Операционное взаимодействие с округом продаж; Ведение совместных переговоров с наймом, перед высоким сезоном; Еженедельный анализ затрат на локальную доставку. Разбор западающих блоков; Ежедневный анализ простоя транспорта, по факторам. Разбор причины простоя. Работа по выводу транспорта в работу с Гл. мех и РСЭ АТП; Ежедневный анализ соблюдения Т режима доставки; Участие в ресурсном планировании и подготовки к высоким сезонам, исходя из прогноза объёмов; Еженедельный анализ расхода ГСМ и пережогов; Проверка капитализации дорогостоящих ремонтов АТП по итогам месяца. Анализ отклонений и подготовка мероприятий на основании полученных данных. 1. Соблюдение температурного режима 2. Ремонт холодильного оборудования 3. Выполнение плана по выработке парка 4. Контроль персонала (ВЭ), соответствие выхода в смену и выработки 5. Качество проведения ремонта, повторные заезды в РЗ 6. Контроль своевременности - подготовка мероприятий и инструментов для контроля 7. Контроль закрепления ВЭ за ТС, сокращение пересадок ВЭ на разные машины, повышение выносливости парка.

- Контроль нормы расхода горюче смазочных материалов (далее по тексту ГСМ) и технических жидкостей транспортными средствами компании. - Проведение анализа расхода ГСМ транспортными средствами компании и вынесение предложений по их уменьшению. - Разработка мероприятий по сокращению затрат компании в части расхода ГСМ. - Обеспечение своевременного и правильного ведения учета и составление отчетности о работе подвижного состава автомобильного транспорта в части расхода ГСМ. - Контроль показателей уровня сервиса на проектах компании и создание предложений по их улучшению. - Контроль отработанного времи транспортными средствами на проектах и предоставление ключевых показателей по их работе. - Контроль ведения документации в базах 1С, касающихся ТС и водителей. - Контроль организации процесса профессионального развития сотрудников службы эксплуатации. - Организация и контроль организации проведения курсов повышения квалификации сотрудникам АТП. - Взаимодействие с руководителями Службы эксплуатации для выявления и анализа потребностей сотрудников в профессиональном обучении и развитии. - Участие в разработке учебно-методической документации службы эксплуатации транспорта. - Контроль за исправностью телематического оборудования и подержание целевого уровня КТГ (оборудования).

Управление и контроль над процессами эксплуатации автомобильного транспорта компании. Разработка планов технического осмотра, профилактического ремонта в сторонних организациях в соответствии с «единой системой предупредительного ремонта». Контролировать ведение «технических формуляров» автомобилей и процессы учета. Организовывать четкую работу транспорта для оптимизации транспортировки корпоративных грузов. Обеспечивать своевременное и правильное ведение установленных форм учета и отчетности о работе подвижного состава. Анализировать условия работы автотранспорта, причины повышенного износа отдельных узлов и агрегатов. Разрабатывать и внедрять мероприятия по оптимизации времени простоя автотранспорта по причине ремонта. Осуществлять и проводить совместно с ответственным сотрудником еженедельную поверку технического состояния автомобильного парка филиала. Осуществлять контроль работы сотрудников подразделения. Участие в составлении проекта бюджета подразделения. Обеспечение выполнения целевых показателей вверенного подразделения Управление и контроль над процессами технического обслуживания автомобильного транспорта на территории АТП и в сторонних организациях. Организовывать учет, заказ, хранение инструмента и оборудования в полном объеме, с предоставлением необходимой отчетности (приобретение, оприходование, хранение, выдачу и списание). Контролировать работу Топливно-заправочного пункта (далее - ТЗП) на АТП, с учетом специфики ТЗП. Обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых). Осуществлять анализ условий работы технических средств АТП, выявлять причины повышенного износа отдельных узлов и агрегатов, разрабатывать и внедрять мероприятия по оптимизации времени простоя автотранспорта по причине ремонта, создавать своевременную отчетность. Контролировать и обеспечивать соблюдение мер безопасности при проведении технического осмотра автотранспорта силами автослесарей и водителей на транспортных участках. Принимать неотложные меры к скорейшему ремонту автомобильного транспорта и подвижного состава, вышедшего из строя. Осуществлять контроль над фактическими затратами на ремонт по транспортным участкам в течение отчетного периода.

- Контроль нормы расхода горюче смазочных материалов (далее по тексту ГСМ) и технических жидкостей транспортными средствами компании. - Проводение анализа расхода ГСМ транспортными средствами компании и вынесение предложений по их уменьшению. - Разработка мероприятий по сокращению затрат компании в части расхода ГСМ. - Обеспечение своевременного и правильного ведения учета и составление отчетности о работе подвижного состава автомобильного транспорта в части расхода ГСМ. - Контроль показателей уровня сервиса на проектах компании и создание предложений по их улучшению. - Контроль отработанного времи транспортными средствами на проектах и предоставление ключевых показателей по их работе. - Контроль ведения документации в базах 1С, касающихся ТС и водителей. - Контроль организации процесса профессионального развития сотрудников службы эксплуатации. - Организация и контроль организации проведения курсов повышения квалификации сотрудникам АТП. - Взаимодействие с руководителями Службы эксплуатации для выявления и анализа потребностей сотрудников в профессиональном обучении и развитии. - Участие в разработке учебно-методической документации службы эксплуатации транспорта. - Контроль за исправностью телематического оборудования и подержание целевого уровня КТГ (оборудования).

- Контроль и анализ эффективности работы АТП по операционным показателям - Разработка мероприятий по улучшению операционных показателей - Контроль за соблюдением плановых процессов - Контроль соблюдения технологий работ на АТП - Взаимодействие с сотрудниками АТП (Контроль и предоставления ОС по корректности внесенных дан-ных в АРМ ТД) - Взаимодействие с сотрудниками округа (Согласование корректировки процессов для организации доставки и выгрузки (изменения порядка объезда, задержка сотрудников ТО и т.д.) с руководством филиалов / округом, Согласование с руководством ТО / округа объема и времени в помощи в организации кратковременного хранения товара при авариях на ТО, с последующей ОС

-корректировка методологии работы -сокращать количественные потери компании возникающие из за нерационального использования ресурсов -расчет корректной потребности транспорта для своевременной доставки на торговые объекты -корректное закрепление ТС по типам доставки -организация переброски транспорта между АТП для вывоза запланированного объема -разработка и внедрение инструментов для отслеживания динамики показателей -формирование оперативной отчетности по показателям и рейтингу АТП -производить выездной контроль на АТП для проверки соблюдения установленных технологий и алгоритмов работы -разработка и внедрение проектов по улучшению качества эффективности грузоперевозок

Обеспечение ежедневную потребность в транспортных средствах под потребность склада, контроль водительского состава, контроль своевременной доставки на объекты, контроль прибытия в наряд. Решение проблем водителя в пути следования, составление и отправка отчетов о ходе загрузки и нагрузки на распределительный центр / на ремонтную зону. Контроль РТО водителя экспедитора, составление наряда согласно потребности прямой доставки на будущую дату разнарядки с учетом прикомандировки с других АТП компании. Контроль выполнения водителями задания на маршруте, контроль расхода топлива, контроль своевременной сдачи путевой и сопроводительной документации, контроль за техническим состоянием автомобилей и соблюдением графика их технического обслуживания и ремонта, повышение уровня технических знаний водителей. Контроль соблюдения ими производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и ПБДД, взаимодействие со смежными подразделениями (склад, торговые точки). Ведение табеля водительского состава. Решение проблем в процессе постановки транспорта в наряд.

Контроль своевременной погрузки собственного /наемного транспорта, ориентирование водителей в дороге, составление и отправка отчетов о ходе загрузки, прибытии транспорта, работа с наемным транспортом. Работа с наемными перевозчиками, торги загрузками в корпоративном портале. Контроль отгрузки транзитных распределительных центров магнит / поставщиков компании Магнит. Решение проблем водителя экспедитора в пути. Контроль своевременной отгрузки запланированного объема в количестве до 80 шт. в сутки наемного / собственного транспорта.

Контроль своевременной погрузки, доставки, прибытия в наряд. Решение проблем водителя в пути следования, составление и отправка отчетов о ходе загрузки и нагрузки на распределительный центр в течении смены. Контроль РТО в пути следования водителя экспедитора, составление наряда согласно потребности прямой доставки на будущую дату разнарядки с учетом прикомандировки с других АТП компании.

Контроль своевременной погрузки, ориентирование водителей в дороге, составление и отправка отчетов о ходе загрузки и нагрузки на распределительный центр в течении смены