Разработка стратегии продаж, выбор способов для эффективного привлечения клиентов. Управление командой. Задачи по найму, обучение, мотивация и оценка работы сотрудников отдела продаж. Контроль выполнения планов — анализ эффективности продаж и корректировка стратегий. Взаимодействие с другими отделами — сотрудничество с маркетингом, логистикой и другими отделами для согласования общих целей и задач. Управление клиентским портфелем — поддержание и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами.

Работа по организации регионального отдела продаж, контроль планирование продаж, работа по ГОЗ (гособоронзаказу), сверка, акты разногласий, переговоры с новыми клиентами, расширение базы поставщиков и базы покупателей.

Обеспечение бесперебойной работы, поставка материалов. конъюнктурный анализ рынков, контроль за работой складского хозяйства, учет за движение материальных ресурсов на строительстве Главного Храма Вооруженных Сил Министерства обороны РФ.

Снабжение дочерних предприятий ОАО "Трест Мосэлектротягстрой" www.tmets,ru строительными материалами

Снабжение дочерних предприятий ОАО "Трест Мосэлектротягстрой" www.tmets,ru строительными материалами

Руководство, организация, управление и восстановление производства металлоконструкций Согласование финансовых и коммерческих планов с Акционерами Формирование плановых заданий и утверждение их у Акционеров Отчеты и защита фактически понесенных расходов предприятий перед Акционерами Делегирование полномочий по отделам и службам, в зависимости от функциональности отделов. Контроль исполнения поручений. Организация отчетности по направлениям деятельности, финансовой и коммерческой Разработка кадровой политики. Организация кадрового резерва из числа проявивших себя ранее, сотрудников. Организация мотивационных мероприятий на предприятии Взаимодействие с городскими и региональными службам и организациями Контроль за обеспечением качества работ предприятия Разработка стратегии развития предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе административно-хозяйственная деятельность.

Организация производства строительных работ Управление службами и отделами филиала, контроль качества работы сотрудников Организация, контроль и ускорение бесперебойной поставки материалов и инертных грузов по нуждам филиала. Организация отчетности перед головной организация и собственником Взаимодействие с ДКРС ОАО РЖД, согласование, утверждение и внесение изменений в проекты Наращивание клиентской базы поставщиков. Конкурсная работа. Организация тендеров. Кадровое управление. Нахождение и организация работы бригад рабочих строительных профессий Организация ускорения подписания исполнительных актов произведенных работ (КС-1, КС-2) административно-хозяйственная деятельность.

Организация и управление перевозками в универсальном подвижном парке Наращивание клиентской базы Нахождение и организация и контроль аренды подвижного состава. Организация закольцованных маршрутов, нахождение доп. станций погрузки Увеличение доходности вагонов на маршрутах Организация ускорения продвижения транспорта Расширение клиентской базы

Контроль за работой парка универсальных вагонов Работа с РЖД Расширение клиентской базы, привлечение новых направлений погрузок Контроль за доходностью вагонов, организация ускорения продвижения транспорта Организация закольцованных маршрутов, нахождение доп. станций погрузки Нахождение и организация аренды подвижного состава. Минимизация дебиторских задолженностей

Организация «с нуля» перевозок в универсальном подвижном парке (полувагоны) Организация отделов и служб по функциям обслуживания процесса перевозок Увеличение парка с 0 до 25 и далее до 3000 вагонов и управление данным парком Работа с РЖД Наращивание клиентской базы Нахождение и организация аренды подвижного состава. Организация закольцованных маршрутов, нахождение доп. станций погрузки Контроль за доходностью вагонов, организация ускорения продвижения транспорта Возврат дебиторских задолженностей Организация интермодальных перевозок (контейнеры) Открытие, организация и контроль работы филиалов по России. Выездные проверки деятельности филиальной сети

Поставка на предприятия холдинга ОАО ПСК «ТРАНССТРОЙ» металлов, металлопродукции, кабельной продукции, пиломатериалов и фанеры. Организация работ со всеми крупными металлургическими комбинатами Управление организацией по своевременному и надежному исполнению договорных обязательств, заключению новых договоров, работа с банками по привлечению финансирования и т. п.

Организация продаж железорудного концентрата, апатита и бадделитта, производства ОАО Ковдорский ГОК на внутреннем и внешнем рынке Организация работ со всеми крупными металлургическими комбинатами Управление и контроль работы отдела и двух филиалов Организация продаж металлолома с предприятий холдинга.

Работа по снабжению всех предприятий холдинга ОАО «ЕВРОХИМ» (7 заводов) металлопродукцией, трубами, метизной продукцией, кабельной продукцией, подшипниками и трубопроводной арматурой и инструментом.

Общее руководство фирмой, специализирующейся на продажах нержавеющего металлопроката.

Планирование, организация и поддержка закупок и сбыта, расширение клиентской сети. Маркетинг и ценообразование. Определение и освоение перспективных направлений развития. Изучение и анализ производителей, создание базы данных, организация поставок. Анализ деятельности конкурентов. Создание рекламного отдела предприятия.