Разработка и имплементация маркетинговой стратегии для стран Центральной Азии: Узбекистан, Киргизстан, Монголия и Таджикистан.

Основала компанию по производству и продаже украшений с уникальным восточным дизайном, произведенных в Италии и Тайланде

Планирование, бюджетирование, разработка рекламного продвижения для привлечения абитуриентов в ВУЗ

Преподаватель международного маркетинга и маркетинга

Разработка портфельной стратегии для рынков Центральной Азии и Монголии (CAM- Central Asia & Mongolia). Разработка годовых и стратегический маркетинговых планов, включая планы по запускам новых торговых марок для ключевых проектов, управление командой из 10 человек для эффективного и своевременного воплощения планов; детальное бюджетирование и отслеживание бюджетов; разработка ценовых сценариев; тесное сотрудничество с основными стейкхолдерами; • Разработала четкую портфельную стратегию для рынков CAM • Провела реструктуризацию отделов маркетинга на рынках CAM, что помогло сократить операционный расходы, при этом увеличив эффективность и профессиональный уровень персонала; • Инициировала процесс оптимизации инвестиций в подотчетном регионе, что помогло отслеживать распределений бюджета согласно стратегическим целям;

Разработка Глобальной Стратегии по усилению эквити торговой марки, а также разработка Коммуникационной стратегии. Согласование с основными стейкхолдерами Головной офис/Регион/Рынок; Разработка оптимизированной упаковки для категории OTP (other tobacco products), учитывая специфику категории, оставаясь в соответствии с возможностями отдела Packaging R&D; Снабжение рынков необходимыми инструментами маркетинга для развития Эквити Торговой марки; Отслеживание бюджета; Анализ Стратегической Разветки для определения возможностей для дальнейшего роста бренда; • Разработала Международный Документ с Граниченными выпусками (включая инновационную для категории пачку), который был внедрен в 15 рынках на глобальном уровне; • Разработала глобальное обновление для Winston OTP во время работы в головном офисе JTI в центральной бренд группе в г. Женева; благодаря чему Winston MYO достиг позиции бренда№3 на глобальном уровне при увеличении продаж на 50%

Составление стратегических, а также тактических маркетинговых планов и их реализация (вовлечение в процесс Годового и Стратегического Планирования) сотудничество с другими отделами и тертьими лицами для достижения поставленных целей; контроль бюджета и его планирование; управление подчиненными (4 человека), управление маркетинговыми активностями и запусками; • Управляла перезапуском лидируещого бренда в портфеле JTI Казахстан, что помогло остановить падение марки; • Разработала документ по обновлению продукта и упаковки для одного из стратегических брендов в премиальном сегменте • Была награждена как лучший сотрудник в номаинации “Качество” в 2009 году;

Стратегическое планирование для улучшения позиций компании в Премиальном сегменте; оценка и улучшение маркетингового инструментария для удовлетворения ожиданий потребителей; разработка и внедрение тактических шагов для перепозиционирования подотчетного бренда; разработка и исполнение промоушенов для потребителей; • Улучшила инструментарий маркетинга, что увеличило обьем продаж в два раза

Стратегическое и тактическое планирование; создание планов по запускам для рынков: Узбекистан и Монголия; анализ тенденций и нужд на рынках; создание и воплощение промоушенов для потребителей для подотчетных брендов; • Запустила новый премиальный бренд на рынке, который стал лидером в своем сегменте за 3 года