая вещание Сочи) Самое лучшее в стране техническое обеспечение, достаточное финансирование и отсутствие нужного количества специалистов в принципе в России — вот вводные стратегической сессии. В сессии приняли участие 45 человек — топы, ключевые руководители. В процессе сессии рассматривались успешные проекты освещения небольших спортивных мероприятий и важно было дублицировать успешный опыт и поделиться пониманием причин неудач. По результатам сессии было принято несколько десятков тактических решений в разных областях, перераспределены зоны ответственности. ИМА (коммуникативное агентство, ведение социально-политических проектов, типа изменения отношения к полиции) Стратегическая сессия Има была посвящена разработке инновационной стратегии работы с федеральными органами управления и усилению интеграции компании в качестве провайдера в общественно-политическую жизнь страны. В сессии приняли участие 55 человек, топы и руководители. По результатам сессии были разработаны в разной степени готовности 6 страт-инициатив, 4 из которых определили стратегию развития компании, 2 стали новыми ключевыми проектами/зонами развития бизнеса. ФГУП РСВО (государственная компания владеющая проводным радио в квартиры и громкоговорителями предупреждающими население о ядерной угрозе) Сессия проводилась по запросу генерального директора, столкнувшегося с необходимостью реструктурировать, а также желающего обрести новое видение в связи с технологическим отставанием ряда услуг и их низкой востребованностью. На сессии было 36 человек, топы и ключевые руководители. В результате сессии были выявлены настроенные на изменения и сформирована команда реформаторов, прописан конкретный план перемен, высвобожден за счет оптимизации структуры ресурс в 40 м Крупные коучинговые проекты Президент Ингеоком Коучинговый проект для президента компании Ингеоком. Предмет коучинга —развитие бизнеса и достижение плановых бизнес-показателей, запрос на правильный work / life balance. Результат — все поставленные цели реализованы. Глава Пушкино Коучинг в рамках избирательной кампании по проведению публичных мероприятий и встреч с избирателями, планированию активностей и формированию программы. Результат — кампания выиграна.